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关于稽查论文范文写作 电力营销稽查管理体系建设相关论文写作资料

主题:稽查论文写作 时间:2024-02-21

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稽查论文参考文献:

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电力营销是关系到电力企业稳定运行的重要工作之一,而电力营销稽查工作是保证电力营销顺利进行的关键.分析电力营销稽查过程中存在的主要问题,并提出科学的管理方法和稽查手段,以期为保障电力营销的有序进行提供支持.

电力营销 稽查 管理 问题 对策

随着科技的进步,电力系统被广泛的运用到各行各业,给人们的生活和工作带来了极大的便利,同时也提高了人们的生产效率,电力系统和人们的生活息息相关,其安全和否会对人们的生活和工作造成极大的影响.因此,供电企业在进行电力生产和营销的过程中,必须加大力度监控电力系统,保证其安全运行,在进行电力营销过程中,必须加大电力营销稽查力度,才能有效保证供用电双方的正常运营,并提高供用电双方的经济利益.

电力营销稽查存在的不足

(1)管控制度不健全

完善的管控制度是保证管理和建设工作顺利开展的前提和基础,尤其在电力企业发展比较快速的形势下,为了更好的适应市场经济不断变化的形式,必须要有强效的内部控制措施,加强对企业的规划管理,从而促进电力企业的稳定健康发展.但是从当前的形势来看,我国的电力企业虽然在很多领域都取得了一定的成效,但是电力营销稽查体制方面却还有所欠缺,没有一个全面规范的体制建设对其进行规范,导致稽查工作的标准和质量缺乏一个统一的规定.在这种状况下,电力营销稽查工作在执行的时候没有制度可以参考,和企业的发展规划无法达到一致,从而导致执行效率普遍较低,这对电力营销稽查工作的有效、有序开展造成了严重的影响.因此,电力企业必须要建立健全稽查机制,为电力营销稽查工作的高效开展奠定良好的基础.

(2)用电检查中存在的问题

第一,随着科学的发展,偷电手段多样化,偷电方式也较为隐秘,检查人员很难发现,偷电者利用低压互感器等设备进行窃电,如果工作人员缺少相关经验,很难发现其偷电行为.第二,在用电检查过程中,经常受到偷电等相关责任人的阻碍,使得用电检查取证无法顺利进行.由于一些不法人员缺乏法制观念,导致工作人员在检查过程中,易于引起冲突,影响检查工作的顺利开展.第三,偷电行为是循环的过程,通常是工作人员妥善处理以后,偷电不法人员又设法连接电线,所以,造成一直以来偷电人明目张胆的偷电.此种问题的存在,给供电企业造成了较大的经济损失,同时也影响供电的稳定性和安全性,不利于供电企业的长远发展.

(3)思想问题是电力营销稽查工作的主要问题

无论在什么工作中,人是主体,因此人对于工作质量水平有着极大地影响,而在我国电力营销稽查工作中,相关的稽查工作人员对于电力稽查工作责任心不高,这是一种思想上的不重视.在我国的电力企业中,决定权一般在上级的主管部门中,正因为如此,电力企业相关的工作人员对于稽查工作的并不是很重视,对于电力营销稽查管理工作的危机并没有一个清晰的认识.不仅仅如此,甚至有些电力企业的管理高层对于电力营销稽查工作的资源投入少之又少,对于电力营销稽查工作的人员仅仅只是进行简单的培训,如此做法,对于我国的电力营销稽查管理工作的开展有着极大的 影响.

加强电力企业营销稽查工作管理的对策

(1)科学化电力营销稽查工作管理制度

制定科学的电力营销稽查工作管理制度是构建良好电力营销稽查工作环境的重要环节.目前我国电力企业的电力营销稽查工作管理体系建立依据统一稽查、分级管理的两级工作制度.在实际运作中,电力企业可以建立相对独立的电力营销稽查管理机构,在企业内部构建统一领导、分级管理的责任体系.首先,要提升电力企业有关领导者对电力营销工作管控的重视程度,充分认识到电力营销稽查工作和企业内部经营之间的关系,以便为更好地发挥电力营销稽查工作做出指导.其次,要充分調动电力企业内部各部门工作人员对电力营销稽查工作重要性的认识,通过培训等方式在企业内部营造良好的电力营销稽查工作环境.最后,要不断提高电力营销稽查工作及管理人员的职业素养.

(2)加强电力营销管理中的日常巡逻工作

电力营销稽查管理中主要以三种工作方式进行:日常稽查、专项稽查和专题稽查.电力营销稽查的三种工作方式为防范营销风险设下了三道防线,利用营销业务应用系统的稽查功能来完成对电力行业日常工作的监督控制.加强电力营销管理中的日常巡逻目的在于以常态化的监督模式避免电力营销稽查环节中出现的错误.日常巡逻工作的主要内容包括尽快解决客户投诉以及相关的纠纷问题,预防营销风险的产生,改善传统的电力行业粗犷式的营销模式,精细化营销管理,定期对电力营销稽查活动开展专业性和针对性更强的稽查.注重实际操作中的的问题分析,不断从实践中获得经验积累,优化企业电力营销稽查的水平,强化营销稽查对于营销管理活动开展的重要性意识.贯彻落实电力营销管理中的营销稽查活动能够有效避免营销活动中差错的产生,实现电力营销管理重大问题的快速解决,对于电力行业的健康发展具有重要的现实意义.

(3)加强营销稽查体系建设

营销稽查监控工作应来源于专业、支撑于专业、服务于专业,稽查专业应加强和营业、计量、电费、用检、业扩等营销部内设专业的横向联系,通过建立营销全程协同机制,实现信息共享、问题共研、结果共享.信息共享.以营销业务应用系统、用电信息采集系统、电能计量系统和调度等系统为依托,以营销稽查系统为主体,完善客户信息常态管理机制和营销业务电子化应用,加强营销基础信息的等级、检索、更新、定位、同步工作,实现数据集成共享,确保业务质量稽查范围覆盖营销业务全过程、全方位.

综上所述,电力营销稽查机制的管理和建设是一项比较复杂且周期较长的系统工程,对于营销稽查人员具有较高的要求.电力企业要对此加以重视,不断完善法律法规,同时还要建立健全稽查体制机制,防窃防盗,堵漏增效,从而提升电力企业的形象和经济效益.

[1]王辉.谈做好用电检查工作对降低线损的影响[J].中国科技信息,2016,(02):117-118.

[2]李志峰.浅谈施工用电的安全检查工作要点[J].建筑安全,2005,20(07):10-11.

结论:适合稽查论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关稽查大队是干什么的开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

电力营销稽查管理中存在的问题与处理措施
摘 要:随着我国市场竞争的日益激烈,使得电力企业的发展面临着巨大的压力,所以当前电力企业不断地在采取措施来提高自身的经济效益,而在电力企业的日常。

电力营销稽查机制的管理和建设
摘 要:对于电力企业而言,电力营销是其获得经济效益的有效途径,而作为电力营销经营工作中非常重要的工作内容,电力营销稽查可以为电力企业的经济发展提。

探究电力营销稽查管理中存在问题处理措施
摘 要:电力的营销稽查管理在电力的营销中占有非常重要的位置,但是目前的电力营销稽查管理中缺少合理有效的稽查方法。本文主要阐述了电力营销稽查管理中。

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