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主题:管理会计论文写作 时间:2024-01-14

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摘 要:在我国“一带一路”战略不断推进过程中,管理会计正处于一个关键阶段.本文结合现阶段管理会计在我国的发展状况,阐述了我国管理会计存在的问题,并针对学术界、企业和会计人员提出了相应的整改措施.旨在完善我国的管理会计理论体系,发挥管理会计在企业中的真正作用.

关键词:一带一路;重要的机遇;管理会计;存在的问题;应对的措施

一、“一带一路”战略下管理会计的重要机遇

2013年,我国提出建设“新丝绸之路”和“21世纪海上丝绸之路”,2017年,我国在北京主办“一带一路”国际合作高峰论坛.这一系列的“一带一路”战略构想,无疑加强了我国同周边国家的经贸合作.为了顺应“一带一路”战略发展的蓝图,财政部给予了积极响应,出台了相关准则,这一举措对会计提出了全新要求,推动了会计的全面改革.

“一带一路”为我国的企业同国际间的多元化合作提供了良好的平台,对我国企业在国外的投资提供了更多的选择和途径.同时,企业也面临着复杂的国际经济形势,使得企业之间的竞争加剧.那么,为了在此背景下我国企业得以生存发展,企业要认识到自身的不足,采取有效措施提高竞争力.我国大多数企业一味地追求经济效益最大化,而忽视了企业经营决策能力、风险管理能力、绩效评价能力等的提高,而这些因素影响着企业的综合实力.企业只有通过采取调整经营战略、优化内部管理机制、改变决策模式等措施,才能在国际舞林中处于不败地位.这些措施和管理会计息息相关,抓住这个契机转变企业管理者对管理会计的观念,让管理会计更好的为企业服务.和此同时,管理会计在我国会得到不断发展,势必会形成一个新的里程碑.

二、“一带一路”战略下我国管理会计发展存在的问题

1.理论体系不健全

我国引入管理会计理论后,学术界在这方面的研究大部分停留在了对西方管理会计的引用和延伸.现阶段企业对管理会计的应用状况表明:现存的管理会计并不符合我国的实际情况.作为一门学科,科学系统的理论体系是其日渐成熟的前提保证.即使发展管理会计的客观条件很充分,如果没有强大的理论做支撑,管理会计的可操作性就会降低,自然会影响到管理会计的后续发展.

2.企业管理层不重视对管理会计的应用

管理会计在企业经营活动中发挥着重要作用,方便企业了解内部经营状况、做到及时进行市场预测,随时掌握企业经营目标的实现状况.但是,大多数企业的管理者掌握的管理会计知识相对薄弱,缺乏战略管理会计意识.管理者的态度影响着企业的战略规划,如今,企业还是通过财务会计的处理反映企业的经营状况,管理会计在预测决策、规划控制和绩效评价环节中也没有充分发挥作用.

3.缺乏高素质的管理会计人才

目前,财务会计在会计行业中占主导,人们偏向于学习财务会计而忽视管理会计,导致高素质管理会计人才的缺失.追其原因,认为存在以下三点:第一,我国管理会计的教育体系不健全,很多高校未将管理会计设为一个独立的研究方向,师资力量也相对薄弱.第二,我国没有设立专门的管理协会来规范管理会计人员的准入资格和职业道德.第三,企业在招聘会计人员时,更注重会计人员的记账报账实践经验,忽视了针对不同业务的会计人员决策规划能力的考察.实际上,管理会计人员不仅要掌握有关专业知识,还需要拥有缜密的思维方式和果断的决策能力,帮助企业实现自身的经济价值.

三、“一带一路”战略下我国管理会计发展的应对措施

1.对于学术界

(1)建立符合中国特色的管理会计体系

为了顺应我国“一带一路”的经济发展趋势,应该针对我国的实际情况,建立一套新型的管理会计理论体系.现如今,对管理会计进行全面的改革已经成了当务之急,传统管理会计静态分析方法难以适应企业发展的要求,而运用动态分析方法迎合了新型的商业竞争模式,反映了企业的潜在发展能力.新型的管理会计理论体系必须基于全新的视角、科学的研究方法和正确的处理手段.

(2)设计独立的管理会计专业

为了促进管理会计在我国的快速发展,优质的管理会计人员为其提供了重要保证.能够为企业输送优质的从业人员,在财经类高校设计独立的管理会计专业成为必要途径,高校有责任让学生接受系统的教育和相关知识的培训,培养出专业的管理会计从业队伍.

