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关于人力资源论文范文写作 事业单位人力资源培训和开发相关论文写作资料

主题:人力资源论文写作 时间:2024-04-12

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摘 要:在如今的事业单位中,有效的人力资源管理过程必须结合适当的培训与开发,在此过程中,相关的方法与理念都备受重视,相关工作人员必须高度重视,同时要制定具体实施策略.文章以事业单位人力资源培训与开发策略为主要研究方面,希望结合简明有效阐述,能够提高认识,为相关人力资源管理工作带来新发展,也为事业单位提供更加有效的人力资源.

关键词:事业单位;人力资源;培训;开发

中图分类号:D630.3 文献标识码:A

一、事业单位开展人力资源培训与开发的作用

事业单位的人力资源越来越重要,只有重视事业单位的人力资源培训与开发,加强人力资源管理,使事业单位的战略方向与人员的自身发展方向相结合,激发事业单位人员的主观能动性,加强人员对事业单位的认同感,强化人员的归属感,使人才为我所用、各尽其用,以人才个人能力的提高促使事业单位更好地发挥其社会职能,使事业单位发展与职工职业发展相辅相成.提高事业单位的人力资源管理水平,是提高事业单位社会效益的有力保障;注重事业单位人力资源培训与开发,是事业单位长远发展的必要环节.

二、优化事业单位人力资源培训与开发的策略

1.建立系统科学的人才培训思想

事业单位内部应该将有关于人力资源的培训事业提上日程,明确人才培训目标,改善人才培训内容及形式,严格规定人力资源考核标准,争取做到紧跟社会发展潮流并切实符合事业单位现实情况,从而做到事业单位的人才组成素质日益提高,进而推动我国事业单位人力资源的长足发展.

2.进行良好的人才配置优化

加强事业单位对人才培训的现代化学习,应该做到最大化优化人才的使用.首先确定事业单位职员上岗模式,打破以往的“高职任用”的任用形式,做到以能力优先、经验优先的岗位竞聘.积极合理地安排干部岗位,进行资源的合理配置,并建立有效的工作考核标准,针对完成的工作状况做到奖惩有度,增强事业单位的科学性.

3.了解人力资源市场开发的需要

现代化的事业单位人力资源要求做到与时代相结合,与需求相结合.人力事业单位中不乏有一些特殊岗位,这就需要按照职位的需求对培训方法進行适度调整,符合要求从而达到最好的培训效果.并且,要定期进行深度的市场调研,制定具有针对性的培训方式,增强人才的培训,提高人才质量.

4.培训要有针对性

事业单位要想实现可持续且高效的发展,必须进行具有针对性的培训,在对员工进行培训时要针对员工的特点,制定适合员工自身的培训方案,扬长避短,补漏补缺,有利于满足员工的发展以及需要.在培训过程中最为重要的一点便是紧密联系职工的工作岗位,培训的内容要满足职工工作时所要用到的知识以及技术,培训的目的是协助单位里的工作人员解决工作难题,突破专业困扰,实现顺畅全面的发展.在对员工进行培训时,切忌形式主义以及“揠苗助长”现象的发生,要因人而异,进行具有针对性的培训.

5.完善人才资源培训方案

第一,明确培训目标,目标是培训方案制订和完成的重要因素.培训目标应该做到既能体现人力资源的前瞻性,又能切合的符合实际,切勿好高骛远.第二,完善培训内容和形式,培训方案不仅要考虑到部门情况,同时也要考虑到职员的个人情况,做到因人而异,培训方式有教无类,能够做到切实的为单位创造价值,并且不浪费资源.第三,让职员明确了解培训的最终目的.培训不仅是帮助职员学习知识和技能,加强能力的培养,更是为了激发职员的内在潜能,从而使员工在将本职工作做好的同时挑战自己,能够合理地接受企业的岗位轮换的安排,从而使得事业单位人力资源的培训能够超越期望的效果,促进事业单位的可持续发展.

三、总结

综上所述,本文有效分析了事业单位开展人力资源培训与开发的积极作用,在具体开展培训与开发阶段,相关工作人员更要结合实际单位情况,具体问题具体分析,做到因材施教,同时也要保障与时俱进,利用相对有效并且科学的策略,实现对相关人员的高效率管理,为事业单位日后发展提供更好空间,并且积极促进事业单位健康有序地发展下去.

参考文献:

[1]陈旭东.浅谈事业单位人力资源培训与开发[J].人力资源管理,2015(3):34-36.

[2]张胜珍.浅谈我国事业单位人力资源管理的现状[J].商业经济,2011(10):79-80.

结论:关于人力资源方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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