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主题:电力工程论文写作 时间:2024-03-21

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电力工程论文参考文献:

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电力企业在进行工程建设的时候,由于国家提供了强大的资金支持和政策支持,所以企业尚处于初级发展阶段,存在企业员工工作积极陛不高、管理者市场竞争意识不足、开拓市场创新研究的动力欠缺等问题.这种现状导致电力企业的工程建设质量得不到保障.随着我国经济的发展,人们的生活水平在逐步提高,对电力能源的需求逐渐增大.为满足人们的需求,为促进电力企业的良好发展,电力工程在经济管理方面也应该加大力度,针对电力工程存在的经济管理风险制定科学合理的规章制度,采取多种有效的措施防范此类风险的发生.本文主要分析了电力工程存在的经济管理风险,并提出了相对应的几点措施.

电力工程经济管理风险

(1)电力工程经济管理的思想

我国的电力企业在进行工程建设的时候,由于国家提供了强大的资金支持和政策支持,所以电力企业处于比较安逸的发展模式,这种模式缺乏足够的市场竞争力,管理者在企业的发展上也缺少长远规划.在这种发展状态下,企业内部的管理制度往往也会相对落后,不利于企业在日益激烈的市场竞争中获得良好的发展,也不利于经济管理机制的和时俱进,并最终影响电力企业工程建设的质量.

(2)電力工程经济管理的模式

如今的时代变化日新月异,在不断变化的市场规则下,电力工程经济管理的模式需要根据时势不断改善调节,但是我国电力工程经济管理模式尚不能适应时 展的需要,这一现状也给电力工程的经济管理带来了新的发展方向.导致这一现象的主要原因有以下两个方面:一是缺乏专业的信息化建设.为满足人们日益增长的电力需求,需要加强电力建设.而现阶段我国电力系统的信息化建设还无法很好的满足市场需求,这在很大程度上和电力工程的经济管理水平存在较大改善空间密切相关.二是资金分配不合理.电力工程经济管理的资金分配主要是指工程建设成本的预估和控制,这需要经济管理人员和施工管理人员之间的有效配合,但是我国电力企业在资金的预估和控制上还没有实现经济管理人员和施工人员的及时沟通和配合,这和相关的管理制度、管理人员专业水平以及个人素质都有较大关系,这也增加了电力工程的建设和发展的难度.

(3)电力工程经济管理的成本预估

每个工程在进行施工前都需要专业的工作人员对该工程所需要的成本进行预估运算,对建设过程中遇到的一系列活动采取预测和研究,以保障电力工程建设的可行性.但是目前电力企业在成本预估方面还没有采取更为有效的预估措施,对工程中的大项目只进行了模糊的预测,对小的安全隐患以及细节的考虑方面也比较欠缺.尤其是对工程建设材料的预估,相关人员往往没有进入材料市场进行实地勘察,从而出现了电力企业工程建设的实际成本和预估成本相差甚远的情况.

(4)电力工程经济管理的过程

电力工程经济管理的过程存在很多需要改善的问题.首先是在投资阶段,电力工程建设的投资需要进行投资预估,但是相关人员在开展这一工作的时候,预估的投资准确性往往较低.其次是在设计阶段,电力企业的项目在招标过程中会出现一些不规范、欠公平的现象,招标行为的不规范最终会影响设计成果,施工的风险也随之增大.第三是在施工阶段,施工阶段的不合理现象主要表现在材料使用上.一些不良的施工单位为获得更多利润会对施工材料偷工减料,进而导致工程质量不合格现象的发生.最后是在竣工结算阶段,竣工结算阶段的不合理现象主要是施工单位会抬高建材的价格,甚至在结算时利用合同漏洞改变成本和利润的计算方式来谋取高额利润.

电力工程经济管理措施

(1)管理机制和理念的完善和创新

为适应不断发展的市场经济,电力企业需要不断规范、不断完善自身的管理制度,根据市场变化情况,对企业的经济管理制度进行改革,对管理理念进行创新,需要在企业内部建立良好的价值观念和积极向上的企业文化理念,在资金使用上加大预估的精确度.

(2)管理模式的科学化

在科技飞速发展的时代,必须对企业员工实行信息化管理,将责任和义务落实到个人.在经济管理方面要逐渐实现全过程的精益化管理.

(3)预算制度的合理化

为改变电力工程在建设过程中对成本预估不严谨、不精确的现状,电力企业在成本预估工作上应该加大力度,需要对各方面建设细节、隐蔽工程以及材料进行详细、准确、到位的预估和控制,需要工作人员深入市场实地考察,以确保成本预估的准确性.

电力工程建设是人们生活中不可或缺的一项重要建设,电力系统的正常运转关系着人民的正常生活,所以电力企业需要非常重视电力工程的经济管理问题,对电力工程经济管理方面的风险采取及时防范措施,要完善机制、创新理念,要实现管理模式的科学化,实现预算制度的合理化,这样才能保障电力工程建设的质量,为电力企业的发展提供坚实的基础.

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