加强财务基础管理提高企业财务管理水平若干,这篇企业财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
企业财务管理论文参考文献：
[摘 要]基于企业在财务管理工作中的问题,需要对基础管理工作进行管理,能够促进财务管理水平的提升.所以,在文章中,基于财务基础管理工作中存在的各个问题,为其提出可行性意见,维护企业的健康进步和发展,保证企业财务管理水平的有效提升.
[关键词]财务；基础管理；管理水平
[DOI]1013939/jcnkizgsc201730191
在市场经济水平不断提升下,企业面临市场的激烈竞争,其发展环境也更为复杂.受传统财务管理理念的影响,其使用的管理模式无法满足当前的发展需要,也无法促进市场环境的积极改进.所以,企业需要根据实际情况,促进财务管理方式和管理观念的创新性,保证财务管理水平的提升,增强企业的核心竞争力.在这种发展情况下,不仅能促进财务管理工作地位的提升,也能维护企业的积极发展和进步.
1企业在财务基础管理工作中存在的问题
11观念落后
当前,我国一些企业在财务基础管理工作中还存在较大制约条件.导致其要素的产生,主要是管理人员在思想上缺乏认识导致的.在企业日常经营和生产工作中,也没有为财务基础管理工作构建合适的管理氛围.受全球经济水平不断提升的影响,在新时期发展趋势下,受我国以及国外市场经济情况的影响,企业在生存和发展中,其存在的经营环境也发生较大改变.在国际市场上,企业面临激烈竞争,存在的金融市场也不够稳定,进而使企业面临更多问题.在财务基础管理工作中,受传统发展理念的影响,作为计划经济下的发展产物,无法使其适应当前的市场环境以及时代需要.同时,很多企业在内部对机构进行设置的时候,也没有将财务部门的作用充分展现出来.企业以及其他的部门在财务管理工作中,还存在一定兼容性,财务管理工作部门也无法实现职责的明确性.企业中缺乏高素质、高水平的财务管理人员,在整体上,管理水平也比较落后,从而影响财务管理工作作用的充分发挥.企业对会计人员也没有进行培养,无法实现人员的针对性培训以及合理的教育工作,更未在财务管理工作中引进信息化系统,影响了财务基础管理工作的顺利执行和发展.[1]
12制度落后
当前,我国企业在财务基础管理工作中,还存在一些问题.导致其原因的产生,主要是财务管理制度基础较为薄弱,在会计预算和审核工作中,缺乏配套设施,无法促进财务审计、监督制度的有效执行.[2]一些企业缺乏严格的支出标准,尤其在分配管理、资产管理工作中,也无法为其提供合理的执行方法.在对一些账务进行核算的时候,其执行工作也不够规范,从而影响企业收入管理工作的有效执行.同时,在对会计工作机构、会计人员进行划分的时候,岗位设置也不够合理,在其间没有基于职位的分离原则,实现工作中的相互制约和监督.以上这些因素的产生都会影响会计工作的正常执行,也会导致财务基础管理工作无法控制.并且,一些企业在实际执行期间,缺乏完善的财务审计制度以及监督制度,在很多企业不断进步和发展下,也没有为其设立独立的审计机构,缺乏专业的审计人员,无法促进审计工作的优化完成.在这种执行条件下,不仅无法在内部实现有效的监督工作,维护操作工作的规范执行,也无法促进其监督效果的充分发挥.[3]
2加强財务基础管理提高企业财务管理水平
21转变管理观念
在企业财务基础管理工作中,管理人员需要转变管理观念,提高自身的思想认识.当前,我国很多企业都在使用传统的管理理念,无法使其市场的发展需要和环境变化,导致在生产和经营工作中产生各种问题.[4]在这种变化方式下,导致我国企业面对较大挑战.所以,在企业不断进步和发展下,要提高思想认识,转变新时期的财务管理观念,并根据市场的实际发展需要和企业的实际发展情况进行分析和阐述,保证在工作中能够对资金进行筹集,促进资金运作的合理性,在这种工作下,不仅能对企业的各个财务收支进行控制和安排,还能对其中的效益进行合理分配,这样在较大发展程度上才能促进企业市场风险能力的提升.不仅如此,还需要为企业财务基础管理工作营造良好的执行氛围,增强企业全体人员的财务管理意识,保证预算工作都能得以充分落实.还需要将预算指标进行细分,将其充分落实到个人,保证企业员工对财务管理工作有一个新的认识,促进企业财务基础管理目标的实现,在这种情况下,不仅能促进企业财务基础管理工作作用的充分发挥,也能促进企业生产经营工作的有效执行.[5]
22实现信息化建设
对传统的企业财务基础管理模式进行更新,促进财务工作的信息化建设.在当前社会发展中,我国大部分企业的会计核算工作都还在使用传统的核算方法,无法在企业生产工作中,将资金的动态性信息充分表达出来.由于信息的闭塞性,导致企业的决策性不能将其及时反映出来,也无法将财务数据和相关信息充分表达出来.同时,在工作中缺少严格的财务制度,导致企业在各个层面上的信息都严重失真.所以,企业管理人员要促进企业财务基础管理模式的创新性,并为其制定出严格、规范的财务管理制度,促进财务信息建设工作的稳定执行执行.利用先进的信息化财务软件,能够促进各个财务数据更真实、更可靠,也能对企业中的财务报表、财务数据进行研究,分析企业经营和管理工作中存在的问题,并为其提出有效的执行对策.在企业内部,还需要为其营造财务信息化管理氛围,并在期间通过讲座培训、外出学习的方式,对信息化财务管理工作做出深入开展,保证能够将其渗透到企业财务管理工作中,实现各个环节工作的执行,以促进财务管理水平和管理效率的稳定提升.[6]
23提高人员积极性
对财务人员进行定期培训,保证财务人员的工作积极性得以提升.企业在企业财务基础管理工作中,为了促进财务管理水平的提升,需要培养出专业化、知识复合型财务管理人员.所以,企业要对财务人员进行定期培训,并在企业内部为其营造良好的学习氛围和工作环境,保证财务人员的自主学习能力得以提升,实现相互之间的友好交流.同时,企业在对人员进行培训期间,要为其建立岗位责任制度,并对财务人员的工作岗位进行合理安排,实现各个部门的相互监督和合作.同时,在实际工作中,还需要根据财务人员的自身水平以及个性特点,促进岗位的合理安排,保证财务人员的工作积极性得以提升,维护工作的协调发展,促进工作的高效运行.
3结论
基于以上的分析和研究,企业的财务基础管理工作在生产和经营期间,能够促进工作地位的提升.当前,受各个因素的制约和影响,企业的财务基础管理工作还存在较多问题.因此,需要根据企业的实际发展情况,更新人员的思想认识,促进管理理念和管理模式的创新性,实现财务信息管理工作的信息化建设,保证在最大发展限度上,推升企业的财务基础管理水平.
参考文献：
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[2] 赵国华加强财务基础管理提高企业财务管理水平[J].中国经贸,2014（2）：166
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[5] 葛国军构建财务管控平台强化财务基础管理[J].交通财会,2011（4）：48-51
[6] 王燕青中小企业应如何提升财务管理效率和水平[J].会计师,2013（19）：32-33
结论：关于企业财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理四大基本内容论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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