企业人力资源配置影响因素分析,本文是一篇关于人力资源论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
人力资源论文参考文献：
中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01
摘 要 人力资源配置就是将企业内外的人力资源通过一定的方式和手段,合理地运用到既定的组织结构中,在企业经营和生产过程中实现人、财、物诸要素的有机结合和充分发挥,提高企业的活力和实力,取得最大的企业经济效益.企业的人力资源配置受到多种因素的影响,研究这些影响因素,可以使企业在不断变化的环境中更好进行人力资源配置,实现企业竞争力最大化.
关键词 合理配置 人力资源 影响因素
一、企业人力资源配置影响因素评价体系的建立
(一)人力资源配置影响因素评价指标体系建立的原则
为了从不同的侧面反映企业人力资源配置的状况,在保证数据来源的可查性、可靠性的基础上,本文仅遵循整體完备性原则、客观实在性原则、科学性原则和实用性原则来对指标进行选择和评估,力求以公认的科学的理论为依据来分析评判企业的人力资源配置现状.
(二)建立人力资源配置影响因素评价指标体系
企业的生存和发展受到政治法律要素,社会经济状况,社会环境中的文化要素以及科技要素的影响.外部环境因素包括政治和法律环境、经济环境、文化环境和技术环境.
在人力资源配置过程中,企业处于主导地位.企业通过考核、选拔、录用和培训,把符合组织发展需要的各类人才及时、合理的安排在所需要的岗位上,使之和其他经济资源相结合,使得人尽其才,提高人力资源生产率,最大限度的为组织创造更多的经济效益和社会效益.因此,企业因素包括：工作分析、招聘、培训、绩效考核、员工激励、职业生涯管理和薪酬管理.不同类型的人会选择职业的类型,个人行为方向、强度和耐力,以及其潜在的能力都各不相同.不同的工作所需的知识水平、技能水平和工作态度等要素也各不相同.
二、影响企业人力资源配置的因素
(一)企业内部的影响因素
企业的经营目标指导企业的经营活动,企业员工进行的所有工作都是为了实现既定的经营目标.企业的经营目标就像是一盏灯塔,引导着企业前进的方向,它既是企业经营活动的核心,又是企业前进的动力.企业的经营管理工作中最重要的就是对人力资源的管理工作,这项工作的本质就是整合企业现有人力资源,根据具体工作对人力资源进行最优化配置,充分挖掘人力价值,实现企业的经营目标.如前所述,人力资源是企业的第一资源和核心竞争力,其他资源要想充分发挥效益,就需要人力资源对其进行利用.
企业各职能部门的设置和职责分配,以及部门内部的工作任务都属于企业组织结构的范畴.组织结构直接决定了职能部门的种类、工作内容和各部门之间的工作关系.在不同的部门中,由于工作性质和工作任务不同,人力需求、员工职务分配等也就各有不同,受这些因素的影响,企业在进行人力资源分配时,应充分考虑企业组织结构的特点.
企业中的决策权属于高层管理人员,他们的个人眼光、对风险的评估以及对市场的理解力存在差异,这些差异将会对不同的工作产生不同的影响,他们对经营战略的设定,对企业重大事项的决策都会对企业下一步的人力资源配置产生最直接的影响.这就决定了人力资源的配置必然要考虑到企业高层管理人员这一因素.
(二)企业外部的影响因素
劳动力市场是人才的聚集地,是企业人力资源的主要来源地.劳动力市场的人力结构处于不断的变化之中,而且劳动力的素质参差不齐.企业人力资源的素质直接决定着企业的经营水平,而企业对人力资源的需求量也处于动态,不是一成不变的.当企业需要扩充人力资源时,就会转向劳动力市场,此时劳动力市场上人才的素质将直接影响到企业下一阶段的经营.因此,企业在进行人力资源配置时,要充分考虑到劳动力市场的劳动力情况这一影响因素.
不景气的行业发展会对企业产生诸多不良的影响,如市场机会变少,经营成本增高等,企业在此时就会采取一系列措施以保证企业的正常运转,缩小规模是最常见的应对措施,在这种情况下,现有的人力资源配置就需要进行一定的改动和调整,可能要通过裁员来精简人员,节约开支.同理,企业发展前景良好、经营规模扩大时,企业就需要更多的人力资源,现有的人力资源配置也要进行调整和改动.当政府政策对企业的经营有利时,企业会抓住机遇力求实现最大的发展,经营目标也就会有所变动,随着发展方向的改变,人力资源的配置也要顺势而变,配合好企业前进的步伐.
三、结语
人力资源的优化配置对企业的发展进步起着强大的推动作用,而且有利于创造良好的工作环境,为员工提供不断提升自我水平的动力,还有利于人尽其才,才尽其用.在实践中,人力资源的配置受到来自企业内部和外部的各种因素的影响,这种影响不可避免.因此,企业在进行人力资源配置时应统筹考虑企业经营目标、组织结构设置、高层管理人员、劳动力市场的变化、企业所属行业的发展状况、政府政策等多种因素,使人力资源配置方案得到优化.
参考文献：
[1] 崔丽景.浅谈企业的人力资源配置[J].价值工程,2011（08）.
[2] 易斌,冯涛.基于企业战略的人力资源配置研究[J].湖南工业大学学报（社会科学版）,2010（01）.
结论：适合不知如何写人力资源方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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