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红领以酷特工厂为核心的未来电子商务生态布局,是一个典型的工业4.0模式,它体现于以我为主的智能制造体系,这不同于传统互联网公司的去媒化思路,这也许就是工业4.0思维不同于互联网思维的地方.
红领利用其所谓大规模个性化写作的创新模式,成功推动了电子商务生态的革命.
电子商务生态孕育着新的变革机会.笔者认为,电子商务平台加供货方的方式,其本质上的缺陷是双方的耦合度比较低,例如,消费者想从电子商务平台上购买一个个性化的产品,电子商务平台目前也是满足不了的.之所以满足不了,是因为现有的电子商务运行模式缺乏IT系统的深度耦合,供货方无法明确地为某个消费者提供特定的产品.
这一点虽然在大量的行业都存在,但消费者对个性化产品或服务的需求更容易在特定的行业突出地体现,高端服装行业就是其中一个.高端服装行业一方面需要个性化的产品,另外一方面目前电子商务平台无法满足这样的需求,这给一些期望介入电子商务领域的企业带来了机会,红领就是一个典型案例.
红领深谙高端服装品牌需要个性化,而这个个性化主要体现在合体,也就是符合特定个人的身材,之所以不是体现在服装的外部装饰上面,是因为传统的电子商务平台也可以满足这样的外部装饰个性化需求,因为可以通过多种型号和款式满足消费者的需求.但对于满足个人的身材,这对于传统的电子商务平台运行模式来讲,是满足不了的,红领通过O2O的方式,利用线下测量身体数据,成功的形成了独特的服务模式,并解决了跟传统电子商务平台形成差异化的问题.
当然,仅仅有这么一个想法是不够的,因为如果没有工厂改造这个环节,电子商务平台也可以安排人员提供O2O的服务,帮助服务企业收集个人的身体数据,实现个性化服务写作.但目前的产业链运作模式,特别是工厂自动化和信息化现状,是不满足为电子商务平台提供个性化生产的条件的,但据工业4.0研究院了解,诸如阿里巴巴等大型电子商务平台,也在作相应的改进,期望提供智能工厂改进服务,让供应商改进后的智能工厂跟阿里巴巴的电子商务平台对接.
已经接受了不少投资的红领显然意识到这个挑战,虽然红领是迄今为止走在服务大规模个性化写作的领先地位,但本质上没有过多的技术创新或难点,也不存在运营上的复杂度,竞争对手要赶超红领,只是时间问题.
从工业4.0研究院观察到的情况来看,红领意识到服装大规模个性化写作的实质就是电子商务生态之间的竞争,和其让诸如阿里巴巴之类的大型电子商务平台逐步赶上红领现有的发展,还不如主动出击,构建一个耦合紧密的电子商务生态,笔者把这种模式称为工业4.0模式的电子商务平台.
红领为了推动其工业4.0战略,一方面联合海尔等青岛本地企业,构建了一个“互联网工业联盟”,在概念上占据高地,另外,红领还专门成立了一系列的酷特系列,包括酷特科技、酷特工厂、酷特电商和酷特金融.
对阿里巴巴生态比较了解的行业人士应该容易理解,酷特电商是类似淘宝的电子商务平台,酷特科技实际上是为了推动类似阿里云的未来电子商务技术输出,而酷特金融,更会成为支付宝驱动的电子商务生态核心,当然,酷特工厂是酷特智能生态不同于阿里巴巴生态的地方,因为它实现了真正的工业4.0体系中的智能制造驱动的模式.
结论：大学硕士与本科耦合毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写耦合方式有哪些方面论文范文。
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