新医改政策下医院绩效考核设计要点运行策略分析,这是一篇与绩效考核论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
绩效考核论文参考文献：
【摘 要】在我国新医疗制度改革的过程中,医院绩效考核的标准有所完善.为了进一步提高我国医疗服务的管理水平,在社会公益的原则上,医院将病人的健康放在首位,不断规范医疗行为及医疗服务水平.为更多的病患提供高质量的服务,采取一种和医院实际工作紧密结合的综合绩效考核制度,具有非常现实的意义.本文笔者就新医改政策下医院绩效考核设计的要点及相关运行策略进行分析,以推进新医改政策的有效落实.
【关键词】新医改 绩效考核 运行策略 设计
随着社会经济的发展,医院为了进一步提高医院的医疗及服务水平,保障医疗安全,需要进一步完善医院绩效考核的标准.传统的以德、能、勤、绩为主要的考核体系,已经很难满足当下医院绩效考核标准的需求.为提供一个明确的绩效考核标准,提高医疗绩效考核体系的科学性,从而更好地激励医院医护人员工作的积极性、更好地监督医护人员的医疗水平.设计一套满足符合新医改政策下医院绩效考核的标准体系,具有非常重要的意义.
1.新医改政策下医院绩效考核的意义及设计原则
众所周知,医院的医疗质量以及医疗服务水平是一个医院生存和发展的关键,也是医院保障医疗安全必须履行的职责.医院的医疗质量水平很大程度上决定了医院生存的根本.在新医改政策下通过合理、科学地设计绩效考核标准能够最大程度地强化医院的医疗管理水平,确保医院的医疗行为及医疗服务水平,从而提高医疗质量降低成本,减轻病患的就医压力.另外,在新医改政策下的医院绩效考核标准还能及时帮助医院对薄弱环节进行整改,为病患提供更好的医疗服务环境.
为了建立一套和医院发展实际相结合的绩效考核标准及体系,需要兼顾激励和公平、科学和先进的准则,全方位对医院的各项医疗服务工作进行分析,做到“岗位皆能手,能手在岗位”.这样才能提高病患对医院的满意度,为医院的进一步发展提供动力.因此,在新医改政策下医院绩效考核设计需要满足以下几个原则：（1）充分体现社会公益性、可操作性,符合医院远景的发展目标.（2）考核体系和新医改政策要求相一致、具有客观性、政策性.（3）实现可持续协调发展.
2.新医改政策下医院绩效考核设计要点
首先,严格新医改政策下医院绩效考核的标准.遵循医院绩效考核设计的原则,按照非财务指标的要求,以进一步提高医院的医疗服务水平为目标,保证医院绩效考核体系的可操作性和完整性,能够随着医院服务水平的提高而做出相应的调整.
其次,执行严密的绩效考核流程.在医院绩效考核流程管理的过程中需要明确绩效考核的整体流程.设定好医院发展的目标以及各个科室及部门人员的战略任务.同时,拟定出各个部门需要付出的行动计划.
最后,明确考核跟踪.在制定好各个科室所负责的环节和行为之后,医院相关领导需要对各个科室及其人员的落实进行进行跟踪观察和考核,指导完善.通过绩效评估将出现的问题和潜在的问题记录袭来,及时进行调整.从而实现医院全方位的发展,提高医院的综合管理水平.
3.新医改政策下医院绩效考核运行策略分析
通过上述分析,我们可以以医院的门诊科室为例,运行一套符合新医改政策医院绩效考核要求的评估考核体系.一般而言,医院门诊分析专家门诊和普通门诊.通过门诊的划分,我们可以设定总值为100的考核标准,对医院的医护人员进行绩效考核.考核的对象为科室的门诊量、医疗赔偿、病患的满意程度、药占比及门诊的医疗质量.考核小组的成为组要由医院的中层及上层领导组成.通过组建的考核小组,按照新医改政策下医院的考核体系逐一进行评估考核.同时,还要依据医院每段时期的战略考核要求及绩效考核的变动,随时对考核的要求进行调整.考核需要按月度进行归档,根据绩效考核系统公平公正地给出分值.按照100分的分值对门诊科室各位医护人员进行考核,并和医护人员的评优晋升相连,加强医院整体的医疗工作水平,提高医院医护人员的责任心,提高医疗质量,实现社会效益和经济效益最大化.
