输变电工程项目施工成本管理和控制,该文是关于输变电工程论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
输变电工程论文参考文献：
[摘 要]成本是输变电工程项目施工过程中各种消耗的总和,主要包括直接成本、间接成本以及其他成本三种形式.本文分析了输变电的工程项目成本预算、成本核算及成本控制三大方面,以期给输变电工程项目的运作带来一定的指导意义.
[关键词]输变电工程；成本预测；成本核算；成本控制
随着我国国民经济的快速发展以及输变电技术水平的不断提高,电力资源的优化配置能力稳步提升,输变电项目的成本管理涉及到项目全寿命周期以及项目的质量、进度管理,必须对项目进行专业的化的成本管理和控制,从而达到对输变电工程项目价值最大化的目标.本文主要从涉及到项目成本管理和控制的成本预算、成本核算以及成本控制三个方面进行探讨分析.
一、输变电工程项目施工成本预算分析
成本预测是进行成本管理的重要环节,准确的成本预测能保证企业在运营和管理的过程中,以合理的价格赢得较高的利润,成本预算分析能帮助施工企业在整个过程中保证工程的质量和工期.
1、工程项目中的工、料、费用等直接成本预测
在对输变电工程项目的人工费用进行成本预测时,要对当前市场同行业的人工费用有充分的了解,,从而对本项目的人工费用进行估算.材料费用在输变电工程中占有较大的比重,在进行材料成本预算时要对主材料、辅助材料、工程材料等材料类型进行逐步逐项分析,并对相关的单件和运输费用、机械费用进行预测,保证对材料用量和材料费用进行成本预算的准确性.
2.施工方案改变引发的成本变化预测
输变电工程方案的临时变更,首先是施工设计的局部修改,那么方案的工、料、费就会产生变化,需要施工单位结合设计图纸和施工现状以及方案变更的具体情况来进行成本变化预测.其次方案变更还会带来临时设施费用和工地转移等费用的变化,就需要根据原方案类似成本,结合具体方案对临时成本和转移成本在人工、设备、工程建设等方面进行成本预测.
3.输变电工程项目成本失控后的风险预测
在输变电项目工程施工的过程中,会遇到成本风险,需要对这些成本风险进行预测分析.首先是对项目工程涉及到的技术特征、地质特征的认知风险；其次是对业主单位在信用、资本、协调能力等方面的风险分析；第三,对施工单位在项目管理、资源配置、施工单位人员能力素质的分析；第四对影响输变电项目工程的自然环境变化引发的成本风险分析.通过对这些成本风险的分析,可以更加准确的确定人、机、料的费用,为整个项目工程进行成本控制打下坚实的基础.
二、输变电工程项目的成本核算分析
1.确定成本核算对象
这个对象的确定需要根据工程项目合同内容以及施工特点及相关施工费用及管理费用等诸多细节.对于这些细节对象的划分方法主要包括三个方面,其一,以每个独立的设计预算为单位工程,对于大型的输变电项目,比如建设相应的发电厂,就可以分项进行成本核算；其二,对于工期长、项目大的输变电工程项目,则需要划分几个项目部分进行独立的分项成本核算；其三,对于同一个单位,同一个施工地点,诸多小项目可以合并成一个对象来进行成本核算.
2、成本核算的具体程序
主要包括下面六个方面：其一,对所发生的成本费用进行审核,确认这些费用应该进入项目工程成本费用和各项期间费用的计入；其二,对于发生的成本,按照月份进行逐项分析；其三,对于每月产生的成本,应该计入各个项目的具体成本,从而判断每个项目的成本消耗；其四,对本月没有完工的施工项目进行盘点,来确认本月实际发生的成本；其五,将已经完成的项目成本转入到“工程结算科目”中；其六,将期间成本进行结转.
3、各项成本的具体核算方法
对各项成本进行具体核算时,第一,要根据人资部门提供的员工编制和工资体系,结合项目的完成情况,制度标准的工资表,展开人工费用的成本核算；第二,要归集施工和非施工产生的材料费用,并具体划分到每一个项目；第三,做好对机械使用费的成本核算；第四,对间接费用和其他费用的核算,并细分到成本核算对象.
三、输变电项目工程成本控制分析
1.在管理上实施成本控制
通过管理进行成本控制,是比较基本的控制方法,主要是在输变电项目工程进行的过程中,针对成本控制制定各项管理制度,参和各方在管理制度范围内参和成本控制,采取一定的奖惩措施,进行成本目标管理.
2.在技术上实现成本控制
技术的发展推动着输变电工程项目的发展,在项目中新技术的应用将会带来人工费用、材料费用、机械费用的降低,甚至能大幅的节省间接费用,并在施工安全、质量和周期上有显著的提高.譬如利用先进的计算机技术对工程进行施工方案优化,能帮助降低各种成本消耗,并有效提高成本控制效率.
3、通过财务管理的方式对成本实现有效的控制
财务管理制度是进行输变电项目工程成本控制的重要手段,财务管理贯穿整个输变电项目工程,各个环节都少不了财务管理和控制,科学的财务管理制度能帮助对成本的有效管控,统一结算口径,对参和各方的收支进行实时的监测,帮助企业形成完整的成本核算体系,使企业价值最大化.
随着电网改革的不断深入,必须加强对输变电项目工程进行成本预测和核算,为及时对项目进行管理和控制提供依据,从保证项目在整个寿命周期的安全高效运转,并实现输变电项目价值最大化.
参考文献
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结论：关于输变电工程方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关输变电工程专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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