市政道桥工程施工现场管理其重要性,本文是一篇关于道桥论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：随着经济的发展,城市化进程的加快,对于区域经济的联结纽带交通而言,无疑市政道桥工程有着宽广的前景.有效的现场管理不仅会使施工成本大大降低,而且也会加快市政道桥工程的施工进度.本文将从市政道桥施工的现场管理以及其重要性两方面进行讨论.
关键词：市政道桥工程；现场管理；重要性
市政道桥工程涵盖两个方面,即包括桥梁工程和道路工程.桥梁工程的造价一般都很高,需要考虑的因素也很多.而道路工程一般是在原有的路的基础上进行改造,造价虽然不高,但是得着重考虑交通问题.做好市政道桥施工的现场管理无疑可以为工程降低很多的成本.
一、市政道桥施工现场管理的具体措施
和其他的建筑工程相比较来说,市政道桥工程有其独特的复杂性.在市政道桥工程施工的现场会有很多的不确定性的事件发生,而且为了确保工程的进度,所以要求一定要做好市政道桥工程施工的现场管理.
(一) 施工人员的管理
市政道桥工程施工的顺利进行离不开施工人员的努力,因此加强对市政道桥施工人员的管理尤为重要.要想加强对施工人员的管理,首先得加强对施工人员团队意识的培养,让他们意识到他们是一个大家庭,荣辱和共.其次就是对施工人员的分工要明确,培养员工们的责任意识,努力做到“人人有事干,事事有人干”.提高施工人员的工作效率,制定明确合理的施工进度,要求施工人员如期或者超额完成任务.建立健全对市政道桥施工工作人员的管理,才可以不辜负人们的期望,使施工顺利进行.
(二) 施工技术的管理
加强对市政道桥工程施工的技术管理是非常重要的.一般对于市政道桥施工来说,其施工工艺一般都是很复杂的,需要考虑的因素有很多,而且各类施工有可能交叉作业,所以造成了管理难度比较大的局面,这就要求市政道桥施工的现场管理人员一定要做好技术的管理工作,保证施工进度如期进行.对市政道桥工程施工的地技术管理包括很多方面.首先,施工人员一定要熟悉了解工程所需的图纸,可以召开小组讨论,对施工方案进行优化设计.优化时要注意和施工队伍的实际水平相结合,然后认真详细地对方案进行优化,保证每一个施工工艺的难易度都在自身接受范围之内.其次就是要在以往施工技术的基础上有所创新,培训施工人员学习新知识,激发他们开发新施工技术的热情,促进市政道桥工程施工事业的进一步发展.
(三)施工材料的管理
市政道桥工程的施工有一个特点,那就是所用材料比较多、所需量大、种类齐全,包括钢筋、混凝土、水泥等,所以要想使工程顺利地完工,必须加强对施工材料的管理.在市政道桥施工中,材料的质量问题不可小觑,一旦使用了劣质的材料就会成为“豆腐渣工程”.为了避免出现类似现象,可以在施工前采取竞标的方式对用量大的材料进行采购,可以从根源上解决劣质材料的问题.另外,施工现场应该有专门负责检验材料质量的管理人员,坚决杜绝质量差的材料进入施工现场.这些现场管理人员同时也要负责材料的供给问题,不能让施工现场中途出现“断层”的问题.
(四)施工安全的管理
在市政道桥工程施工的现场管理中,对施工安全的管理是所有工作的重中之重.加强对工程工作人员的安全管理,可以将施工现场分为不同的危险等级,然后制作相应的警示牌加以提醒.比如可以在起重机上做一个安全警示,“起重臂下严禁站人”等可以起到很好的警示作用.定期为施工人员开展安全教育以及救生方法,强制要求施工人员出入工地要戴安全帽,无安全帽者不允许进入施工现场.建立健全安全责任制度,一旦出现事故,就要有明确的责任人对此负责.另外要对施工机械设备定期进行检修,检查其是否有磨损、漏电等,一旦发现要立刻停工进行维修,以免伤及施工人员.一定要避免其他闲杂人员进入施工现场,有的人会因为好奇而进入施工现场,因为没有任何安全保障,很容易出现安全事故,因此,一定要避免外来人员的随意进出.
二、市政道桥施工现场管理的重要性
要想确保市政道桥工程施工在规定的期限内顺利完工,就必须要加强对施工现场的管理,所以,市政道桥施工现场管理的好和坏直接关系到工程的进度.合理的现场管理能使施工人员发挥最大的力量,使材料得到最大限度的利用,而且还可以避免安全事故的发生,所以对施工的现场管理才是整个施工过程的重中之重.
（一）施工现场的管理能够有效地减少安全事故的发生
在对市政道桥工程施工的现场管理中,安全管理是其中最重要的环节.从施工的现场可以看出,隐患无所不在、无所不危险.而且市政道桥工程施工人员众多,高空作业的的情况也很多,这都容易造成重大安全事故.所以,为了加强对施工现场的安全管理力度,必须要改进施工的设备条件,另外还要加强施工人员的安全意识,从而从最大程度上避免安全事故,将安全隐患消除在发生之前.避免安全事故的发生定义一个企业来说是非常重要的,只有保证在施工的过程中不会发生安全事故,才能使工程如期完成.
(二)施工现场的管理能够降低施工成本
企业的施工成本决定着企业的利益,市政道桥工程的施工也是如此,有效的现场管理可以大大地降低施工成本,增加企业利益.市政道桥施工是需要大量的材料、人员及设备,采取竞标的方式来获得质优价廉的材料无疑是最好的办法.另外,对施工现场进行管理可以提高施工工人的积极性,使他们目标明确、分工细致,有可能提前完成施工任务,这无疑又可以降低企业的成本.加强对施工现场的管理,可以很好地将人力、物力、财力结合在一起,避免无效的施工,节约时间和精力,减少资源的消耗才是施工现场管理的核心内容.
(三) 施工现场的管理可以保证施工如期完成
任何工程的施工都有一定的期限,如果超出期限会影响公司的长远发展,因此要想保证如期完成施工,就要加强对施工现场的管理.为了使工程如期完成甚至提前完工,首先要制定详细的施工计划,然后再根据施工人员的反馈情况作出适当调整,提高计划的可行性.
三、结语
综上所述,市政道桥工程施工是一项非常复杂的工作,其中涉及到的环节也比较多,加强对施工现场的管理可以有效地降低施工成本,消除安全隐患,保证施工如期顺利完成.施工现场的管理作为市政道桥工程的重要组成部分,我们必须要明白其在施工过程中的作用,并且要掌握施工现场管理的具体方法.
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结论：关于道桥方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关道桥专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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