独立学院预算管理存在问题和,本文关于预算管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
预算管理论文参考文献：
据统计,我国独立学院已经超过三百所,在人才培养中起到了越来越重要的作用,具有广阔的发展空间.同时,独立学院在发展过程中出现了很多问题,其中预算管理问题日益突显.本文结合广西区某独立学院的实际,讨论独立学院预算管理存在的问题和对策,对其他独立学院具有借鉴意义.
一、加强独立学院加强预算管理的必要性
（一）独立学院为民办院校,具有自主办学、自负盈亏的显著特点.和公办院校获得国家财政支持不同,独立学院运营前资本来源主要为股东出资,后期收入来源主要为学生学费,收入来源具有單一性、不稳定性,受生源影响非常大.而独立学院兼具公办院校和私营企业的性质,既肩负着人才培养责任,又要争取最大程度的盈利以维持办学.因此,和公办院校相比,独立学院具有较高的办学、经营风险,独立学院必须加强预算管理,建立健全预算管理制度,促使自身正常运营和健康发展,形成良性循环.
（二）截至2017年底,广西省独立学院已经超过十所,在高等教育多样化、多层次化的发展背景下,生源分流逐渐呈现前所未有的多样化.独立学院之间的竞争日益激烈,逆水行舟、不进则退,经营好坏和预算管理、财务控制密不可分.预算管理、财务控制得当,独立学院才可盈利,才能进行各项硬件、软件的建设和更新换代,才能形成自己的办学特色,提高毕业生的就业率,从而吸引更多的生源.因此,独立学院想要得到长足的发展,必须加强预算管理,实现资源优化配置,实现最大程度的盈利,进而不断提升自身竞争力,在竞争中可持续发展.
二、独立学院预算管理存在的问题
（一）预算编制不合理.预算编制不合理,主要表现如下：1.预算没有具体标准,通常仅仅参考往年的预算或开支增加一定额度后确定预算额度.这样的预算编制过程有很大的随意性,有很多预算是不合理的,有的虚高,有的不足.例如实验室的建设在前一年已经基本完成,第二年的预算还要增加,这使得预算虚高；部分部门没有认真分析第二年工作计划的变化情况,草率制定预算,致使预算不足.2.预算分配不合理,很多时候存在“平均”的现象.预算应根据实际需要编制,不能搞平均主义,例如艺术类的实验室投资需求较大,体育类的实验室投资需求相对较少,但是好多时候不同类型的实验室预算是相同的.这是很不合理的情况,致使部分预算不足、 部分预算超额,是独立学院成本控制的先天不利条件.3.预算金额在使用过程中随意更改,控制不严.独立学院在日常运营中,很多部门根据实际情况随时调整预算额度,预算不够了就增加,预算超额了就减少,失去了预算编制的初衷,预算编制没有严肃性,成本控制没有在实际中严格执行,很多时候仅仅是一个口号而已.
（二）预算使用混乱.预算在实际使用当中,未能专款专用,存在部分项目的预算不足时“挪用”从其他项目预算的现象,使预算变得混乱、各项目预算错综复杂,对独立学院的预算执行、成本控制极为不利.
（三）未形成相应的奖惩制度或未严格执行既定的奖惩制度.很多独立学院针对各部门预算使用情况未形成相应的奖惩制度,或者有一套完整的奖惩制度,但是未严格执行.这样的情况,导致预算编制的合理和否、成本控制得好或坏结果都一样,和编制的人员绩效考核、职称晋升、职位升迁没有一点关系.这完全没有调动预算编制人员的积极性、主动性,直接影响预算编制的质量水平.
三、加强独立学院预算管理的对策
（一）加强预算编制控制.独立学院领导层应高度重视预算编制,从上至下灌输预算编制的重要性,形成一套完整的预算编制体系,在深入分析本年度预算执行情况的基础上,充分分解、研究、分析下一年的工作计划,做到每项预算有理有据,为财务控制打下坚实基础.
（二）加强预算使用控制.独立学院预算应专款专用,拆东墙补西墙的办法只会让财务控制变得复杂化,一定程度上使得预算变成了“开口预算”,没有控制目标值.如果预算确实需要调整,应经过充分的研究、分析、论证.
（三）加强预算考核机制.独立学院应建立健全预算考核机制,充分调动各部门预算编制人员的主观能动性和责任心.预算编制应立足于独立学院长远发展的高度,预算编制是否合理应和相关人员的绩效考核、职称晋升、职位升迁密切相关,否则预算编制仅仅为了应付而编制,失去了其真实的意义.（作者单位为广西民族大学相思湖学院）
结论：关于本文可作为相关专业预算管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文全面预算管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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