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关于领导风格论文范文写作 领导风格对员工建言行为影响综述相关论文写作资料

主题:领导风格论文写作 时间:2024-03-03

领导风格对员工建言行为影响综述,本文是一篇关于领导风格论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

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摘 要: 面对当今社會瞬息万变的组织内外部环境,员工建言行为在如今管理学视角下有着新的现实意义,而领导风格与员工建言行为关系做到到了国内外研究学者的广泛关注,本文对相关研究成果进行了梳理,将从不同的领导风格(真实型领导、变革型领导、*型领导、家长型领导、辱虐型领导等)对员工建言行为的不同影响进行综述,并对未来研究方向进行了展望.

Abstract: Faced with the ever-changing internal and external environment of the society today, employee suggestions he a new practical significance from the perspective of management science nowadays. The relationship between leadership styles and employee suggestions has drawn wide attention from domestic and foreign researchers. The paper summarizes the different influences of different leadership styles (real leadership, tranormational leadership, ethical leadership, parental leadership, abusive leadership, etc.) on the behior of employee suggestions and conducts research on future research directions.

关键词: 领导风格;员工建言;影响机制

Key words: leadership style;employee suggestions;impact mechani

中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)04-0240-03

0 引言

在当今瞬息万变、竞争激烈、情况复杂的经济环境中,组织内可能出现各类问题,且这些问题正在变做到越来越复杂,无法仅仅依靠领导者的知识、智慧和能力解决,员工积极主动提出建设性意见的重要性逐渐地显现出来.员工的行为可以看成是个体与环境相乘的函数,建言行为是一种变化导向的角色外行为,它的发生更加倚赖于环境的影响,而领导因素作为组织环境中的重要部分,必然是影响员工决定是否建言之前要考虑的重要因素,因此,越来越多的学者开始研究领导风格对员工建言行为的影响以及影响机制.研究者们试图从理论与实证两方面探索领导行为如何影响员工建言行为,本文试图对以往有关领导行为和员工建言关系的研究做一个梳理.通过归纳和总结,本文将就领导风格(真实型领导、变革型领导、*型领导、家长式领导、辱虐型领导等)与员工建言关系研究进行综述.

1 领导风格与员工建言关系研究

1.1 真实型领导与员工建言 当前很多相关管理研究都表明,真实型领导更利于促进和影响员工建言,有关影响机制的研究主要集中在两个视角:一个视角是“员工个体特征和心理机制”,员工建言意味着质疑组织的现状,挑战管理者的权威,从而可能使员工个人承担风险和代价,所以员工的个体特征,心理资本、心理安全感知等心理机制会影响员工的组织行为.已有相关研究表明,真实型领导显著正向影响员工的组织公民行为和工作参与度(Walumbwaetal.,2010).从员工的心理特征来看,已有研究证明了真实型领导对员工的心理资本有显著的正向影响(Woolley,Casa&Levy,2011),还有研究发现了真实型领导、员工积极的心理状态和员工建言行为之间的逻辑联系,Wong(2010)等发现员工积极的工作投入在真实型领导和员工建言行为之间起着*作用,而Hassan&Ahmed(2011)和Hsin-HuaHsiung(2011)的研究分别证明了员工对领导的信任和员工的积极情绪中介于真实型领导与员工建言行为的关系.

Edmondson(1999)的研究表明,员工心理安全感的提升会促进员工富有建设性意见的表达.从个体层面来看,大多数研究都在探讨员工对自己和领导关系的感知这一*变量,包括领导—成员交换关系(Hsin-HuaHsiung2011)、心里安全感和领导支持感(罗瑾琏,赵佳2013)、上司支持感和权力距离感(李锡元,伍林,2016)以及员工的负面预期(刘生敏、廖建桥,2016)等,这些研究证明了真实型领导风格会正面影响员工感知到的自己和领导之间关系,从而影响员工的建言行为.另一个视角是“团队或组织层面的情境因素”,员工的个体特征和心理机制是员工建言的内在动力或驱动因素,但根据情景理论,员工决定是否建言时还会视组织的情况而定,所以有相关研究从组织层面探讨了真实型领导对员工建言行为的影响机制,但只有少量研究探讨了组织内过程公平氛围的调节作用(Hsin-HuaHsiung2011)、团队心理安全感的*作用(刘生敏,廖建桥2015)、组织建言氛围的*作用(刘生敏,廖建桥2016)等.相比员工的个体特征,有关团队或组织层面的*因素的研究较少,包括组织自身的风格、性质等.

1.2 变革型领导与员工建言 有关变革型领导与员工建言行为之间关系的研究比较丰富,梳理相关研究,变革型领导与员工建言关系的*机制主要分为三类,一是心理认知的*作用,比如心理授权(孙瑜、王惊,2015),组织认同感、个人认同感(WuLiu,2010),组织心理所有权(周浩、龙立荣,2012),建言效能感(谢俊、褚小平,2015)等;二是社会关系的*作用,比如领导—成员交换关系(吴隆增、曹昆鹏,2011)等;三是工作环境*作用,比如员工信任(WuLiu等,2010)、心理安全感等知(吴隆增、曹昆鹏等,2009).

结论:关于领导风格方面的论文题目、论文提纲、领导风格论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

变革型领导风格对员工工作满意度影响的实证
[摘 要] 领导风格是影响员工工作态度的重要因素。以我国股份制商业银行的员工为研究对象,对变革型领导风格影响员工工作满意度的模型进行实证检验。结。

知识型领导对企业员工失败学习影响机制
[摘要]基于社会学习理论与经验学习理论,探讨知识型领导对失败学习的作用机制以及心理安全感的中介作用和员工传统性的调节效应。构建的理论模型表明,知。

家长式领导行为对员工离职倾向影响
摘 要:本文在对家长式领导、离职倾向和领导成员交换关系等理论做出回顾的基础上,探讨了三者之间的关系和作用机制,指出家长式领导行为能够通过关系的交。

不同领导风格其对组织绩效和影响综述
摘 要:领导风格是领导学领域的一个重要研究课题。在组织中,领导风格是提高组织绩效,推动组织创新的关键因素,对一个组织有着至关重要的作用。本文首先。

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