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企业管理论文参考文献：
党的十八次代表大会通过的《中国章程》指出：“科学发展观是同马克思列宁主义、思想、理论、‘三个代表’重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是马克思主义中国化最新成果,是中国集体智慧的结晶,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的指导思想.”
科学发展观不仅是一句纲领性口号,它具有非常丰富的思想内涵.倘若组成国家经济总量的所有经济实体能够通过创新和充分挖掘生产力,实现了经济效益的最大化,那么就是最好地实现了科学发展观,就是为全面建成小康社会做出了贡献.
企业创新经营和充分挖掘生产力,实现经济效益的持续发展是依据企业科学管理、企业管理这些手段来实现的.因此,探索企业管理、企业管理的有效方法具有十分重要的现实意义.
一、为什么要推进企业管理
(一)企业管理与企业管理的区别与联系
1、企业管理的概念：企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.分为业务管理和行为管理.
2、企业管理的概念：企业管理是职工依照法律规定,以主人的身份,通过职工代表大会或其他形式,对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其他事物实行决策、参与、监督的管理制度和管理方式.
3、二者的区别：从企业管理和企业管理的概念我们可以看出,二者的区别在于企业管理倾重点是企业管理者对生产经营整个过程的组织控制；企业管理的倾重点是全员（包括资本所有者、企业管理者）共同参与的涉及企业各个方面事务的性质的管理.二者是两种不同性质的管理,是事物的两个方面,缺一不可,不可替代.这就是为什么有了企业管理还要有企业管理的原因.
4、二者的联系：从企业管理和企业管理所实现的目标看,二者又是互相联系的辩证统一,都是为了企业可持续发展,提高企业的经济效益.所以说二者的最终目标是一致的.
(二)企业管理的现状
谈到企业管理现状不能离开谈企业管理这一话题,不言而喻,企业管理每个企业都在搞,只是管理的程度、管理的水平不同.然而,就目前企业的现状看,企业管理对许多企业来讲还只是概念或流于形式而已.真正形成一种企业制度并运用自如的企业少之又少.因此,我们可以看到很多这样的现象：由于缺失了决策,党组织、工会组织在企业管理中没有话语权,形同虚设.企业完全是家长式管理,一个人说了算形成了权力真空,个人意志代替了群体意志,往往会导致决策失误造成重大经济损失.；由于缺失了参与,企业经营者与企业员工之间没有形成凝聚力,职工处于被管理地位,职工缺乏对企业的认同、缺乏主人翁责任感,职工权利做到不到实现和保障,侵犯职工合法权益的情况时有发生.由于缺失了监督,企业频生以权谋私、贪污腐败现象,极大的损害了党和企业经营者的形象,拉大了党与群众之间的距离,职工主观能动作用做到不到有效发挥,制约了生产力的发展.从以上问题可以看出,建立健全并完善企业管理制度,真正实现企业管理的目标依然任重道远.这就是为什么要推进企业管理的必要所在.
(三)企业实现管理的重要性
1.加强企业管理是由党的群众路线所决定的
职工群众是企业的主人,他们有权参加企业的管理.企业的各项管理制度、生产计划等等都是依靠职工群众来制定、执行和实现的,并在生产实践过程中,依靠职工群众来不断补充和修改,使之日臻完善,这是我们各项工作的基础.扩大基层企业,坚持和完善职工代表大会和其他形式的企业管理制度,保障职工的权利,是社会主义政治文明建设的重要基础,也是企业改革发展稳定的重要保证.实行管理,落实职工的政治权利,关键在于各级领导干部的思想观念和意识.各级领导干部要站在“三个代表”的高度,站在科学发展观的高度,站在加强社会主义政治建设的高度,认识其重要性和必要性.
2.加强管理是由职工主人翁地位决定的
搞好企业管理工作,必须依靠广大职工群众的积极性和创造精神,高度重视并充分体现广大职工的主人翁地位.越来越多的企业经营者认识到,全面实现小康社会不只是一个简单的经济指标,企业职工的权益应该做到到保护,他们潜在的积极性和智慧才能做到到充分发挥.因此,让职工参与管理,最大限度地发挥职工的潜在能力,不但为企业创造财富,还能获得安定、和谐、兴旺的局面,在这种情况下,企业经营者的威信和指挥效率不是降低了而是更高了.
3.加强管理是由党的集中制原则决定的
在的基础上集中,在集中的指导下,这是我党的一条基本原则.现代企业管理已从“以事为本”发展到“以人为本”；从单纯抓“业务”扩展到关心人的“行为”；从“管治”发展到“激发能动”；从“家长式”管理发展到“共同参与”管理.现代企业的发展,已不仅仅是物质财富的积累,更重要的是人的全面发展和价值的发挥.企业管理的根本就是从企业实际出发,大力推进以人为本的管理,充分尊重职工、相信职工,调动职工的积极性和创造性,主动吸纳职工参与到各项管理之中,让职工在获得经济利益的同时实现自身的全面发展,从而实现企业与职工的共同发展.
二、如何加强企业管理工作
(一) 应当解决好思想认识问题.
一是解决经营者的思想认识问题.“他山之石,可以攻玉”,企业经营者应当清醒认识到.企业推行管理是帮助自己在搞管理.要自觉把企业管理作为企业管理的重要组成部分纳入企业制度化建设.同志曾经指出：“政治路线确定之后,干部就是决定的因素.”一个企业的好坏,关键在于领导班子的好坏.做为一个厂长（经理）,不仅要具备一定的工作能力,而且要思想端正,作风正派,善于团结群众、关心群众、依靠群众.企业改革需要的是群体功能,集体拼搏,只有依靠职工群众的参与,才能避免重大问题的决策不致出现大的失误；二是解决职代会工作人员和工会干部的思想认识问题.《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定.企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体,而且代表整个工人阶级的整体利益,同党和国家的利益是一致的.因此,工会、职代会的同志要树立全局观念,把本企业职工的利益放在党、国家和整个工人阶级的利益上来考虑.
结论：关于对写作企业管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
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