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阿甘论文参考文献：
阿甘跑步（Run Again）是一款可以直播的跑步应用,发布于2015年6月,它开创性地打造了跑步的过程社交,将运动和社交完美结合.跑者和好友（观众）通过声音表情、语音以及实时数据更新,将每一次跑步变为生动有趣的直播.
工具、社交和服务
2011年,尚文加入阿里巴巴,负责手淘.亲历一个日活过亿的产品,这不是每个人都能轻易拥有的机会.2014年底,在杭州打拼四年之后,尚文回到家乡北京,开始了自己的创业生涯.
尚文是一个跑步爱好者,当他发现跑步人群高速增长,而市场上的一些跑步应用并不能满足用户需求的时候,他敏感地察觉到,机会来了.
“目前中国的跑步人群有2500-3000万,这还是每7天有一次跑步习惯的人数,其中能跑马拉松的有10%,大概250万.国内一线城市的跑步文化都很好.”尚文介绍,在所有运动中,跑步是最基础、最简单、最有效的有氧运动,锻炼心肺.这项运动在中国年轻群体中正逐渐成为流行时尚,标签化的趋势极为明显.
新跑人群的矛盾心理在于,一方面向往美和健康,另一方面恐惧跑步过程的枯燥,难以坚持.“前辈们的产品在基础体验上没有做细分,不能满足不同用户的需求,这给了我们一个机会.”
在尚文看来,这个行业的早期进入者一直在延续一种很基础的服务,就是给用户提供一个记录里程的功能,并没有做出数据的深层含义.“我们要做的就是挖掘数据背后的意义,核心思路是通过收集用户在跑步过程中产生的数据,在云端搭建不同的应用场景,比如训练计划、游戏、红包奖励等等.”
阿甘跑步的策略是围绕工具、社交和服务三方面展开.为用户提供的不仅是一个跑步记录工具,还是一个跑友社交关系的集合.
在跑步过程中,阿甘跑步可以将数据进行图形化处理,提供一个跑步直播场景,让观众可以实时追踪位置,看到基本的距离、时间、配速等实时数据；和此同时,观众可以通过跑者分享到微信、微博、qq等社交平台的“直播间”和跑者进行互动.
炫酷的互动形式有点赞、欢呼、语音鼓励、“放狗”等,大大增加了跑步的趣味性.通过一起跑的功能,陌生人之间也可以陪同甚至是比赛.“跑步可以做得非常有意思,接下来我们也在探索跑步和游戏的结合.”
“跑步现在处在一个早期阶段,初跑者除了对于健康的向往以外,更多需要的是一种身份的认同.就像在国外,不管是否认识,迎面跑来的跑者大多都会招手致意.所以,用户之间彼此的鼓励和认可很重要.”
在尚文看来,社交是跑者们的一种强需求,“如果我告诉你附近有100个跑者,你在里面排第几,就有一点感觉了,这是利用人的虚荣心；如果我再告诉你,在你最近7天的跑步里面,你有三个同行者,感觉就不一样了.”
有更多数据的时候,可以有更多服务的能力,但是数据有多大的准确性?据了解,受到智能手机硬件功能的制约,体育健身类APP的运动记录功能并不能发挥作用,虽然搭配可穿戴设备一定程度上可以弥补一些不足,但在数据采集方面还是具有一定的误差.所以,硬件技术的提高以及数据采集的准确是未来运动数据采集类APP得以普及的重中之重.
“比如手环,它背后是一个陀螺仪,测试加速度,背后通过算法,算出你走了多少公里,不是精准测试出来的.在这个阶段,都是尽可能精准.”
目前国内市场的跑步社交应用多达几十种,知名的包括Nike+Running、虎扑跑步、咕咚、小米运动、悦跑圈等等,除了提供基础的计步测速功能之外,都在思索着如何加一个社区功能,制造出看、练、晒的循环,以此降低教育的枯燥程度,增强用户黏性.
“中国的跑者是有限的,用户切换跑步应用场景的成本是很低的.只要我跑得快,用户体验足够好,他们会用脚 .”尚文认为,“在运动领域,未来将是一个多头的局面,满足不同细分人群的需求.”
