领导艺术对现代企业管理影响其运用,本论文可用于现代企业管理论文范文参考下载，现代企业管理相关论文写作参考研究。
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[摘 要]领导艺术是领导科学的重要方法内容,领导艺术的运用是提高企业效率的有力保证,有利于提高企业管理灵活性、丰富企业管理组织形式、促进企业和员工共同发展.如何让领导艺术在企业管理中取得良好的应用效果已经成为现代企业亟待解决的关键问题.需要企业领导者知人善用,发挥用人艺术；权责明确,发挥授权艺术；降低内耗,发挥协调艺术；运筹帷幄,发挥决策艺术；凝聚人心,发挥激励艺术；创建文化,发挥示范艺术.充分发挥领导艺术在企业管理中的应用价值,促进企业系统的和谐运转.
[关键词]领导艺术；企业管理；影响；策略
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.049
[中图分类号]F272.91 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）24-00-03
在企业管理中,领导者处于核心主导地位.领导艺术是企业良好运转的必要保障.对现代企业的有效管理,不仅需要领导者基于职务权威进行干预、约束和控制,更需要以柔性化、科学化的领导艺术对企业员工进行积极的影响和激励.鉴于当前企业管理活动的复杂性,现代企业领导者必须将领导艺术融会贯通应用于企业管理活动中,发挥好用人、授权、协调、决策、激励和示范等技巧在企业管理中的应用价值,以创造性和人性化的领导艺术提升企业凝聚力,当好企业发展的“掌舵人”,从而提升企业管理水平,为企业长足发展保驾护航.因此,正确全面理解领导艺术的内涵、特征、影响力,并构建出其在企业管理中的应用策略,有利于提高企业的管理水平,促进其可持续发展.
1 领导艺术的内涵
领导艺术是科学理论和实践相结合的产物,主要指领导者在自身观念、智慧、学识、才能、思维及经验基础上,为达到一定的管理目标,在行使领导职能时所表现出来的创造性领导风格和方法.领导艺术作为管理者的特殊才能,也是其必备才能,是管理者品格、智慧、胆略、能力等元素的综合运用.在实际管理活动中其主要表现为：一是用人艺术,即领导者的用人技巧,包括人才的选拔、知人善任等方面；二是授权艺术,即领导者授予下级人员自主处理相关事情的权力；三是协调艺术,即领导者通过人际交往,联系协调,沟通情感,营造良好内外环境的能力；四是决策艺术,即领导者在权力和职责范围内,按照一定的程序和方法所做出的有关企业经营战略方面的决定；五是激励艺术,即领导者给予员工巨大动力从而激发员工工作动机、工作热情和创造精神的艺术；六是示范艺术,即领导者以身作则推崇组织目标和文化的艺术.领导艺术赋予了管理者更多新的角色,领导艺术在当前人性化管理和柔性管理理念发展的背景下,是企业提高人本管理水平和管理效益的根本要求,也是提升企业竞争优势的内部动力源泉.
2 领导艺术的特征
作为应用性较强的领导艺术,是一种个性化技巧,在很多方面都具有非规范化的属性,同时其作用和价值的发挥还要体现科学性.随着领导艺术的成熟化、规划化发展,其和领导科学之间的界限越发模糊,逐步纳入领导科学方法论范畴.因此,领导艺术和领导科学之间存在着辩证统一的关系.领导艺术作为领导者综合素质的表现,受到领导者知识水平、文化修养、智慧胆识、经验实践等因素的影响.领导科学的理论水平越高,领导艺术的内涵越丰富,同时对企业管理影响越大,反之,如果领导者仅拘泥于感性经验,则领导艺术的内涵就不可能发挥其科学作用.因此,掌握领导艺术的内涵和特征,影响和作用,将有助于企业领导者科学管理、人性管理,促进企业可持续发展.
领导艺术的特征主要包括以下几点.第一,领导艺术具有非模式化的特点.领导者需要面对动态组织情境,而这些特殊情景和问题大多不具有程序性和规范性,和传统领导方式模式化、程序化相比,领导艺术是领导者在宏观模式和程序基础上,采用更加灵活机动的方法而实施的,具有非模式化特点.第二,领导艺术具有创造性.由于领导者知识、性格、阅历的不同,其领导艺术风格和选择技巧也必然具有一定的创造性,是领导者主观能动性的个性化表现.第三,领导艺术具有适度性.领导艺术的表现必须符合情景需求,在分寸、尺度等方面既要纵览全局,又要适度的授权,既要体现权利,又要体现人性化.第四,领导艺术具有情感性.领导者、被领导者都是具有一定情感、愿景的个体,因此在管理活动中,必然渗透一定的情感色彩,而这种情感色彩则让领导艺术一定程度上摆脱了传统领导方式的威严性或强制性.
3 领导艺术对现代企业管理的影响力
3.1 有利于提高企业管理的灵活性
领导艺术非模式化特点可以帮助企业领导者根据企业战略环境变化进行及时调整,进而提高管理的灵活性和高效性,也让企业管理者不再以固定思维应对管理情境,而是更加主动地创造有利于企业组织发展的管理形势,并依赖必要手段和管理制度开展企业管理活动.
3.2 有利于丰富企业管理组织形式
企业规模、竞争环境、管理活动的变化,需要企业管理组织形式和管理方法上的规范化和多元化.而传统控制性领导方法,将权力集中在高职位、高头衔的少数高层身上,他们管理能力、管理知识都相对有限.领导艺术的应用一定程度上颠覆了传统金字塔式的管理模式,采取具有弹性特征的扁平式管理组织结构对企业资源、管理环境、管理目标和管理方式进行变革,不仅可以完善企业管理队伍的知识结构或能力结构,形成合作、互动的团队管理,还由于减少了信息传输链条,保证了信息传递的真实性、灵活性、敏锐性,有助于提高信息的传输速度和传输效率,提升企业管理效率.
3.3 有利于促进员工和企业共同发展
领导艺术以人本主义为理念,注重员工个人发展,而在激励艺术引导下,员工能形成和企业发展的共同认识,并通过学习提升自身素质,将专业知识应用和企业生产实践中,实现理论和实践的结合,不仅提升了员工自身价值,也为企业管理或发展提供更强的生命力.同时,激发企业员工潜能.物质、授权、情感等领导艺术元素的综合运用,既可以满足员工物质需求,提升员工对个人价值的正确认识,同时有助于帮助员工调整心态、树立信心并勇于承担责任,以更加饱满的热情和创造力参和企业活动中,对企业管理目标实现产生积极作用.
结论：适合不知如何写现代企业管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于现代企业管理做什么的论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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