制造业企业存货管理现状建议,本论文可用于存货管理论文范文参考下载，存货管理相关论文写作参考研究。
存货管理论文参考文献：
[摘 要]存货是公司从事生产经营活动并实现公司“十三五”战略发展规划的物质基础,贯穿于公司生产经营的全过程.以一家大型的国有独资制造业企业H公司为研究对象,分析该公司存货管理中存在的问题,并注重结合实际提出了具体可行的解决措施,包括创新发展中间产业,同时利用物流外包促进企业存货管理,加速存货周转,以提高企业的竞争力.
[关键词]存货管理；内部控制；制造业企业
[中图分类号]F27923
[文献标识码]A
[文章编号]2095-3283（2018）01-0111-03
Abstract： Inventory is the material basis for the company to engage in production and business activities and realize the company’s strategic development plan for the “The thirteenth Five-Year Plan”, which runs through the whole process of production and operation of the company. Taking a large state-owned which named H manufacturing company as the research object, this paper analyzes the existing problems in the inventory management of the company and puts forward practical solutions according to the actual conditions, including the innovation and development of the intermediate industry and the utilization of logistics outsourcing to promote the enterprise inventory Management, accelerate inventory turnover, in order to enhance the competitiveness of enterprise.
Keywords： Inventory Management； Internal Control； Manufacturing Enterprise
[作者简介]张爱红,女,汉族,山东人,黑龙江北方工具有限公司经济师,研究方向：人力资源管理及公司战略研究.
一、研究意义
存货量的高低会导致资金占用过量、存货贬值或生产中断的发生.四川长虹的没落有力地说明存货管理如果失控,将会制约企业的发展.其次,存货管理涵盖了从采购计划的制定、原材料验收入库、生产领料、不良退货、生产报废、成品入库、客户退货、仓库盘点,以及系统中零部件的管理、压缩成本的计算、存货资产的财务处理等一系列流程,涉及生产、运营、采购、财务等多个部门,其管理水平的高低很大程度上体现了公司整体管理水平及部门之间沟通的顺畅和否.本文在深入理解存货管理问题的基础上提出切合实际的解决措施,降低运营成本,对提高公司管理水平和经营状况都有着重要的现实意义.
二、文献综述及相关理论
(一)存货管理理论
1存货的定义.存货通常是指企业存放在仓库中的用以生产的原材料或者是已经加工完成的待以销售的产成品.企业之所以备有存货,是预计将来能够给企业带来经济收入.一般用存货周转天数、存货周转率等来衡量存货.将存货大致分为以下三类：第一类,按来源分为自制存货、外部委托加工存货,如接受的捐赠、盘存的盈余资产等；第二类,按经济用途分为用于生产经营类的存货和非生产经营类存货；第三类,按地点分为异地存货、留存存货、在途存货、委托保管存货.
2存货管理的主要模式.经济订货量EOQ,是指在一定时期内在平衡成本和利润的基础上,确定最佳的订货次数和订货数量,使存货总成本达到最低的一种存货管理方法.经济订货批量法EOQ存货管理的缺陷在于：它没有认识到需要处理大量的外部信息,包括存货信息、生产信息、客户需求信息等.MRP,即物料需求计划,它是根据市场需求及物料清单等,制定出未来一段时间内的物料需求,通过计算机计算出所需物料的时间和数量,这样企业需要什么质量的材料、在什么时候需要,采购部门就及时根据实际需求制定采购计划,同时,根据物料所需的数量和时间,确定物料的加工时间和加工进度,这样企业一般不会存在缺料的情况,存货会逐渐降低.即时制（JIT）模式主要是为了消除存货和不必要的浪费,最大限度地降低企业的存货成本.JIT实施时体现了一种“拉式”的生产思想.Gurinder Singh（2014）研究发现,实施JIT生产减少了企业的存货成本、仓储成本,对提高企业的生产效率也有显著的影响.供应商管理库存（VMI）是企业将存货决策 权转移给供应商,由供应商管理企业的存货,行使存货决策权,使得供应商和企业都能获得最低存货.实施VMI能大大减少企业的存货.
(二)存货管理文献综述
1国外的理论研究.“库存管理理论,是运筹学的理论中发展较早的一个分支.1915年哈李斯求得了最佳批量公式”.“在1934年威尔逊重新研究并获得了哈李斯的这个最佳批量公式,这个公式被后人称为经济*批量公式（EOQ公式）”.1951年,管理学家戴克將帕累托分析法的核心思想应用于库存管理,将其命名为ABC法”.1953年,丰田公司副总裁大野耐一第一次提出了“零库存”的概念”,即“准时生产方式”.
2国内的理论研究.国内的学者对存货管理理论也做过大量研究.“库存是一把双刃剑”这一论点在蒋长兵编著的《库存控制》和王亚卓编著的《 流、应收账款、存货管理必备手册》书中都有描述：“对于生产型企业而言,库存量越高,企业生产流程越顺畅；而库存量越低,企业的资金积压和和之相应的管理和保管库存成本都可以大大减少”.
结论：关于存货管理方面的论文题目、论文提纲、仓库库存管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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