选派人才助理倾心服务企业,本论文为免费优秀的关于人才论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
人才论文参考文献：
荆州市结合党的群众路线教育实践活动,坚持立行立改,选派干部到企业担任人才助理,帮助协调解决困难和问题,打通服务企业“最后一公里”.一年来,人才助理为企业解决各类问题580多个,直接创造和挽回经济效益2000多万元.
深入企业调研,“点对点”按需选派.深入到全市重点企业进行走访调研,与企业负责人沟通交流,宣传选派人才助理的目的和意义,了解企业发展现状和亟需解决的困难.坚持以企业需求为主导,从全市年轻干部成长工程培养对象和改非干部中进行推荐,将推荐对象基本信息与企业需求对接,提前做好沟通.召开市县联动选派人才助理动员会,企业负责人、选派单位领导、人才助理三方面对面沟通交流,全方位做好对接工作.
主动融入发展,“零距离”贴心服务.通过人才助理的“媒介”作用,搭建企业与政府部门沟通交流的桥梁,实现了“零距离”服务.人才助理到企业后,主要是当好“四员”,即企业和政府之间的联络员、帮助企业解决困难的服务员、学习企业经济工作的实践员、推动企业党建工作的指导员.人才助理充分利用个人特长及派出单位的资源优势,不断增强服务企业发展的能力和水平.市人社局人才助理邀请市高级技工学校教师为荆州开发区立泰金属包装有限公司15名职工开展钳工、焊工专业培训,组织专家为4名专业技术人才开展工程师职称特殊评审,为企业争取担保贴息贷款及稳岗补贴资金200多万元.
全面落实责任,推进选派常态化.实行用人单位、派驻企业、组织部门三方协同管理机制,将人才助理在企业工作的实绩纳入全市干部个人绩效考核范畴,形成选派工作的长效机制.每年组织专班对派驻干部的工作实绩进行考核,纳入干部个人实绩考核的重要内容.单位分管领导定期与选派干部交心谈心,及时掌握干部的思想动态和工作进展,帮助解决生活和工作上的困难.
结论：关于人才方面的论文题目、论文提纲、人才论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
实施人才强企战略服务企业转型振兴
工程施工市场是资源、人才也是资源，而且是更为宝贵的资源。工程施工市场可能枯竭，但人才资源不能枯竭。作为工程安装施工企业，必须十分重视人才工作，把。
新常态下服务企业内部控制存在问题
摘要：服务企业开展内部控制是时代发展的必然需要，但如何做好内部控制，如何建立完善的内控制度，还是一个值得共同探讨的问题。本文从服务企业开展内部控。
论建筑服务企业加强内部控制建设措施
摘要：建筑服务企业因其自身的特殊性，普遍存在着内部控制管理体系不完善，流程制度不严谨，风险防范意识及应对能力薄弱等现象。这些问题不同程度的影响到。
轨道科技服务企业财务风险控制
摘 要：如何有效控制企业的财务风险，既是企业财务管理工作的重要内容，又是维持企业持续稳定发展的基础和关键。随着我国经济步入增速放缓的新常态，企业。