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关于战略管理会计论文范文写作 战略管理会计在蚂蚁金服中的运用分析相关论文写作资料

主题:战略管理会计论文写作 时间:2024-03-22

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随着市场经济的不断完善,会计在企业中的作用也明显增强,进而出现7管理会计.故,本文针对战略管理会计在蚂蚁金服中的运用展开研究,结合蚂蚁金服的实际情况,分析管理会计在其中的作用.以期完善企业发展,保证企业在激烈的市场竞争中稳定地位.

会计 蚂蚁 金服

蚂蚁金服的发展基于互联网的广泛应用,如今,支付宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗等各种业务纷纷出现.传统管理会计已无法应对迅速发展的市场经济,有必要根据当前发展现状,制定相关战略,在市场发展的大环境下,提升管理会计的工作价值,确保企业健康稳定发展.

概述战略管理会计

战略管理会计的重点在于战略,需要企业具备雄厚的经济基础,并在该基础之上,收获并猎取市场的有效信息,转变为对企业有价值的战略资源,进而实现企业的领先发展地位.其基本特点主要包括:第一,立足企业长远发展利益以及未来发展角度.第二,倾向于外向的信息管理系统.第三,不仅要利用企业有关的财务信息,也需要企业非财务信息.第四,方法具有多样化与灵活化的性质.战略管理会计在蚂蚁金服中的运用

(1)蚂蚁金服现状发展方向

1.现状

现如今,互联网、大数据、云计算等众多现代信息技术为互联网+时代的形成推波助澜.众多电子商务与互联网金融的发展十分迅速.这为蚂蚁金服的发展提供了较大的机遇,历经十年的发展,支付宝的年处理金额已经达到3.81万亿元.由此可见,蚂蚁金服的发展现状仍具备较大的发展空间,且在管理方面,其业务也在不断扩展.

2.发展方向

未来的发展势必需要互联网的融合,而蚂蚁金服的发展方向也将立足用户体验,结合互联网技术进而不断发展.

第一,互联网保险成为众多交易的根本,旨在以技术方式改变保险行业.根据大量历史数据与调查研究显示,传统保险方式的不足均能够以云计算的方式进行弥补.因此,蚂蚁金服能够以自身强大的计算优势探寻保险行业的發展路径,以实现自主理赔的过程.

第二,其将不断挖掘三线、四线城市的潜在商机.相比之下,三线、四线城市的需求量较大,但缺乏一定渠道,且用户缺乏意识.较比一线、二线城市,其更具有发展空间与用户潜力.因此,支付宝将开通三线、四线城市的发展战略,以实现更广阔的发展空间.

第三,不断开拓海外市场.截止2015年,蚂蚁金服已经在韩国与印度出现,在海外投资的份额中,逐渐由挖掘国内市场转变海外市场,进而实现自身的发展创新.

(2)先行措施

1.普及知识

蚂蚁金服应对内部员工普及会计知识,使其具备良好的战略意识.以吸引人才与培养人才为基本途径,进而发展、壮大会计队伍.当前,众多企业的管理层人员对战略管理意识相当模糊,即便具有了解的意识,也缺乏一定渠道.因此,有必要开展管理会计的相关会议与研究组织,对战略会计的实用性展开讨论与研究,认识到其对企业的重要价值.另外,也可以聘请有关人员为企业内部人员讲解专业知识,并建立战略管理思想.

2.预警分析

企业在发展过程中必将出现危机、阻力,必须加强企业防患意识,利用战略管理会计以提升企业风险风范意识.预警分析法便旨在注重企业颞部环境与外部环境的变化,以互联网金融为基础,强调企业的发展优势,进而对现存问题提出良好的解决对策,防止潜在危机继续发生恶化.通常,企业战略会计根据相关财务指标、预警值等有关数据,发现危机后及时通知各个部门,做出正确决策,进而实现预警与防范的基本目的.

3.财务层面的应用

蚂蚁金服在财务层面而言,其财务绩效指标能够反映企业的战略执行效果,也可以表现企业的业绩基本情况.蚂蚁金服是互联网金融的带头羊,其盈利表现方式为确定的财务水平,流的销售额、营业收入以及资本回报等.例如企业销售量来讲,该指标是用户对蚂蚁金服的满意程度的表现方式.因此,若想要吸引更多的用户,则需要将自身服务转移到具有规模的商贸公司,进而反映其销售额所表示的用户体验满意程度.

当前,支付宝的使用范围由大型商场扩散至路边小商小贩,甚至出租车中也能够看见支付宝收付款方式.众多用户的使用情况可以看出,未来支付方式将向智能设备转变,而战略管理会计在工作环节中,也应考虑企业长远发展战略目标而非企业当前的最近成本效益.

4.内部管理流程

蚂蚁金服的管理者应确认组织中的相关流程,保证该流程更具有针对性,且能够为企业提供具有价值的决策.进而实现吸引客户、挽留客户的基本目的.在创收利益的同时,并满足企业股东对财务回报的期望值.因此,战略管理会计在衡量内部管理流程的过程中,也需要考虑用户对蚂蚁金服的满意程度.

在新时期,战略管理会计所研究的范围更加新颖,其是企业发展与财务相结合的新型模式,也是未来企业在市场中发展的必要选择模式.

综上所述,战略管理会计在蚂蚁蚂蚁金服的应用中,需要立足市场的变化情况,以及互联网金融的发展趋势,综合考虑企业未来发展方向.同时,注重用户对其的满意程度,综合考虑企业战略管理的合理性,实现企业良好发展、稳定发展、持续发展的根本目的.

[1]门宇辰.战略管理会计在蚂蚁金服的应用研究[D].哈尔滨商业大学.2017.

[2]刘杨.战略管理会计研究[J].商场现代化,2015( 05):212-213.

结论:关于战略管理会计方面的论文题目、论文提纲、战略管理会计论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

探究战略管理会计角度企业集团预算模式
摘要:企业集团预算模式使对企业集团在未来一段时间内的经营战略和规划情况,并对子公司的预算情况进行管理和控制,通过预算对企业集团的资源进行合理的配。

论2.0时代企业战略管理会计扩展应用策略
摘要:随着信息化浪潮席卷全球的今天,我国的企业也已经步入了2 0时代。战略管理会计能否适应新的时代变革,利用先进的信息化技术为企业所用已成为又一。

对战略管理会计相关问题再认识
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