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第三方物流论文参考文献：
摘 要：烟草行业经过长期持续不断的努力,已经建立了以电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系,实现了从传统商业向现代流通的转变.文章首先探讨了烟草商业企业开展非烟物流的目的,分析了烟草商业企业进行非烟物流的优势,最后提出了烟草商业企业开展非烟物流的思路,对烟草行业商业企业进行第三方物流工作具有一定的借鉴意义.
关键词：电子商务；现代物流；第三方物流
中图分类号：F259.22 文献标识码：A
近几年来,烟草行业经过长期持续不断的努力,已经建立了以电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系,实现了从传统商业向现代流通的转变.随着烟草行业现代物流体系建设的不断趋于成熟,在做好主业的基础上,充分发挥烟草行业商业企业物流装备资源优势,依托现有的技术手段和零售终端网络,积极开展非烟第三方物流运营模式探索,培养出新的经济增长点,不断降低主业经营成本,巩固客户关系,提升烟草企业的核心竞争力,探索和适应未来行业可能会面临的经营政策性风险,增强抗风险能力,探索新的烟草行业运营模式,实现二次创业,成为当前必须面对的新课题.
1 烟草商业企业开展第三方非烟物流运营模式尝试的目的
首先,建立全新的客我关系纽带.当前,烟草商业企业通过多年努力逐步建立起了有一定忠诚度的客户网络,和客户之间的关系,是平等互利、服务和被服务的关系.这种客我关系是在《烟草专卖法》法律的框架下,依靠卷烟这种垄断性商品纽带,带有一定的强制性的条件下形成的,一旦这种制度性安排有所变化,这种客我关系的可靠性将不复存在.而通过开展非烟物流,在向客户提供卷烟商品服务的同时,提供更多的可选择性的商品服务,开展多种形式的延伸服务、增值服务,满足客户个性化需求,为客户提供新的经营、盈利模式,用市场化的手段、经济利益诱惑形成新的更加牢固、更加忠诚的以“服务和合作”为纽带的新的客我关系,实现政策垄断到经营垄断的转变.
其次,利用现有的行业物流装备技术,在确保高质量完成卷烟配送任务的前提下,通过开展多种经营,获取合理收入,以降低整体物流运行成本,逐步实现以物流养物流的目标.同时,通过开展多元商品增值服务,将在更加广泛的领域展示烟草行业的供应链管理服务能力水平,逐步介入社会化市场化物流服务,开拓新的运作模式,树立新的企业形象,为行业服务品牌增加新的内含,提升服务品牌的含金量,更好地服务大众、服务社会.
第三,培养锻炼管理团队.通过多年的建设,虽然在卷烟物流具体的管理实践中,培养成长了一批物流管理人才,但这是在《烟草专卖法》法律的框架保护下,就像在泳池里学会的游泳,没有经过市场的大风大良的锻炼.开展非烟物流业务,通过各种方式的学习、通过经营实践的锻炼,使他们成长为适应市场化要求的更加专业、更加独立的物流运营管理团队,为企业发展贡献更多力量.
2 烟草商业企业开展第三方非烟物流的优势
首先,拥有现代物流技术装备的优势.一是统一的信息平台.烟草行业已建成运行了统一的信息管控平台,包含基础信息管理、综合管理、仓储管理、分拣管理、配送管理、监控分析及报表等功能为一体,应用3G等技术；E商盟卷烟网上订货系统已经顺利上线,统一进行订单采集,增强客我互动,有序进行数据传递；信息平台的建设为烟草商业物流作业和管理提供科学、全面、高效的支撑和决策手段.二是仓储能力优势.通过近几年的现代物流中心建设,各市、县级烟草公司原有老旧平堆库房,基本闲置.开展非烟物流,可以对老旧库房进行简单改造,引入管控平台,实现数字化仓储管理.同时,还可以充分利用现有卷烟淡旺季库容差异,选择可和卷烟共储商品进行中短期商品储存,以最大限度地利用现有卷烟库容.三是分拣配货能力.可以利用卷烟订单出库备货管理的技术理念和手段,以及淘汰的电子标签分拣设备进行适当改造,可以部分实现订单拣选的半自动化,实现打码到户.
其次,拥有终端渠道资源优势和优质客户资源优势.高效便捷的省-市-县-乡村-客户商流渠道,烟草行业中工业企业拥有16个省级物流中心、94个厂级物流分中心,商业企业拥有33个省级物流管理部门、350个地市级配送中心、61个配送分中心、1 343个县级中转站,有效形成辐射全国、布局合理的烟草物流网络.目前,工业拥有各类仓库1 695个、运输车辆22 149辆,商业拥有各类仓库440个、配送车辆
14 175辆、分拣线867条,工商物流从业人员近7万人,确保了每年5 000万箱卷烟及时准确配送到500多万零售户手中.烟草行业服务的卷烟客户,均是经营烟酒食品且有一定实力和规模的、客我关系良好的优质客户,具有新品推介上柜周期短、辐射面广、忠诚度高和具有强大的区域市场覆盖能力.
第三,高效的营销网络优势.具备遍布全国的营销、服务网络,建立了素质高、分工明、业务强的客户营销服务队伍,为全国500万多客户提供经营动态分析、名优品牌宣传、卷烟消费引导等服务.
第四,拥有强大的银企合作平台优势.多年来,分别和工商银行、农业银行、邮政银行、地方农合等金融机构进行深度合作,实现高效率低成本的资金流管理能力.
第五,拥有统一的现代物流管理体系的优势.非烟物流的开展,离不开规范、高效、有序的物流体系.烟草行业统一的物流管理模式为非烟业务的开展提供了优势.2012年起,烟草行业通过开展物流管理创新,逐步实现了地市级物流中心物流资源整合和物流单独核算,地市级卷烟物流中心逐步向非法人实体化公司制推进,全面实现了物流的统一管理单独核算,具备了开展非烟物流的管理基础.
3 烟草商业企业开展第三方非烟物流的思路
烟草商业企业开展非烟物流,应本着先试点再铺开、先单一品种再逐步上品种的思路,由点到面,逐步扩大的原则.笔者认为,应从这几个方面予以思考：
首先,做好充分市场调研,进行充分的可行性论证.非烟物流,对于烟草行业来说是一项全新的业务,在开展前期,应成立相应的组织机构,采取走出去考察学习社会物流企业的运作模式、管理模式,请社会物流企业家、学者来讲课培训,帮助制定相应的管理制度、运作模式等方法,使管理团队尽快掌握非烟第三方物流的管理知识,完成可行性论证.同时选择具备一定条件的客户进行走访调研分析,了解客户实际需求,选择入网商品,确定一批非烟经营的目标客户,并逐步推广扩大非烟入网客户群体,完成具体实施方案设计、运行管理规范及作业流程的设计等前期的技术准备工作.
结论：适合不知如何写第三方物流方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于国内第三方物流公司论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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