供电企业管理现状,本论文为您写企业管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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【摘 要】近些年来,随着基层电力体制改革的不断深入,农村供电企业管理质量已经出现较大提升.但从乌兰察布地区供电企业管理发展现状来看,距离规范化、科学化、专业化和现代化的管理要求还存在差距.诸多供电企业管理由于各种因素制约,面临诸多问题.
【关键词】供电公司 企业管理 现状 问题 对策 创新方法
1 供电企业管理创新发展的重要意义
供电公益性、基础性意义非常深远,且直接支撑经济社会的整体发展.一直以来,由于电力体制的特殊性以及国家相关政策制约,供电企业计划性、垄断性特征非常突出.隨着市场经济的逐渐成熟和农村电力体制改革的逐渐深入,供电市场逐渐转向“买方市场”,供电企业面临市场竞争压力越来越大.况且,随着农村电网改造、农网现代化以及农网补充等工程的不断投入,农村供电企业现代化水平同样在不断提升.从这方面而言,农村供电企业管理创新自我发展,既能够确保农村供电发展的现实需求,也能够确保企业能够在市场竞争中屹立于不败之地.
2 供电企业管理的现状及存在问题
2.1 缺乏有效的内部管理制度
经过了长年的发展,我国供电企业的内部管理制度尚未得到完善的建立,存在的问题也没有能够及时的解决,使员工无法在日常工作中发挥出积极性,供电企业的经济效益也呈现出不同程度的下滑.其中,供电企业最为缺乏的管理制度为员工奖励制度,很多员工业绩非常突出,但是由于工龄较短、职位较低等情况,没有及时收到物质上和精神上的鼓励,从而使员工的自信息遭受打击.同时,员工的招聘制度和培训制度也存在着很大的漏洞,人才素质参差不齐,导致企业内部管理混乱.
2.2 管理方法较为陈旧
供电企业一直是我国垄断性企业,没有竞争对手和其竞争,因此在管理方面一直比较松懈,没有用发展的眼光看待供电企业管理.随着时代的发展,社会环境发生了巨大的变化,由计划经济逐步向着市场经济的方向发展,传统的管理方法已经不适应于新时代的供电企业,甚至对企业的长远发展起到限制的作用.
2.3 缺乏信息化建设
信息技术是当前应用较为广泛的创新技术,使各行各业的生产效率和信息传递速度都得到了提高.供电企业如果也想和时代接轨,获得快速发展,必须对信息资源进行整合和建设,实现供电企业内部管理和外部管理的信息化.但是,很多企业受资金、思维等方面的限制,信息化水平依旧较低,缺乏具有个性化和针对性的信息管理系统,使信息技术在供电企业中得不到发挥.
2.4 供电企业内部经济意识观念淡薄
供电企业对内部财务机构的管理不到位,造成企业经济效益的直接下滑.目前,我国大部分供电企业已初步建立起了内部财务控制制度,但由于对控制制度重视不够、流于形式,没有能发挥其真正的作用,从而严重制约了供电企业的发展.供电企业在日常的财务管理工作中,由于内部会计制度的不健全,从而使得会计信息失真严重.
3 如何实现供电企业的创新管理
3.1 加强供电企业内部制度的完善和优化
首先,要引入科学、合理的管理方法,学习国内外先进的供电企业管理案例,根据供电企业实际发展情况,将管理理论和供电企业经营实际相结合,形成符合供电企业发展实际的管理制度,使其能够有利于供电企业的发展和壮大.其次,应加强对各项管理制度的监督和落实,充分发挥管理人员的重要作用,加强对供电企业及经营管理者在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策等重大问题上的监督.通过严格的组织生活,使供电企业上下的管理者和职工,都能够具备严肃、认真的工作态度和工作作风,从自身做起,为供电企业的长远发展提供智慧和力量.
3.2 加强对管理观念的转变
首先,应树立“客户第一”的思想,时刻将顾客的需求放在第一位,为顾客提供优质的服务,用管理上的创新来提升服务质量,使员工的整体服务态度和服务水平得到提升.其次,应体现知识型的管理思想,在日常管理过程中打造学习型团队,使团队中的每个人都能够认识到学习的重要性,从而将自己的知识转化为生产力,提高供电企业的工作水平.最后,应加强团队之间的合作,树立团队型的管理思想.为了能够使管理效果得到进一步的提升,在企业中应根据工作内容和岗位职责的不同,分为不同的团队组织,明确组织结构,使用不同的方法进行管理,使各个部门之间能够互相配合,共同为了工作目标而努力,使供电企业管理收到良好的效果.
3.3 对供电企业管理方法进行创新
现代供电企业管理理论已经得到了创新和发展,管理方式也呈现出多样化、信息化的趋势,因此在供电企业管理中,应加强对供电企业管理方法的创新.首先,供电企业应在日常经营中加入信息技术,随着科学的不断发展,信息技术在各行各业得到了广泛应用,渗透到供电企业中的方方面面.其次,供电企业应树立“能本管理”观念,提高员工的反应速度,以速度取胜,提高供电企业的核心竞争力.
3.4 抓好基础管理环节,提高自身服务水平
随着市场经济的不断发展,需要供电企业不断提高自身的市场竞争力,供电企业要引进先进的科学技术,才能提升自身的品质和服务效率.面对客户的不同需求,企业应该对所有电力客户建立一套完备的信息数据系统,从而在保证客户的基础用电需求的要求上,大力提升企业品牌形象.要做好市场调查,提高新能源电力、环保能源电力的利用率,从而提高企业的经济效益.目前我国居民拥有汽车量逐年增多,城市环境面临着日益严峻的挑战,推动纯电动汽车的发展走上议事日程.供电企业应提前谋划,通过合理布局,新建大量的智能充电站,提升企业服务意思,在实现企业品牌增值的基础上,同时推动“节能减排”目标的实现.
结束语：供电企业在社会经济发展中起到非常重要的作用,也在人们日常生活中扮演着重要的角色.面对当前供电企业的陈旧管理问题,我们应及时进行思考和探索,加强对企业管理观念、管理思想、管理方法上的创新,从而促进我国电力事业的发展.
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结论：关于企业管理方面的论文题目、论文提纲、管理员工的36个绝招论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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