蓝湖资本胡博予为了超级独角兽，错过爆款也不可惜,该文是关于独角兽论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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人要能独立判断,就不会轻易随大流.
卖菜是个苦活,卖家的工作时间从每天的后半夜开始,早于市场开张的时间把菜准备好.任何人,只要想真正了解卖菜这个行业,都得去大菜场感受一下“后半夜”.胡博予就这么干了.蓝湖资本合伙人胡博予
2014年10月,胡博予看上了美菜网.彼时,生鲜电商还在萌芽初期,前景并不明朗.但胡博予觉得,真要判断这个项目行不行,肯定不能只是看几页别人做的报告就下结论,他要自己去看.
美菜做的是自营项目,所以胡博予去的不是大菜场,而是美菜的仓库.他盯了一晚上,看美菜怎么做分捡、打包、配送.“累肯定是累,但是这鲜活的一手资料很值得.”
更关键的是,一手资料还有一个好处：胡博予亲自下仓库,省去了普通投资经理一层一层打报告的冗长流程,决策反而更快.他还客串了一把记者,找批发商、供应商、原产地农民伯伯聊了个遍.
看准后,胡博予很快给出A轮的Term Sheet（投资意向书）,从国庆节前接触,到国庆节后调研,再到敲定,前后不到两周的时间.
看人：抓住天生的Leader
敲定美菜当然不仅仅是看中了美菜的仓库,胡博予有一套自己的看人理论：一看判断力,二看领导力.
简单说,判断力和领导力就是“攒项目”和“攒人来做项目”的能力.“攒项目”即做产品,胡博予认为,每一个好的CEO都是好的产品经理,要懂用户,对所做的事情有竞争判断力;“攒人”则是吸引人才的能力,领导力上,胡博予更看重领导力潜力,是否会判断人,从而组建出执行力很强的团队.
美菜创始人刘传军超过一半的时间都在“抓人”,经常亲自去脉脉上筛人.在聊投资的过程中,刘传军甚至一度想拉胡博予加入美菜担任某个高管职务.“碰到好的人就有强烈的冲动要搞进来”,这种对人才的极度渴望,无疑是符合胡博予的领导力理论的.
“好的创业者,在为创业做准备的蛰伏期,内心就会有一个小本儿,记下周边谁是好的创业拍档、谁是好的人才,一旦创业,很快就能聚拢一批牛人.”胡博予总结.另外,他还会观察创业者身边聚拢的到底是真人才还是庸才.如果身边是庸才,那无论创业者本身是否聪明,都说明性格、眼光有问题.
所以,胡博予总会去了解创业者身边的人的品行、能力,以及被何种动机驱动、如何加入这家创业公司的.如果创业者能允许身边人比自己强很多,并且能驱动这些强人,在胡博予心里也是一个加分项.这至少说明这位创业者心胸宽广,同时愿意跟身边的人分享利益;也说明创业者做的事情有社会效应,能用理想来驱动;更说明团队的人都怀有理想主义,而理想主义最后能够驱动人长期地克服各种各样的困难.
他自己就是一定程度上的理想主义者,坚信自己做的事情能够创造价值.“这能使我们在碰到很多困难的时候,挺过去.”
但天生的Leader总是自带光环,项目被抢不可避免——蓝湖毕竟是个新基金,而当时看过美菜的还有许多著名基金.但胡博予说蓝湖能够抓住这个项目就在于最早尽调,最快出Term Sheet.快速与创业者建立起信任关系,用对行业的理解、投资专业度和投后服务来赢得创业者的认可,也是能够“抢到”项目的关键因素.
事实上,蓝湖整体的速度也一直很快,对于所投的十六七个项目,基本都是一两周内就作出决定.作决定足够快的一个基本前提是,前期对行业足够了解,对行业和创业者能够准确地作出判断.
“所有沟通都是低效的”
2014年,胡磊、胡博予、殷明一起创立蓝湖资本.至今,投资团队也仅有6个人.胡博予说,未来蓝湖资本的投资团队也会一直保持在个位数,精兵强将.“我们相信VC到最后还是一个匠人机构,还是比较依赖于每一个合伙人的个人能力.”
采用扁平机构,强调单兵作战能力,是因为胡博予坚持认为所有的沟通都是低效的沟通,不如减少沟通.所以,蓝湖资本所有合伙人都自担投资经理角色,深入一线工作,从研究行业到找项目、见项目,再到投后管理,都是亲力亲为.
蓝湖没有投后管理团队做投后服务,所投企业要融资,胡博予就亲自帮他们梳理融资材料,甚至还会亲自介绍投资人给创业者.理由是猎头、FA等专业的第三方可以提供专业的服务,而真正需要蓝湖来做的投后服务,都需要合伙人自己出马,比如用个人影响力去帮创业者做背书,吸引牛人、吸引下一轮投资人.
胡博予所投的项目,平均后续融资额都超过了1亿美金,且融到的资本都来自全球顶级的投资机构,包括孙正义、DST、Tiger等.
绝不写长篇累牍的调研报告再一级一级汇报,不相信沟通,相信自己的第一手资料带来的独立判断,这些观点与胡博予挑创业者看重判断力一脉相承：“我要亲眼看到真实的信息,这样我脑子里用于作决策的虚拟世界跟真实世界的差距很小,才能作出更正确的判断.”
当然,独立判断不是固执.在胡博予看来,固执是听不进去劝,而自己做投资,显然并不会有被别人劝的情况出现.
也因为对自我判断力的相信,蓝湖不会跟风外界的“爆款明星创业项目”,而是把精力放在了寻找长期的大机会上.比如,胡博予认为各种在公众场所铺设的“免费WIFI”都只是过渡的形态,因为在他想象中的未来,各种移动设备都能够直接无痛上网,用户也不用担心流量.在这种思路下,错过一些“爆款”几乎是命中注定的事.但胡博予说：“短期的热门领域,可能会赚一笔钱,但是我们希望的是一个能够做30年、50年的好公司.这是我们的目标——找这种有长期壁垒的好公司.”
胡博予要投的,是长期的“超级独角兽”.短期爆款明星项目会消耗投资机构有限的精力和资源,他宁愿错过短期爆款项目,也绝不想因为分散精力而错过了真正的超级独角兽.
结论：适合不知如何写独角兽方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于2018独角兽企业排名论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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