大型工程项目知识管理绩效评价,本论文为免费优秀的关于知识管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
知识管理论文参考文献：
摘 要：随着经济全球化和科学技术的快速发展,知识资源已经成为了一种重要的生产要素,知识管理也在各个领域发挥着重要的作用.本文针对建筑施工企业,从知识管理研究的视角出发,建立大型工程项目知识管理绩效评价指标体系并进行实证研究,从而发现建筑施工企业知识管理存在的问题.
关键词：大型工程项目；知识管理；绩效评价
一、引言
当今世界已经进入了以知识资本作为主导的新经济时代,知识资源的重要性已经远远超过了物质资源的重要性.因此,在以往的管理中,人们过多的是强调对物质资源、人力资源的管理,但是现在管理的重心已经转移到了对知识资源的管理.
现代大型工程建设项目越来越多,建设流程越来越复杂,运用的新知识和新技术也越来越多.因此,以往的工程项目管理模式已经不能满足当前的工程建设项目.在传统的工程项目管理中,工程建设项目的参和方往往是独立存在的,这就不利于知识的获取、整合、利用和再创造.同时,在工程项目建设的过程中,有很多显性知识和隐形知识的存在,传统的工程管理模式不利于这个知识的编码整合.因此,将工程项目管理和知识管理相结合进行研究具有很重要的显示意义.
二、知识管理研究视角
知识管理已经成为国内外研究热点,国内外学者从不同的角度出发,对知识管理进行研究.归纳起来,知识管理主要从知识管理流程、知识管理支撑条件和知识管理目标这三个角度进行研究,具体见表1.
三、大型工程项目知识管理绩效评价指标体系的设计
本文从知识管理的研究视角出发,在遵循科学性、可比性、系统性、以及可操作性等原则的基础上,设计大型工程项目知识管理绩效评价指标体系.同时,通过专家对指标体系的权重进行赋值,具体见表2.
四、基于模糊综合评价的知识管理绩效评价
模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法.这种评价方法具有结果清楚和系统性强的优点,因此非常适用于解决模糊的和难以量化的问题.
本文选取了A公司进行实证研究,A公司是一家大型建筑企业,公司下设有各类分支机构20多家,公司拥有房屋建筑施工总承包特级资质,市场遍及全国20多个行政区,具有较高的行业口碑.在企业多年的发展过程中,企业积累了大量的宝贵工作经验,对这些知识资源进行整合、利用和再创造,对企业未来的发展具有很重要的意义.
从该企业选取了10位高层管理者进行调查研究,其中3位为企业高层管理者,4位为项目部管理者,剩余的3位为公司的骨干员工.然后,对各个指标的评判分为好,较好,一般,较差,差,对应的指标评判量化为100,90,80,70,60.调查汇总见表3,表中数字为认可该评判等级的人数.
通过以上数理分析来看,A公司的工程项目知识管理绩效评价保持在一般水平.究其原因,主要有以下几点.首先,在知识管理流程方面,在知识的利用和创新方面,还存在一定的问题,不能将经验知识很好的运用到工程项目建设中.其次,在知识管理支撑条件方面,公司没有将组织结构优化,业务流程设计没有达到一定的便捷程度.同时,公司对员工的综合素质还不够重视.还有一个很重要的原因就是知识管理信息系统不够完善,不能满足企业的知识管理工作.最后,在知识管理目标方面,运用知识管理去进行工程项目成本控制、质量控制和进度控制的能力还有所欠缺.同时,企业形象的树立还需努力.
参考文献：
[1] 马晶晶 童纪新.水利行业项目导向型企业知识管理绩效评价[J].水利经济,2015（33）：51-54.
[2] 张少辉 葛新权.企业知识管理绩效的模糊评价模型和分析矩阵[J].管理学报,2009（06）：879-883.
[3] 盛小平 刘泳洁.知识管理绩效评价研究综述[J].情报科学,2009（27）：150-153.
[4] 陈福集 杜锦锦.国内知识管理绩效评价研究现状综述[J].图书馆学研究,2013（20）：2-7.
结论：关于对不知道怎么写知识管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业知识管理系统论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
大型工程项目信息化管理
摘要：新时期我国步入了信息化社会，本文就结合大型工程项目信息化建设的相关问题，探讨大型工程项目的信息化管理，从而为提高工程项目信息化管理水平提供。
工程项目管理绩效评价探究
摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目管理也在进行着不断的改革与完善，如何在保证建筑工程质量的前提下让企业成本有所下降，提高企业的经济效益和。
住宅项目开发前期成本管理绩效评价
摘 要：文章在住宅项目成本管理理论的基础上，结合项目开发前期的成本管理特点，以哈尔滨市某住宅为实证进行开发前期成本管理绩效评价。采用层次分析法构。