全过程质量管理在建筑工程施工中应用,本文是一篇关于质量管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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[摘 要]随着我国科学技术的不断加强,我国建筑工程的实践活动也在逐渐的开展,建筑工程管理理论取得了相应的成功.通过改革开放以来,随着我国建筑工程管理理论表现较好,在建筑工程管理中出现了更多的优秀管理者.对建筑工程施工进行全过程的质量管理是比较好的管理方式,这样的方式可以使建筑工程中的各项目标顺利的实现,同时还可以使施工单位和投资单位的利益取得双赢.本文就根据建筑工程施工的每个阶段不同,对建筑工程施工中的全过程质量管理应用进行分析,有效的实现我国建筑工程的管理.
[关键词]建筑工程；施工活动；全过程管理；造价控制
前言
建筑工程施工项目不只是对建筑市场的开阔,在企业的施工管理中也是活动的主要地区.随着我国国民经济的不断发展,建筑市场经济的加以提升,不同的建筑施工企业也进入了市场,使建筑施工市场的竞争逐渐的激烈.在建筑施工单位,尤其是最重要的施工企业,想要在激烈的市场竞争中占据一定的地位,就要对自身施工活动进行科学有效的管理.对建筑工程施工进行全过程的质量管理,可以使企业获得较多的经济利益,同时也可以帮助建筑单位在社会效益中更加稳定.
一、建筑工程施工前期的全过程管理
(一)对前期管理目标进行明确的分析
对于工程施工来讲,要具有明确的目标,只有对施工目标加以确定才可以顺利的开展施工活动,对施工条件明确的分析,通过实践的经验,最终会顺利的实现工程造价、安全及质量等施工目标.由于建筑工程是一项比较复杂的工程项目,为了可以保证工程施工活动的顺利进行,施工单位要分解施工目标,通过对每一个施工目标加以实现,推动整个工程的落实.所以,从施工活动全过程控制角度来讲,施工目标确实是全过程施工管理活动的主要前提条件.
(二)做好施工资源的分配合理
建筑工程是一项比较复杂的工程项目,建筑工程完工要需要投入较大的资源,因为各项项目负责施工的内容存在这一定的差异,对各项目之间分配的资源存在不均衡.对工程施工资源的需求进行科学合理的分配,通过对资源进行分配,要保证工程施工各项目标的是努力实现.所以,在施工资源分配的过程中,施工单位要做好以下两个方面：首先,对施工机械的设备加以落实,随着建筑工程水平不断的增高,工程施工对机械的依赖程度也随之上升,想要保证各项目标得以实现,就要对施工队伍加以严格要求,一定要做好施工机械前的准备.其次,对施工人员进行落实,建筑工程施工队伍主要是来自企业内部的劳动招聘,所以,企业要对务工人员进行认真的安排,使施工人员的资源得到满足.
(三)做好各项准备工作
在进行施工之前,要对施工技术的准备工作加以确定,准备工作主要包含了施工图纸和各种施工前要审核的方案及制定的措施.还要对现场提供的能源和施工场所进行布置.
二、建筑工程施工阶段的全过程管理
(一)对建筑施工的材料管理进行加强
构成建筑工程的基础就是施工原材料的选用,直接影响建筑工程施工的质量.对施工阶段的全过程管理控制工作进行加强,可以有效的保证材料的质量,要对质量较好的供应商进行选择,并在选择的基础上,对建筑原材料的质量加强检查,最常见的检查就是出具质量检验报告、原材料外观的检查及原材料理化检测等.要对原材料工序的管理和控制加以重视,如果施工的上一道工序出现失误就会直接影响产品的质量,对工程的质量及工期都会造成极大的影响.所以,在进行施工的过程中,要对工程所用的材料质量进行加强检验,避免在工程中使用不合格的材料.
(二)做好施工阶段的造价控制管理
在建筑工程管理中造价管理控制值主要的内容,建筑单位和施工单位的经济利益直接受到造价管理的影响.在实施施工阶段造价控制要按照工程的价值和供求规律,确定合理的工程预算目标,并作为衡量工程造价实际控制绩效的评价依据.对工程施工阶段的实际造价水平进行精准的确定,并比较计划值,对出现的偏差产生的原因分析,并对出现的偏差进行及时的纠正.最终,要比较造价支出的情况和工程进度,分析出有可能出现的偏差情况,对工程的工程进行相应的调整,并对此采取相应的预防措施,有效的避免这样的现象再次出现.
(三)加强施工阶段的安全管理
为了可以对建筑施工过程中的安全加以保证,施工单位要现制定出正确的施工责任管理体制,对工程施工的生产进度责任、成本、安全及质量的各项责任进行明确,为了可以最大可能的落实安全责任,在进行施工管理的过程中,要认真的做好以下几方面的工作：（1）对施工项目责任组织体系加以完善,这样可以更好的对各项安全生产活动及责任进行落实；（2）构建各级人员的安全责任体系,通过不同级别的人员安全生产责任加以落实,加强实现的落实制度,并对责任履行情况进行定期的检查；（3）对施工项目进行认真的审核；（4）对安全生产责任情况的检查工作加以重视,并对此进行认真的记录,将原始的数据资料进行安全的保管.对施工人员进行安全意识培训,有效的使现场施工人员的安全意识加以提升,强化施工人员的安全意识,在施工现场对管理人员也要进行不安全因素严格监督管理,并对施工情况进行认真的记录,保证施工的每个环节不会出现失误的现象.有效的保证建筑工程施工安全,对施工安全管理加以控制.
三、建筑工程竣工阶段的全过程管理
在进行全过程的管理中,工程竣工要进行的工作是以下几个方面：（1）坚持竣工的标准,由于建筑工程中的施工种类比较多,出现的条件和所需要的要求也存在着一定的差异,所以,在竣工验收评价的过程中,要选取对应的标准进行衡量,一旦工程在施工的过程中无法做大对应的标准,就要对工程禁止施工,并要对竣工质量进行核定.（2）在建筑工程施工中,要根据规定进行严格的执行,只有整个项目完成才可以进行对周围的场地进行平整；（3）要做好资料的交接工作,工程完工后,施工的单位要把所有的技术方面的资料进行分类,将所有的资料交给业主.
四、结语
综上所述,建筑工程是一项系统性比较强的工程项目,只有对施工管理力度不断的加强,才可以对全过程管理方法进行贯彻,更好的保证建筑施工质量有效的提升.只有对各项规定的要求加以满足,才可以使客户达到满意,更好的创造市场的效益,使企业可以稳定的发展.
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结论：关于质量管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关对质量管理的认识论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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