刍议信息技术对提升企业管理效率贡献性,本文是一篇关于刍议论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
刍议论文参考文献：
摘 要：文章首先从时间、空间角度分析了信息技术对企业管理效率的贡献,其次从市场信息变化角度、管理决策角度对信息技术的有效性进行分析,最后提出了信息技术对于深化企业改革有着重要的作用,是提升企业管理效率不可缺少的一部分.企业信息化有利于提高企业管理决策水平,是企业发展的必然趋势.
关键词：信息技术；企业管理；管理贡献
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）11-0044-01
1 从时空角度突破企业管理局限
1.1 突破管理时间上的限制
企业在未来能否得到发展,和企业的管理效率息息相关,企业管理效率高则企业必然能在未来的发展路途中蒸蒸日上,反之,低效率的企业管理将会对企业发展带来灾难性的破坏.以往的企业管理模式需要管理者之间进行直接沟通和交流,共同分享管理信息并对此进行分析和讨论,因此需要耗费大量的时间.
数字化的管理信息使信息资源共享具备了可能性,企业信息化最大的特质即管理信息共享,避免了人工对管理信息进行多次输入多次重复的工作,为企业有效地降低了人工成本和生存成本,信息共享的实现也在很大程度上突破了企业管理层之间时间冲突的局限性,管理者可以随时随地对管理信息进行归纳和整理,并随时为企业的发展方向做出合理的分析和决策.
1.2 突破管理空间上的限制
信息技术的发展也改变了管理信息文件的传递方式,随着社会生产力和世界经济的发展,信息技术已经逐渐改变了人们的生活方式和生产经营方式,正如在日常生活中,电子计算机已经成为了生活、工作、学习不可缺少的一部分,信息技术的革新也是很多学者探索的重要领域,因为未来的世界更加离不开电子计算机和信息技术,发展中的信息技术已经逐渐形成了一个更具时效性、交互性及开放性的工作环境,信息技术有利于企业借助网络终端对企业管理信息进行传递和分享,有效地改变了企业管理层需要在固定场所进行管理信息分析的管理行为.在很大程度上,这种对企业管理行为的改变节省了企业管理信息的仓库存储空间,有效地降低了生产成本,并为企业牟取更大的利润空间.
按以往的管理形式,企业对管理信息的查找需要去专门的管理信息存储室进行具体详细的盘查,而企业信息化则突破了这一空间限制,大大减少了相关管理资料搜寻时间和管理资料存储空间,管理资料以数据形式存入企业管理系统,想要搜寻企业的某些单据、凭证亦或合同法规,都能在极短的时间内秒速找到.传统的检索相对于新型信息技术网络检索是具有被动性的,且运用信息技术网络检索能使检索的结果更具精确性,而这种新型的检索模式也更具灵活性,对提升企业管理效率有着举足轻重的贡献.
2 提升企业的市场灵敏性并推动创新
2.1 提升企业对市场信息的反应灵敏性
企业管理内部分别设有有多个部门对企业进行管理,企业的发展依赖于市场,市场的变化对企业发展方向有着指导性的影响.企业属于供应方而市场属于需求方,当供应大于需求时,会使企业行业之间的竞争压力加大；当供应小于需求时,企业盈利则相对比较容易,企业属于成长期,不愁企业生产的产品因没有市场而形成积压货物的问题.因此,市场信息的更新速度对企业发展起着关键作用,如果不能及时对市场变化做出相应的对策,企业发展则会相对滞后,企业管理最重要的内容之一是企业商品价格管理,从生产管理中控制商品成本,进而通过市场行情制定商品价格,企业的利润来源于商品的价差.
信息技术可以帮助企业完成对商品投入之前的市场调查情况进行有效地分析,判断企业能否从中盈利,信息技术在企业管理中的应用能有效减少人员的工作量,为企业节省人工成本,且当企业信息化形成一个完善的系统以后,对市场信息的集成和分析将更迅速、更灵敏.当一个企业对市场信息的动态变化掌握了一定规律,该企业必然会在该市场中占据绝大部分份额并能有效地掌控市场,从而提高企业核心竞争力水平,保持企业的又好又快发展,实现企业价值最大化的目标.
2.2 促进企业管理行为创新
企业的核心竞争力的主要影响因素之一即是企业管理的创新能力,想在整个市场中占据一块较大的市场份额,就必须提高企业管理的创新能力,没有创新的企业管理,企业是无法得到长期发展的,因此,企业管理创新是企业发展的长期战略性方针.信息技术是当今社会的重要发明之一,信息技术对企业管理有着重要的作用和影响,在管理中能有效地调节企业的各个管理环节.
①企业信息化是对管理信息的存储和集成,信息技术将一份份纸质书面文件形成电子存储文件,改变了企业以往保存管理信息的存储方式,脱离了以往的存储模式形成新型的存储模式使企业管理层之间的信息共享成为了可能.一次输入,多次使用是信息资源共享最鲜明的特质,不仅摆脱了时间和空间上的限制,更是提高了企业管理效率,大大减少了因重复输入相同数据而造成的人力资源浪费现象.
②在信息资源共享的基础上,实现不同管理部门和管理系统之间的信息共享,将这些管理信息集成纳入企业管理信息系统,有助于企业对管理信息的全方位分析并做出正确的管理决策.
③若将集成的管理信息内容延展到整条企业供应链,通过信息系统对管理信息的积累和更新,企业的管理创新能力变会大大提高,从量的变化演变成质的飞越.
3 企业管理决策更具科学性
3.1 管理决策方法更为科学
企业信息化能使企业管理更为科学化,信息技术的发展能使企业合理配置企业资源,实现企业利润最大化的基本目标,要使企业管理更为科学化,则需要企业对市场信息的反应能力更具敏捷性,信息技术则为此提供了有利的条件和基础.企业信息化能对在企业投入生产前的市场调查信息进行敏捷快速的反应和分析,在短时间内获取全方位的市场信息,提高了企业的灵敏程度.信息技术的发展不仅从管理信息的存储方式、集成方式、传递方式、查找方式以及处理方式的方面提高了企业信息管理的效率,更能减少因信息资料无法妥善管理而导致的决策失误,有利于企业从效益费用比较法、最大概率法、线性规划法以及期望值法四大企业决策方法中选出适当的方法为企业赚取更大的利润,通过各决策方法之间的比较和分析,从长期战略性角度为企业的长期发展进行决策,而信息技术减少了因资料集合和分配中的错误,使搜集的信息资料更具精确性和真实性,在此基础上,企业信息化能有效地提高企业管理的决策水平,降低决策失误发生的概率.
3.2 管理决策制度更为科学
管理决策制度是对管理层进行管理决策的原则和要求进行具体详细规定的文件,通常是由企业高级管理层通过开展董事会议进行建立的制度,为公司管理决策指明方向,对企业经营效益有着直接影响.企业信息化有利于企业健全完善公司经营管理决策制度,通过信息技术的发展,公司各级员工对公司经营管理的监督更加公开,对管理层的行为和决策效果也有了有效的监督,信息技术对企业管理决策是一项战略性技术,反向倒逼管理层对公司管理决策制度进行定期修订和完善,从根本上提高企业的管理决策水平.
4 结 语
信息技术对提升企业管理效率有着显著的影响和作用,无论是从地理空间还是时间上,都能有效减少企业的生产成本和人力资源,市场信息的更新变化对企业发展有着导向作用,企业信息化有利于提升企业对它的反应敏捷程度,并及时做出正确的管理决策方案,提升企业管理创新能力,优先占领市场份额,实现企业价值最大化的终极目标.
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