项目化管理在企业市场营销活动的应用,这是一篇与营销论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
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摘 要：近年来,经济发展迅速,经济市场竞争压力也与日俱增.企业要想寻求发展,在市场经济中占有一定地位,必须对企业的市场营销活动进行项目化管理.通过实行项目化管理对企业市场营销活动进行规范,构建出全新的市场营销模式,进而加快企业发展速度.本文主要围绕项目化管理在企业市场营销活动中的应用进行讨论分析,以期能够为相关工作人员提供一些借鉴意义.
Abstract： In recent years, with the rapid economic development, economic market competition pressure is also growing. If enterprises want to seek development and occupy a certain position in the market economy, they must carry out the project management for the marketing activities of the enterprise. Through the implementation of project management, it is to regulate the enterprise marketing activities, and to build a new marketing model, thereby speeding up the pace of enterprise development. This paper mainly discusses the application of project management in the enterprise marketing activities, in order to provide some reference for the relevant staff.
关键词：市场营销活动；项目化管理；应用关联；价值体现
Key words： marketing activities；project management；application relevance；value embodiment
中圖分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）01-0033-02
0 引言
近年来,经济全球化带动我国经济发展迅速,一时之间经济市场也涌入了许多的外企,占据了我国经济市场的一部分,对本国企业发展造成了一定的冲击.并且,随着经济发展,大部分企业发生的核心已经从商品生产逐步转移到产品营销方面,这在一定程度上加大了市场经济的竞争力.企业为了能够增大自身在市场经济中的所占比例,需要在市场营销活动中应用项目化管理,规范市场营销活动,借此提高企业工作人员专业素养以及工作积极主动性,从而提高企业在市场经济中的竞争力.
1 企业市场营销活动中的项目化管理概述
1.1 项目化管理的概念
对企业市场营销活动应用项目化管理,实际上是为了增加企业在市场经济中的比重,对其所经营销售的产品项目进行规范管理,从而促进企业经济发展更进一步.通过对企业市场营销活动实行项目化管理,使企业市场营销模式变做到更加的科学、合理,适宜企业发展方向,进而构建出一个全新的市场营销模式,这为企业可持续发展奠定了坚实的基础.
1.2 项目化管理的意义
企业市场营销活动中实行项目化管理,在一定程度上可以调动企业工作人员的工作积极性,提高其专业素养,企业各部门之间能够协调工作,并且全新的市场营销模式也为产生研发部门、企业管理部门以及采购等与市场营销紧密联系的相关部门注入了新的活力,使企业整体为提高本身竞争力而不断地努力着,宣扬企业自身的生产及营销文化,对外彰显企业独特的文化背景[1],吸引大量顾客,从而提升企业在市场经济中的竞争力.
2 项目化管理在企业市场营销活动中的体现
2.1 重新建立以客户为中心的市场营销观念
随着经济的发展,大部分企业发展重点都由生产转变为销售了,为了加强企业在市场经济中的比重,在企业市场营销活动中应用项目化管理,从一定程度上可以对企业市场营销方式进行创新改进,构建新的市场营销模式.新型企业市场营销模式侧重点是以顾客需求出发,结合实际市场发展方向,参考顾客长期需求,对企业生产经营产品进行改进,以求能够满足顾客需求.并且在企业市场营销活动中应用项目化管理,可以将现有资源进行调整,生产出顾客需求的产品,提高企业的宣传度与影响力,从而实现企业营销模式的成功构建.
2.2 吸引客户以增强市场竞争力
企业能够增强市场竞争力的根本在于生产营销方式能够迎合顾客的喜好,满足顾客的需求.在企业市场营销活动中应用项目化管理,重点便是以顾客为核心对现有项目进行改进,力求能够满足顾客对于企业生产经营商品的各种要求.并且项目化管理能够组织企业各部门互相配合,协调各方面工作,对于顾客不同种类的要求提出自己的解决方案,以达到企业生产经营商品能够完全满足顾客需求为发展目标[2].通过这些,可以更多更好地吸引新顾客,并为企业发展保留住老顾客,进而增加企业在市场经济中的比重,为企业可持续发展提供良好的依据.
2.3 进一步优化企业结构
目前,因为经济市场竞争逐渐增大,企业为提高其竞争能力,需要对其内部组织结构进行重新编排.其中,传统的企业内部组织结构大部分都是从上至下按级别分布下去的,企业决策人传达工作内容,也都是通过各级人员有层次的进行的,不仅浪费时间,还会影响工作的时效性,对企业发展存在制约.且相关工作人员向决策人反映经济市场变化时,也会由于传统的内部组织结构致使决策人无法对快速变化的经济市场做出应对措施.为解决这些问题,需要应用项目化管理将企业各部门间紧密联系在一起,使其共同配合进行工作,并且对企业内外资源科学合理地进行整合,加大企业资源利用率,从而降低企业市场营销活动成本,使企业能够做到到进一步发展.
结论：关于营销方面的论文题目、论文提纲、营销论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
企业市场营销活动的项目化管理分析
摘要：随着经济的发展，企业间的竞争越来越强。所以企业必须要加大宣传力度，创造自己的品牌特色，吸引消费者的眼球，不断将企业的新产品、新技术推广出去。
企业市场营销活动中项目化管理探析
摘 要：伴随当今市场经济体制改革的日益深入，市场经济得到迅猛发展，传统营销理念已经无法更好适应及满足现代企业管理发展需要，至此，需基于现有营销理。
客户关系管理在企业市场营销中的运用
摘 要：伴随着经济的快速发展，消费者在进行消费娱乐的時候，已经不仅仅只追求产品的质量，对于消费时的服务和售后也日益重视起来。就目前而言，国内企业。
企业市场营销活动项目化管理
摘要：随着社会经济的飞速发展，为企业经营提供了更大的发展空间，但企业营销活动要进行合理的项目化管理，以确保企业市场营销活动有序展开。国内企业市场。