通过以上新医疗政策下医院绩效考核运行的实例,我们可以看出：在新医改政策下,医院的尽可能的采取“低成本”,逐步减少投入,但要尽可能的提高投入效率.只有这样才能持续推动医院的改革和发展.这样,既保证了医院的医疗质量及医疗安全,有能将更多的资源投入到社会的弱势群体以及需要关心关怀的群体中,保障了医疗公平,有利于我国和谐社会的发展.因此,在新医改政策下,运行医院绩效考核设计需要坚持以下两个方面的策略.
第一,按照规定的编制体系定级,严把人才落实,做到人尽其才.在落实岗位编制时,要优先考虑医院医护人员的专业能力.并且根据医院的人力资源的状况,对医院的岗位编制进行合理的规划,使得医院各个医护岗位的人员数量、结构、质量都达到最优,以保证岗位上的人员能够充分发挥自身的优势.
第二,根据医院的实际,不断调整薪酬比例,激发医院医护人员的工作积极性.我们知道,考核的标准最后将于医院医护人员的薪酬挂钩.因此,医院的绩效考核标准考核要充分考虑到优化医护人员的薪酬结构,最大程度上激发医院医护人员工作的热情.在基本薪酬的设计中要充分合理地保障医护人员的生活.也要注意通过降低基本薪酬占医院医护热源总薪酬的比例,来促使医院的医护人员更好地投入到自身的岗位工作中,不断提高工作能力,保证工作的质量,超额完成科室的医护任务,履行好医护人员应尽的职责.在设计绩效薪酬时,要充分估计员工的突出工作业绩,起到对优秀员工奖励、激励的作用.通过基本薪酬和绩效薪酬相结合,进一步提高医院整体的医疗服务水平.
小结
随着我国社会经济的发展,在我国新医疗制度改革的过程中,需要不断完善医院的绩效考核标准,提高我国医疗服务的管理水平,以社会公益为原则,提高医院的医疗质量及医疗服务水平.因此,在新医改政策下医院绩效考核设计需要充分考虑到社会公益性、可操作性,医院发展远景等要求,实现医院的可持续协调发展.
遵循医院绩效考核设计的原则,设定好医院发展的目标以及各个科室及部门人员的战略任务,严格按照考核流程进行.尽可能的采取“低成本”,逐步减少投入,但要尽可能的提高投入效率.还要依据医院每段时期的战略考核要求及绩效考核的变动,随时对考核的要求进行调整.不断调整薪酬比例,激发医院医护人员的工作积极性.从而,进一步提高医院整体的医疗质量和服务水平！
参考文献
[1]杨闳,严育祥. 公立医院绩效管理存在的问题及其对策[J]. 江苏卫生事业管理. 2012（03）.
[2]徐美庚,刘艳娟,郑艳. 公立医院绩效工资分配制度探讨[J].现代医院.2011（08）.
[3]陈成就,廖慧群. 绩效工资考核改革方案的权重剖析[J]. 中国病案.2013（12）.
结论：大学硕士与本科绩效考核毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写员工绩效考核表怎么写方面论文范文。
基于新医改视角下的医院绩效考核设计和运行实证分析
摘要：在新医改视角下，医院绩效管理应体现出实用性、科学性、公允性及可信性，其绩效考核体系设计应以患者满意度、公开公正度及人文关怀为原则；其考核指。
新医改政策下医院财务管理和会计核算1
摘要：新医改为我国医疗体制改革指明了发展方向，对医院财务管理人员而言，摆在面前的首要任务便是如何让医院在新医改环境下，快速的将医院财务管理机制理。
新医改政策和医院内部审计
摘要：新医改政策的制定与实行，为我国医疗事业的发展提出了新的要求。在此背景下，医院高度重视内部审计工作，发挥内部审计的监督和评价作用，从而实现内。
新医改政策下医院财务管理模式和
摘 要：我国现阶段的医疗体系必须随着新医改的不断推进而进行创新，将原有的经营管理模式和传统观念进行拓展，财务管理作为医院的核心要积极转变管理模式。