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身不由己论文参考文献：
杨晓升 广东省揭阳市人,一九八四年毕业于华中师范大学生物系,曾任《中国青年》杂志编辑、记者、版面主编,现任《北京文学》月刊社社长兼执行主编,编审.中国作家协会会员、中国报告文学学会副会长.一九八七年开始发表文学作品,著有小说、报告文学、散文、随笔、评论等各类作品近两百余万字.《只有一个孩子——中国独生子女意外伤害悲情报告》获二○○四年度“正泰杯中国报告文学”大奖和第三届（二○○四～二○○八）徐迟报告文学奖；《二十一世纪,巨龙靠什么腾飞——中国科技忧思录》获“新中国六十周年全国优秀中短篇报告文学奖”.近年所著中篇小说《红包》、《介入》等曾被《中篇小说选刊》、《小说月报》等十余家报刊转载或连载,并入选年度作品选本.
我这个人向来是思想的独行侠,不会人云亦云,行动上也是能自我主宰自我约束的.可大约是十多年以前,我却破天荒有了一次身不由己.那一次我丧失了自我,我既非酩酊大醉也非被歹徒绑架丧失了行动自由,可我还是实实在在地屈服于一种无形的力量,被这股难以摆脱的力量牵扯着,并且鬼使神差地进行了有悖我自己个人意志的冒险行动.
将近二十年前的中国,那时候的股市牛气冲天,无数的企业即便借壳上市也可以摇身一变摆脱困境,由步履维艰度日如年的企业变成身价数千万甚至上亿数亿的阔佬式股份公司.无数的股民争先恐后磕破头都想买到新上市的股票——新股,因为所有新上市的股票股价都会在短时间内迅速上扬,让股民们的腰包像吹气球般迅速膨胀,一夜之间成为暴发户式的富翁.我这个博士毕业后一直在研究所工作、远离商界和股市的书生,就是在这种社会大背景下,被黄老板不知不觉裹挟着推上冒险行动的.
黄老板是我的老乡,还是我的远房亲戚,他是家乡一家味精企业的厂长.他们厂生产的一种叫荷花牌的味精,在全国的销售量说大不大说小不小.他们这家企业的规模和知名度,在全国也是说大不大说小不小.全国各地多多少少都有这种味精的消费者,许多人都知道荷花味精,同时也有许多的人不知道荷花味精.虽然黄老板这家生产荷花味精的工厂年利润也有数百万元,但相比于那些利润上千万元的味精企业,黄老板这家味精企业自然是相形见绌,甚至自惭形秽,要想在同行业中成为股票上市公司,显然是癞蛤蟆想吃天鹅肉,差得太远.这种差距,黄老板当然也心知肚明,要按照常规,黄老板的味精企业根本就不可能成为上市公司.
但黄老板并非等闲之辈,在商界打拼了这么多年,他可不是吃素的那种老板.黄老板自有黄老板的办法,他是那种有条件上、没有条件创造条件也要上的老板.面对眼前炙手可热的上市公司,面对上市之后滚滚而来的财源,黄老板 奔腾心潮澎湃,他冥思苦想彻夜难眠,面对中国股市眼前大发横财的大好时机,他不愿束手就擒,他要大干特干,他要横空出世,他要成就一番惊天动地的事业.
经过黄老板将近一年的运筹帷幄和精心策划,黄老板总算寻到了良方,他和当地一家餐饮连锁企业多次磋商、多次讨价还价之后,决定资产联合、组建成荷花集团股份有限公司,共同申请上市.那家餐饮连锁企业,在我们家乡那个地级市的餐饮业中,资金、规模、知名度、综合实力等等,也是说大不大说小不小.市区许多地段有他们的餐饮连锁店,但另外的许多地段尤其是黄金地段,还没有他们的餐饮连锁店.和当地那为数不多的几个财大气粗、牛气冲天的高档豪华酒楼企业相比,这家不大不小的餐饮企业同样是相形见绌.在日益激烈的同行业竞争中,他们可谓四面受敌,压力日增.想出人头地成为当地餐饮业中的龙头老大,没有外来雄厚资金的注入,要想咸鱼翻身、后来居上,简直是痴心妄想.跟黄老板一样,这家餐饮企业的李老板也是个不满足于现状的老板,李老板雄心勃勃,却同样财力不足,犹如困兽.
两只困兽于是惺惺相惜,经过一番热恋之后一拍即合,决定组成联合舰队,将双方目前各自拥有的五千万元企业资产联合起来进行包装,使总资产达到一亿,黄老板的味精企业占百分之五十一的股份,李老板的餐饮企业占百分之四十九的股份,一旦集团申请上市成功,黄老板任董事长,李老板当总经理,但前提是集团所有上市事务包括前期策划和托关系找门路由黄老板全权负责.
用李老板对黄老板的话说,“你各方面关系多,能说会道,有活动能耐,像癞蛤蟆； 我关系少,不善交际,像井底之蛙.”
对于李老板的这个比喻,黄老板既高兴又不高兴,癞蛤蟆这个名字,使他多少心生不悦.他且喜且怒地盯住李老板问：“李老板,此话怎讲?”
李老板仰头哈哈大笑,笑毕,才解释道：“嘿,这还用解释吗?青蛙是保守派,我是井底之蛙,坐井观天；而癞蛤蟆是浪漫派,你是癞蛤蟆,想吃天鹅肉.股票上市公司就是天鹅肉,这不对吗?”
黄老板打骂道：“你不也想吃这块天鹅肉吗,那你也是癞蛤蟆啊！”
李老板答：“对,我也想吃天鹅肉不假,可我连癞蛤蟆都不如,只能是井底之蛙,只能借你这只癞蛤蟆共同去吃天鹅肉嘛！”
话说到这个份上,两个人都哈哈大笑,笑得无拘无束,笑得前仰后合.笑毕,双方啪的一声两掌相击,紧紧地握在了一起.这是准备合作的标志.
不过,两个老板都已经有言在先,两家企业之间的合作只是名义上的,就是说,为了股票上市这块天鹅肉,他们在名义上将双方的资产组合起来,组成名义上的荷花集团股份有限公司,按照股票上市公司所需的一切要求,从资产、经营、成本、利润、股东构成等等一系列的环节进行精心的报表制作、策划包装.为了避免不出差错,黄老板还不惜重金、特地从省城聘请来上市公司方面的顾问,进行了长时间的、精密细致的策划准备.现在,黄老板他们这个名义上的荷花集团股份有限公司可以说是万事俱备、只欠东风了.
这东风是什么呢?就是股份公司的上市指标,这可是关键中的关键.拿不到这个指标,你资产再多,利润再好,实力再雄厚,那都是白搭.可这样的指标,如凤毛麟角,少而又少,按行政区域划分,每个省、直辖市、自治区每年平均只能拿到由中国证监会审核批准的两到三个指标.所以,那个时候,全中国的老板们连睡觉都在挖空心思,琢磨着怎么才能拿到上市指标.那时候要能拿到指标,就像阿里巴巴拿到了打开金库的钥匙,随着公司的上市,金银财宝立即滚滚而来.这样的金库钥匙,谁肯放过?问题是,这样的钥匙要想拿到,就像癞蛤蟆执意要吃天鹅肉,首先必须登天,可谁都知道登天有多难啊！
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吴海卖或不卖，身不由己
采访那天，桔子酒店创始人吴海穿着最普通的休闲装，通身上下并没有桔子酒店的时尚和设计感。外表朴素，说起话来也很坦诚，完全无意粉饰自己的过去。谈起之。