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主题:年会论文写作 时间:2024-03-20

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这个世界是不是太冷了?以至于你走出机场在寒气中等待出租车的时候,总能被四周悬挂着广告牌的那些着了火的文字烤热.

这个世界是不是太热了?以至于你的朋友圈拥堵不堪,我们无法拒绝随时随地的打开微信.这是依赖还是恐惧?

我们已经很难一个人安静地坐着了.专注被切割成碎片:干什么?不干什么?总要干点什么?以拒绝无聊的名义,以精神不专注的实质,展开一场现实将就内心的逃避.

2015年太阳照常升起,我们照旧离死亡和辉煌只有一步之遥.持续的冷静像持续的 一样重要.宠辱不惊,就不会顾及世界的冷热;动心忍性,就可以把牢底坐穿,坐看云起.

在公司年度总结会上,我写了15张PPT,有15句话.这是我一个人安静地坐着的时候写的:我们的成绩和错误,战略和产品,资本和经营,制度和文化,目标和团队,干部培养和创业规律.

1. 预测未来最好的办法就是去创造它.(未来不是迎接,不是等待.未来降临时,里面应该有我和你.)

2. 2014年我们做成了什么?犯了哪些错误?2015年我们怎么做并且必须做成什么?统一哪些共识?我们靠什么增长?我们的未来怎么样?跟我有什么关系?

3. 我们的对手是这个时代.(我们走在创办伟大媒体梦想的道路上时,媒体商业模式被颠覆.我们走在科学管理的道路上时,传统科学管理被扼杀.管理哲学进入量子时代.)

4. 人性的弱点,我们都有.(这个“电话”有太多缺点,没法当做真正的通信手段.这东西本身对我们没有价值.—西联公司1876年内部备忘录)

5. 战略的前面是未来,后面是稳定,顶上是全局,肩上是风险,全局决定未来.

6. 小米创始人雷军:我创业过程中最大的难题就是*.

7. 我们的产品分为平台产品和可销售产品.

8. 没有风险投资就没有BAT.学会和资本这个舅舅打交道.

9. 增长,并保持超越同行的增长才叫成功,这是企业和企业家的宿命,不能停止.

10. 一切创业型公司在从草莽到进入一个全新世界的中间,必经一场管理革命.(没有夯实的基础管理,就不会发现新的疆界,或者就算看到新疆界也无能为力,或者去到新疆界也被拖死累死.)

11. 创业,说到底是要去干一件人和人打交道的事情,其本质是合作.

12. 一把手的素质有三条:目标,意志,学习力.

13. 管理者的第一使命:传承公司文化和价值观.(用内心之火和精神之光点燃全体员工的信心.)

14. 经验再丰富的创业者也不可能在立项时就把所有事情想透彻,不犯错误,甚至不犯大错误是不可能的.(创业是一部学习机器,需要高频次接触市场并修正自己的产品模式:快速试错、快速总结、快速发展.)

15. 公司在天不会塌,团队在天不会黑.我们一起疯狂,一起微笑.

结论:关于年会方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关简单易学临时节目表演论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

创业15年我开垮了5家公司
创业者有赌博心理和冒险精神很正常,完全没有赌博心理和冒险精神的人也不会去创业。但这个度要把握好,一旦赌博心理过重,就成了侥幸,市场会给我们沉重的。

一张画让你家公司摆脱老干部气质
空间的设计风格与艺术品搭配,有时真的会影响你对一个地方以及你对这个地方的人的判断。比如初到一落后陌生之地,本感觉与周围格格不入,忽而转角进到一装。

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