(3)实行案例导学和实践训练相结合的教学方式

目前,高校相关专业的辅导书提供的案例很少,学生只能在理论基础上抽象地理解,仅仅针对某一方面进行局部的学习.这就需要学术界结合实务中的案例进行科学,系统地归纳总结,以提供教师进行案例导学,学校应改变以往理论教学的方式,加强和企业的合作交流,提供学生实践的机会,这样可以提高管理会计的可操作性和实践性.

2.对于企业

(1)管理层要重视管理会计在企业的运用

管理会计能否得到快速发展实现普遍运用,关键在于管理层对管理会计的认识和重视程度.管理人员要树立以价值为导向的经营管理理念,再者要充分发挥管理会计的职能.比如,为了提高企业的经济效益就要注重全面预算管理,还可以建立成本控制体系,根据制定的总体战略目标,采用多因素边际分析方法,对某些项目进行适当的调整.

然而,大多数上市公司运用杜邦评价指标体系进行财务分析.但是,随着企业逐渐走出国门,企业应更注重经济增加值(EVA)业绩评价系统的使用.就股东而言,EVA反映着股东投资的回报价.股东在进行投资决策时,参考的是企业税后利润和投资的机会成本的关系.因此,EVA可以帮助企业的管理者从股东的角度进行分析判断.当然,EVA还可以衡量企业的某个部门甚至某个生产线,管理层可以根据EVA评价指标决定如何分配资源,避免资源浪费.

(2)设立明确的管理会计岗位,培训管理会计人员

随着市场竞争日益剧烈,企业的管理层将工作重点放到了如何提高企业的经济效益,如何销售更多的产品,这就导致了企业重视营销队伍的建设而忽视了财务人员的建设,也就谈不上对管理会计人才的任用和选拔.管理会计人员掌握着企业的命脉,雇佣相关人员可以依据企业的经营目标,采用一系列的方法手段,适时提供决策分析、风险控制等报告.企业也要注重培训管理会计人员,发挥个人最大潜能为企业服务,使得管理会计人员的业务能力符合企业的发展需求.

(3)研发管理会计电算化软件

管理会计电算化软件首先要迎合企业内部经济发展的需求,其次突破企业间的壁垒,提供企业信息共享合作平台.企业在内部运营中,各部门会进行资源共享,该软件不仅需要解决如何利用技术手段对各类信息有效地进行收集整合,形成高效的信息库,还需要解决系统提取数据信息后,如何利用数学方法对经济指标进行定量预测、得出实际和预算的偏离程度、对各责任中心进行业绩考核評价等工作模块.企业坚持着合作共赢的理念,单一的内部会计软件不能满足企业间合作的需求,现阶段的管理会计软件需要建立一个跨企业服务通道,该通道能够提供待合作方有关的数据信息,并对信息进行相关评估,本企业也可以在这个通道发送自己的数据信息,寻求其他企业的合作.

3.对于管理会计人员

管理会计人员有责任提高企业的价值,通过价值链分析为企业创造价值,在这个过程中,能够综合运用财务和非财务信息实现对经济活动的预测、分析和决策.这就要求管理会计人员首先要提高对管理会计的认识,掌握先进的管理理论和研究方法,完善相关知识体系,参加继续教育培训,并且要具备战略眼光和分析判断能力,以适应财务的转型发展.

四、结束语

总的来说,随着全面贯彻实施“一带一路”战略,我们必须认识到建立中国特色管理会计理论体系的重要性,全面推进管理会计的改革和发展.对于企业来说,要明确自身在此经济形势下的危机和挑战,加快内部经营管理改革.有了国家和企业对管理会计的高度重视,我国管理会计的发展将到达一个新的高度.

参考文献:

[1]李新旭.构建中国特色管理会计理论体系的探讨[J].当代会计,2016,(03):7-8.

[2]叶青,杨晨光.新常态下企业发展的新机遇[J].会计之友,2015,(03):11-16.

[3]朱红根.“一带一路”建设和中国会计国际趋同战略[J].商场现代化,2016,(28):183.

[4]顾宁宁.管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J].财经问题研究,2014,(S1):82-85.

结论:大学硕士与本科管理会计毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写管理会计师报考条件方面论文范文。

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