餐饮老板内参CEO失败到2.5亿元搞定投资三板斧,本论文可用于三板斧论文范文参考下载，三板斧相关论文写作参考研究。
三板斧论文参考文献：
一、“餐饮老板内参”创始人——秦朝
A轮融资5000万元后,秦朝最大的危机感居然来自员工.“如何找到更牛的人?”他的解决方案也很简单,“我们的工资一定会更高.”比如年薪80万元.
A轮投资方为美团大众点评网、今日头条、源码资本和千味央厨.
秦朝征战自媒体江湖3年,3轮融资后估值高达2.5亿.铁斧换银斧,银斧换金斧.
他也经历过心血东流的失败,“花两个月做的网站,上线前一天被毙掉”.
从项目失败到估值2.5亿,秦朝搞定投资的“三板斧”到底是什么?
2013年7月,拿着5万块本金,餐饮老板内参的两个核心员工——创始人秦朝和他的伙伴谭野——在郑州的一家漫咖啡开始办公.
第一斧：天使风投200万元
2014年7月,餐饮老板内参成为首批拿到天使风投的垂直自媒体,获深圳微玺200万元天使投资,估值千万元.
第二斧：PreA轮2000万元
2015年7月,餐饮老板内参获狮享家新媒体基金领投2000万Pre-A轮融资,估值1亿人民币,估值和上轮融资相比,翻了十倍.
二、折斧：两个月的心血付诸东流
本名秦帅超的秦朝,1980年出生.2013年6月,30岁出头的秦朝正式决定创业,“创业的动机就是上班上烦了.”
2013年,秦朝看了一部讲述年轻人创业的电影《中国合伙人》.三个年轻人从办英语培训班开始,最后功成名就.这部标签“青春、文艺”的电影像一针强效兴奋剂注入了他的心脏.
不久后,秦朝邀请原同事谭野一起创办了“瓦特新媒”,“听名字就有点像是教课的”.
秦朝（右）和伙伴谭野
“瓦特”这个名字由来于最开始“失败”的项目——瓦特课堂.很少有人知道,如今面向B端的餐饮老板内参,前身是面向C端的培训网站.
起初秦朝二人想做一个商业新知识分享平台,找行业大牛分享分享“干货”.如果做得好,做下去,很可能类似今天的知乎、分答、在行,或者是今年刚获700万PreA轮融资的插坐学院.
但这个经过2个月打磨的网站,在上线前期突然被两人共同毙掉了,为什么?
答案很简单：“当时瓦特课堂只能对来听课的人收费,一个月做很多场,哪怕把自己搞得团团转也赚不了太多钱.”
2016年初,插坐学院迎新大课上,秦朝作为嘉宾分享经验.他对站在舞台侧面的插坐学院创始人何川调侃：“插坐做成了我们一开始失败的项目”.但2013年的“瓦特课堂”变现的确面临困难,盈利模式还很稚嫩.
创业维艰,想带着自己的兄弟们活下去,第一要义就是挣钱.
“从一开始,我们的定位就是商业化.”一开始,秦朝对自媒体并无概念,“就是说做个公众号.”
他讲了个段子.“有个搞餐饮的朋友,自掏腰包28万上了一个为期两天的老板培训班.花了28万到底学到了什么?他说：其实也说不上到底学到什么,但总感觉等自己的格局提高了.”
瓦特课堂夭折后,秦朝转变战略,瞄准了舍得用“财富”换取“格局”的B端.
优秀的战略,就是在开战之前,已有七分胜算.
“餐饮老板内参”立志做中国首席餐饮经管新媒体,打造餐饮产业链社交和服务平台.为餐饮老板、创业者、供应链提供内容和服务.
“餐饮老板的市场前景很广——中国的餐饮商家不低于1000万家,意味着至少有100万餐饮老板,这是一个价值非常大的集合体.”他发现了一片美丽的蓝海.
这也恰恰是他擅长的领域,从两位创始人本身的资源考量,秦朝在网站做过生活美食频道,谭野之前做过餐饮记者,两人第一对餐饮行业有了解,第二认识不少餐饮老板资源.
做了两个月的培训学校一分钱没挣到.没本钱,怎么创业?
他看了美国人贾森·弗里德写的《重来》.236页,售价36元.书里主张：你所需要的比你想象的少得多.
“移动化、低成本”这个创业模式启发了秦朝,他们两人退掉了办公室,抱上笔记本和剩下的5万块钱走进了咖啡馆办公.有吃有喝有冷气,一天结账下来成本不到两百.直到拿到天使投资后,他们才又开始扩大团队.
三、第一斧：跟随者只能为“老大”背书
“确认群发吗?群发后无法更改.”看着屏幕上的警告,秦朝点了确认.
2013年8月1日,锁定餐饮老板这一群体的公众号——“餐饮老板内参”第一篇文章在郑州某个咖啡厅发出.第一个月就吸引了300位餐饮从业者.
“如果有300位真正的餐饮老板关注我们,就不用太发愁商业模式了.”秦朝觉得：公众号刚开始运营,第一个月更多是来自己朋友圈的认可.真正增长点则来自9月《餐饮老板如何变身微信达人》一文.
2013年9月,运营一个月后就有客户找到秦朝：“可以帮忙做个自媒体推广方案吗?”第一笔收入1.5万元,慢慢也接到一些广告、帮商家做一些策划和新媒体的传播等等.至此,“餐饮老板内参”摸索出了三条盈利之路：广告、企业公众号营销、新媒体咨询.
2014年7月19日,“餐饮老板内参”运营不到一年,仅靠2.7万粉丝,就获得了深圳微玺领投的200万元天使风投,估值达到1000万元,成为了国内最早获得风投的垂直类自媒体之一.
“拔头筹很重要.”你无法超越同意赛道上的领跑者.这话是猎豹CEO傅盛说的.
拿到200万风投的时候,公众号只有2.7万粉丝.“虽然不到3万人,但30%是餐饮老板,30%是食材供应商和设备提供商,在这个封闭的产业链里,他们提供费用,我们提供服务和平台.”
秦朝形容搞定风投,有五件事很重要：团队、定位和商业模式、成功案例和想象空间.
压根没有创业计划书的秦朝,给投资人演示了一份PPT,名为“一个蝌蚪级公司的天鹅梦”.用最简单的话,回答了投资人三个要紧问题：我们现在靠什么赚钱、以后怎么赚更多的钱、谁会为此买单.
结论：大学硕士与本科三板斧毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写阿里三板斧方面论文范文。
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