目前,阿甘跑步的用户规模是180万,日活量占比近7%.主要集中在经济发达的省市,以北上广深和沿海城市居多,年龄范围在18-30岁,男女比例1：1.
导流、广告和付费服务
艾瑞数据显示,中国作为当今世界的一个体育大国,但是国内经常参加体育锻炼的人数却不到三成,这个比列远远低于美国等发达国家.但这同时也说明了一个现象：中国的体育事业前景非常光明.跑步作为一项全民可以参和的大众性运动,尚处于一个发展初期,而互联网+的到来,将爆发出极大的潜力,甚至有人豪言,“市场规模千亿不成问题”.
理想是美好的,现实是骨感的.在一些投资机构看来,跑步类应用存在三个短板：用户粘性层面：跑步类内容的传播性较低,社区感较弱,App主要用于数据记录.人群特征层面：跑步没有太强的技能提升需求,对内容的需求也较低.
流量入口变现难度层面：对跑步类应用而言,对接电商和服务的延展性相对低,一方面跑鞋和压缩衣等品类已经有强势品牌,平台不具备定价权,另一方面跑步类私教服务的机会较少,线下赛事组织难以成为规模化的变现手段.
电商、服务和赛事这3种变现途径中,电商的机会较大,因为容易规模化和标准化,但挑战在于是否能掌握定价权.
在阿里四年的经验,尚文深知做电商并不容易.“如果日活没有达到一个级别,社交转电商非常困难,但是在早期尝试做导流是可以的.美国市场的几大跑步应用,都没有做电商,更多的是做训练计划,中国可能会有一些不一样,从用户规模、转化率来看,我不太乐观.但是场景型的消费引导,比如女生运动服怎么选、大体型者运动鞋怎么选、越野跑步需要怎么样的装备等等,是可以在淘宝、天猫做一些导流的,但自己做垂直电商还是要谨慎.”
“这个场景有天然消费的需求,但是最终交易是不是落在你的上面?你对于整个品牌的质量和背书够不够?过程中还是要看给用户的价值,比如价格比天猫上便宜而且能保证质量,就有机会.如果没有这样的能力,就导流出去,如果有这样的能力,就自己做垂直电商.”尚文说.
“工具层面上讲,收中国用户的钱太难了,他们会为具体的一双鞋,一件衣服付费,但为服务,很难直接收费.”尚文坦言,美国的运动消费市场,愿意为好的工具和服务买单.
在寻找商业模式方面,尚文还是看好通过服务收费.“比如微信是工具,朋友圈是形成社交粘性,电子阅读、电子商务、游戏、生活O2O等等这些背后不同的服务,是人们需求也是收入的一方面.”
用户的运动行为数据、健康数据、运动习惯的数据等会留存到阿甘跑步的平台,以此推出个性化的写作,包括私人装备、信息服务等.“先把基层服务搭建起来,形成一个好的产品框架和移动互联网的场景,未来帮跑步用户做更多的服务.”尚文说.
针对B端,阿甘跑步还可以为各种类型的跑步赛事服务.“比如跑山地马拉松的人,需要组团沟通,对地形、气压等有了解,我们跟宁波山地马拉松合作,帮助组委会清楚看到每个跑者跑到哪个位置,跑者也会很新奇,听到语音播报的补给站和医疗站提醒,会很温暖.”
尚文表示,跟赛事主办方合作非常有价值,“一方面可以帮助我们快速拓展用户,尤其是高端用户,马拉松对于大众跑者是有影响力的.另一方面我们可以为赛事做宣传,提供广告可售卖的空间.今年我们有将近100场的赛事合作,这其中不仅有杭州马拉松、广州马拉松、六盘水马拉松等一线赛事,还有宁波山地马拉松、崇礼100越野赛,以及ShakeRun这样的欢乐跑赛事,基本上覆盖了跑步人群的各个层面.”
结论：关于对写作阿甘论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文阿甘正传原型人物论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
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