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摘 要：战略新兴产业随着我国经济循环可持续发展的需要应运而生.本文通过对于战略新兴产业的定位和理念分析,提出了战略新兴企业的财务业绩评价,可以激励并约束战略新興企业更好的发展.并通过战略新兴企业和传统企业不同财务业绩评价的比较,提出了战略新兴企业财务业绩评价的五点原则.同时,提出战略新兴企业的财务业绩评价还应该包含产业的动态性、先导性,企业重大科学技术突破创新、技术突破带来的经济效益、科学技术研发的资金投入,可持续的经济发展等等内容,希望通过战略新兴企业的财务业绩评价,进一步引领和促进整个社会经济的平稳较快发展.
关键词：财务业绩评价；战略新兴企业；战略性；新兴性；循环可持续发展
一、前言
战略新兴企业是一项以先进的科学技术为基础的新兴产业,其发展的方向也代表了现代商业和未来科技的发展方向.在当前全球大的形势下,我国的战略新兴产业也已经开始发展壮大,并且,逐渐地成为引领我国经济发展和进步的重要力量.而且,由于战略新兴企业的重要性,其发展也得到了社会以及我国政府的大力支持.但是,战略新兴产业的发展并不是独立的,需要以企业作为媒介和载体,才能得到大力的发展和壮大.而且,战略新兴产业的发展还必须根据国家的具体政策,结合新兴产业的特点和社会经济的背景,合理地选择新兴产业方向,才能使我国战略新兴产业的发展落到具体的实处.
二、战略新兴企业的定位分析
战略新兴产业主要就是企业为了适应经济全球化的国际形势而产生的经济形式上的变化.战略新兴产业的发展也就是国家的各类企业在国家政策的领导下,根据企业自身的发展特点和需求,以国家重大科学技术发展为手段所进行的产业升级.该产业的发展和壮大,是对我国企业发展的方向和目标都有着重要指导作用的.
当然,战略新兴企业的经营方法和目标和传统的企业是有所区别的.其经营目标主要可以定位为：以国家发展战略新兴企业的相关政策和条例为依据,在可持续的经济发展基础上,以关键的技术发明和重大科学创新为核心,充分发挥企业的自身优势,使得战略新兴企业在可持续发展的前提下实现利益最大化,并有效地发挥其在国民经济和社会发展中的领导作用.所以,战略新兴产业的发展目标定位强调了新兴企业的战略性,即新兴企业可带领着国民经济在可持续发展的前提下快速增长.另外,战略新兴企业的目标定位还强调了现代企业发展中的创新性和竞争性,而在本文中所说的创新主要是生态化的发展创新和科学技术发展突破的竞争.
三、战略新兴企业的理念分析
(一) 战略新兴企业的利益观
任何企业的运行其根本目的都是为了盈利,战略新兴企业也不例外.但是和传统的企业管理理念不同,战略新兴企业强调经济的可持续性发展,其主张在自身获取利益的大前提下,还能同时顾及到人民群众以及整个社会的全体利益.从这一点可以看出,在战略新兴企业的管理理念中,经济可持续性循环发展应当占有很重要的地位.
而本文这里所说的战略新兴企业的利益观,不仅仅代表了战略新兴企业的利益.其主要是指通过充分的发挥战略新兴企业的先导或主导作用,在带动企业发展,实现新兴企业利益最大化的同时,还能引领整个国家社会经济的发展.因此,在一个新兴企业中必须明确战略新兴产品的生产经营,并通过该生产经营来领导整个企业以及整个地域的生产和发展,使得战略新兴企业所在的地域也能实现利益最大化.由此可以看出,要想在战略新兴企业的管理中实现利益最大化,首先就应该寻找并确定企业的战略性新兴产品.其次,应该根据该产品的生产及特点,制定完善有效的经营管理理念,以便能带动整个战略新兴企业的发展,尽快实现企业的利益最大化.最后,企业应该处理好战略新兴产品管理和企业内其他产品管理的关系.在利益观这一战略新兴企业的管理理念下,可以发现,要想实现企业管理的利益最大化,企业的业绩评价就应该包括新兴企业的盈利水平以及产业收入增长方面等内容.
(二)战略新兴企业的效率观
战略新兴企业的效率观和传统的效率观有很大不同,新兴企业的效率观不仅要能体现出战略新兴企业引领其社会经济发展的本质,还必须要遵循经济发展的循环及可持续性规律,因此,战略新兴企业新的效率观使得其对现代企业和社会的贡献更加明显.为了使战略新兴企业能实现其效率观,企业的管理就必须实时关注和了解本企业在同类企业中的具体发展水品和所处的地位,以便于战略新兴企业能及时地对自身管理做出有效的调整,使企业充分发挥其先导和支柱的作用.
另外,战略新兴企业的效率观和利益观一样,也必须遵循经济循环可持续性发展的规律.在企业的经营过程中,企业应该正确处理干净生产、污染管理以及提高效率这三者的关系.更应该牢记任何的经济利益都不能以环境污染为代价.因此,从战略新兴企业的效率观可以发现,新兴企业的业绩评价应该包括本企业在同类行业中的关联度、地位、水平以及经济循环可持续性发展规律等方面的内容.
(三)战略新兴企业的创新观
同战略新兴企业的利益观和效率观,由于战略新兴企业的独特性,其创新观也和其他传统行业不同.战略新兴企业发展中创新观中的“新”字,不仅指一般科学技术的创新,还指以现代社会发展重大需求为出发点,进行的重大科学技术创新和突破.这种科学技术的突破,其体现的不仅仅是科学方面的发展进步,还体现了现代社会经济的需要和进步.而现代战略新兴企业在未来经济市场中的引领作用,也正是以这些重大的突破和创新为基础的.从另一个角度来说,战略新兴企业中的“战略”也正是重大的技术突破和创新的体现.因此,在现代战略新兴企业的具体经营管理理念中,企业所关注的不仅是传统意义上的创新,还应该关注在战略新兴产品的生产管理上进行重大科学技术创新和突破,比如：新型技术人员的招聘和培训管理,或者研究的投入等等.所以,从战略新兴企业的创新观可以看出,新兴企业的业绩评价除了以上所说的应包括内容外,还应该包括员工的专业培训、企业发展核心的关键性科学技术创新能力等方面的内容.
结论：关于对不知道怎么写业绩评价论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文个人业绩评价论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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