中外管理赴日考察团揭密日本百年企业传承*,本论文主要论述了中外管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
中外管理论文参考文献：
日本为何有25321家百年企业,而中国只有5家?
7月16-18日,“《中外管理》百年企业传承日本考察团”来到京都,走访了日本的百年传承企业,进行了深入的学习交流.
考察团队先后走访考察了拥有300年历史的大丸百货、383年的小丸屋、457年的NBK锅屋株式会社等.其中,NBK锅屋株式會社最早从事铁锅和铁灯笼制作,目前主做浇筑件和精密螺丝部件,所造的设备可用来生产iPhone.NBK锅屋何以如此“长寿”?他们的经营理念是：只做别人做不了和不做的,重视过程胜于结果,将优秀的传统发扬光大.同时,他们专注“微创新”,在现代工业文明中坚守传统工匠精神,在东方文化基因中嫁接西方企业制度.
通过考察日本百年企业,团员们也在自我反思.多数中国企业,由于缺乏技术创新、运营经验及企业文化,贪大不求强、浮躁等问题导致企业不能“长寿”.而我们最需要的,是找到自己的方向.
7月19-20日,《中外管理》考察团来到横滨,参加了为期两天的第25届盛和塾大会,和来自世界各地的4757名塾生们现场聆听“经营之圣”稻盛和夫的智慧之声.在近60分钟演讲中,稻盛和夫反反复复强调的就是一个重点——“所谓经营,数字便是一切”.要成为真正的经营者,就必须要会算账,懂会计,要精通财务数据以及数据处理的方法.同时,首先要追求“数字正确”；其次要“数字透明”.会议中,脱颖而出的6位塾生代表做了“经营体验发表”,分享了自己在盛和塾的学习和自己企业经营的情况.
和会者们还和稻盛和夫热烈互动.稻盛再次强调他在50多年经营中确立的“信”——“信”的基础,是回到“作为人,何为正确”这个原点,要“敬天爱人”.想要“立信”,就要先在道、德、仁、义、礼五个层面修为和体悟,从而搭建起一个完整的架构和秩序.
（中外管理新媒体）
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