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主题:夏普重返中国论文写作 时间:2024-01-14

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绝地逢生

被富士康纳入旗下10个月后,夏普电视终于有了新作品.

作为传统家电品牌,再不推出新品就要被遗忘了,毕竟竞争太过激烈.此次,夏普试图用1.6mm超窄边框名叫AQUOS的新品找回人们对它的记忆.饶有意味的是,多位人士表示,会场的主色调为紫色———富士康的品牌蓝色和夏普的品牌红色混合的色彩,含蓄地向外界传达了二者已成功融合.

去年4月,富士康以38亿美元的价格收购夏普66%的股份.至此,夏普的身上又多了一个形容词“富二代”,“干爹”不仅仅姓富,还真的很有钱.

在之后的股东大会上,郭台铭称,公司面临艰难的商业环境,将专注于投资下一代技术,其中就包括液晶面板和OLED.其实,就在收购夏普之前,富士康刚刚向深圳的一家液晶模组生产商投资2000万美元,意在布局整个显示产业链.

富士康和夏普两家,一个是最大的苹果产品代工厂,另一个是苹果面板(尤其是iPhone)的核心供应商.

富士康早就希望摆脱对苹果的依赖,这些年尝试过做手机、电动汽车、零售和电子商务,去年6月又推出了金融在线平台做供应链金融,同时涉足P 业务.但这些转型都收效甚微.收购夏普,富士康在苹果产品线中的地位和利润都会有所提升.

反观夏普,急需一个不差钱的金主把它从一片血海的传统家电战场中解救出来.

今年2月,夏普发布的2016年第三季度财报显示,在富士康入股后的第一个季度,夏普终于告别连续两年的亏损状态,扭亏为盈了.

高举高打

花了38亿美元,富士康自然要对夏普上心.

在富士康内部,一个用来推进夏普电视业务的项目被称作“天虎计划”.“‘天虎计划’的核心是通过供应链、品牌形象、渠道营销等多方面来振兴夏普电视业务,不仅调低了很多既有产品的价格,降幅达到20%—30%,富士康还调动在大陆的十几万员工以内部价购买夏普电视.”一位不愿具名的业内人士告诉新金融观察记者,“甚至还和房地产商合作推出过买房送电视的活动.”

另有知情人士透露,“天虎计划”由郭台铭亲自挂帅,还要求各厂区建立专案组织机构推行实施.除电视外,未来的营销范围将会延伸至智能家居领域.

重返中国后,夏普没有原来高冷了.

夏普不断和一些娱乐节目合作,通过赞助《歌手》《奔跑吧》等热门综艺节目努力刷着存在感,试图向年轻消费群体靠拢.

摒弃了日系的“冷淡”风,夏普高举高打式的营销,确实提振了自身的销量.奥维云网的一份数据显示,今年1至4月,夏普50吋电视全渠道卖出了19万台,较去年同期大幅增长257%,但该尺寸电视均价却较去年降低了15%.另一个销售情况较好的60吋电视,销量同比去年增加了54%,均价缩减了29%.除32、58吋均价略有增长外,其余尺寸均呈下滑态势.该数据还显示,夏普将促销的重点放在45、50、60吋这三个尺寸,同比增幅都在50%以上.其他尺寸尽管销量有增有减,但销量占比并不高.

但从富士康收购夏普后的种种动作来看,“天虎计划”似乎不止于营销层面.

去年12月,富士康方面宣布从2017年起停止向三星、LG和海信提供电视面板,显然希望夏普凭借屏幕方面的优势来阻击竞争对手.

来自面板市场研究公司WitsView的数据显示,电视面板自2016年春节过后开始涨价,连续上涨超过15个月,其中32、40、43吋等中小尺寸电视面板的累计涨幅高达30%—40%.

身陷红海

夏普电视回来了,但市场却是一片红海.

在全球市场,2016年TCL成为*量破2000万台的首家中国电视企业,北美地区是其主要阵地.在这一地区,另一个传统电视品牌海信也在积极布局,此前曾收购夏普的北美业务来拓展市场.

而在国内,海信、创维、TCL长期盘踞电视市场份额前三名,无论是品牌影响力、产品结构还是渠道搭建等方面,都有着深厚积累.

不仅如此,以乐视、小米等为首的互联网电视品牌也在快速崛起,逐步蚕食着传统电视品牌的市场份额.

来自奥维云网的数据显示,2016年国内传统电视品牌的份额占整个电视市场的66.6%,较2015年下滑了7.2%.互联网品牌占比为18.9%,相应增加了8%.而索尼、三星、LG等外资品牌整体还算稳定,占比14.5%,同比下滑了0.8%.

夏普要面对的无疑是前所未有的巨大挑戰.

一味强调夏普屏或者性价比优势,显然无法保持长久的竞争力.要知道,同为日本品牌的索尼并没有自主面板供应,但其在电视领域的影响力没有因此减弱,反而表现出明显的上升势头.

即使是夏普所擅长的面板制造,也需要正视来自三星、LG及京东方、华星光电的迅猛追赶.

夏普似乎意识到了这一点,在此业务上还押宝8K(8K超高清分辨率)电视及直播设备的普及.

一传统家电品牌人士告诉新金融观察记者:“夏普已经和美国四大职业运动比赛搭上桥了,用8K摄影机直播全明星赛,它之前还和富士康投资了一家能做8K硬件设备的公司.”

如此看来,夏普的确有机会在8K技术领域抢占先机.但在此之前,这家公司需要先守住国内市场的大本营,用尽全力抢占更多市场份额.

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亿万富翁多半不是富二代
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富二代要用能力质疑
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最坏时代已过夏普由守转攻
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