国有企事业单位人力资源管理中存在缺陷改进措施,本论文为您写企事业单位毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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摘 要：由于我国国情等原因,我国国有企事业单位众多,随着我国经济体制改革的进一步深入,国有企事业单位的改革在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势,但我国国企事业单位存在管理落后、工作效率低下等现象,而且人力资源管理在开发形式、考评标准、选用制度等方面存在着不科学、不规范等问题.因此,本文研究了国企事业单位人力资源管理中存在的问题,从而提出了一些改进的措施和方法.
关键词：人力资源管理 缺陷 改进措施
由于我国国情等原因,我国国有企事业单位众多,随着我国经济体制改革的进一步深入,国有企事业单位的改革在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势,但我国国企事业单位存在管理落后、工作效率低下等现象,而且人力资源管理在开发形式、考评标准、选用制度等方面存在着不科学、不规范等问题.因此,本文研究了国企事业单位人力资源管理中存在的问题,从而提出了一些改进的措施,提高企事业单位的工作效率.
一、国有企事业单位人力资源管理中存在的主要问题
（一）国有企事业单位人力资源开发中存在的问题
开发形式单一.培训交流等是人力资源开发的重要方法,国有企事业单位培训上课的方式进行培训,没有实际锻炼的阶段,仅仅是课程的讲授.部分单位的培训机构多以营利为目的,专业性不强,造成了培训的效率低下.
开发管理未科学化.企事业单位在人力资源开发资金投入上,未进行具体的规划设计,往往造成了资金浪费或者资金不足,培训草率的问题.同时,企事业单位的培训过于课本理论化,不能结合相关现场实际.而且相关企事业单位没有专门的人力资源管理机构,不能提高国有企事业单位人才管理的效率和方式,往往容易造成人才流失的现象.
人力资源评估未实现社会化,仅仅是单位内部自行的评估,容易造成评估的不准确,以及缺乏公平公正性.
（二）国有企事业单位人员考评中存在的主要问题
国有企事业单位的职工测评标准一般是单位模板形式,始终如一,不能根据时代、形势变化,比较死板.
国有企事业单位的职工考评一般都集中在年底评测,方法过于单一,不具备日常激动职工的特点,忽略了平时考评的重要性.部分单位年底考评大多是领导一言制,容易造成员工在日常工作中只做表面工作,为求领导赏识的表象,不能扎扎实实的工作.
国有企事业单位的考评结果没有和实际奖金、晋级增资、晋升职务方面挂钩,导致了考核优秀的职工待遇,并没有明显的提升,削弱了职工工作的积极性,同时也减少了企事业单位对优秀人才的吸引力.同时,由于一些原因,企事业单位不能实际的评估“不称职”职工的等次,往往造成大部分职工吃大锅饭,减少了职工努力工作,积极进取的 ,也使得优秀职工成了干“脏累”活的人.
（三）国有企事业单位人员选用中存在的问题
国有企事业单位的人才选拔往往集中在高层领导手中,往往都是领导一言堂、领导一言制,人才选拔往往是以领导主观意志力的判断,主要取决于是否被领导相中,而不是以数据、能力、贡献为选拔依据.国有企事业单位的人才选拔机制缺乏透明性、 性,往往不能做到公开、公平、公正的人才选拔机制,容易造成任人唯亲的弊端,这样容易遏制干部职工的积极进取的精神,做不到有能力者上、平庸者下,往往是能进不能出,既堵塞才路,又影响国有企事业单位的长远发展.
国有企事业是一个庞大的团体,历经几十年发展,往往是观念传统、思维方式固执,这样造成了国有企事业单位内部更多的是论资排辈、迁就照顾等现象,大部分职工不是因为因事设人,而是因人设位,这样容易造成单位内部的臃肿,工作效率更加低下； 国有企事业单位干部职工的升迁往往是由领队主观意志力判断和决定,而不是以实际工作能力和所做的贡献决定,这样很容易造成不公平的现象,影响干部职工工作的积极态度,从而造成良莠不分,甚至颠倒黑白优劣错位.
国有企事业单位的工资分配更多的是论资排辈,工资分配不均衡,而不是依靠个人能力、个人贡献分配,做不到按劳分配,这样影响干部职工工作的积极性.
二、国有企事业单位人力资源管理的改进办法
国有企事业单位应该加强干部职工的岗位轮换,相同岗位的职工应当做到定期的交流、不同岗位的职工应该相互学习,做到多学、勤学、互学.
打破开发费用由单位承担的惯例,确保开发实效对实行培训的国企人员在培训之前订立费用责任书,确定责任负担方式,将培训效果划分为不同档次,对于培训效果不佳、考核不合格者,应采取费用自负的形式,以示警戒.在是否由被培训人员承担培训费用方面,我单位进行了积极的探索,但更多注重是否取得培训证书,对于培训所取得的实际效果,则缺少必要的考评.
国有企事业单位应当建立互帮、互学小组,加强国有企事业单位职工的相互学习、交流.这样既可以让职工多学习、多交流,又可以提高职工的团结协助能力,有助于团体的发展,形成组织的凝聚力和向心力.
三、结束语
因此,本文重点分析了国有企事业单位人力资源管理中存在的一些问题,通过对人力资源管理中存在的问题的具体分析,提出了相关的改进意见,也为国有企事业单位的改革创新提供了后续动力,提高了国有企事业单位的工作效率.
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结论：关于本文可作为企事业单位方面的大学硕士与本科毕业论文私企在企事业单位中吗论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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