市场营销风险管理控制,本论文主要论述了风险管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
风险管理论文参考文献：
摘 要本篇文章针对市场营销风险的管理一题进行了深入的研究,其中包括市场营销风险管理的现实意义、市场营销风险的主要类别、市场营销风险的产生原因以及市场营销风险的控制措施等等,以期能够为去企业营销风险管理水平的提升献上笔者的一点绵薄之力.
关键词市场营销；风险管理；企业管理
一、市场营销风险管理的现实意义
市场营销风险管理所指的就是针对企业营销过程中所出现的风险来进行有效的掌控和管理,从而达到提高企业认识风险和处理风险能力的目的.在企业漫长的发展历程当中势必会碰到各种类型的风险,而经营风险则属于是其中最为难以预估和控制的一种,直白一些说,一个最为普通的营销风险就极有可能产生让企业近段时间的盈利都付之东流.基于此,针对营销风险进行管理和控制是很多企业管理者都极为重视的一项任务.另外,市场营销风险管理还有一个最为显著的现实意义即为减少企业的经营成本,风险管理者会根据企业的经营现状来对即将有可能发生的营销风险来进行预估和处置,同时确保在将风险管理成本控制在最小范围内的情况下达到最为优秀的风险管理成效.
二、市场营销风险的主要类别
(一)价格风险
价格风险是整个市场营销风险当中的一个最为主要的类别,所以也是各个企业风险管理者最为重视的一项营销风险.目前比较常用的风险控制方法包括增设其企业之间的产业联盟、购买商业保险以及利用期货市场来进行套期保值等等.另外,还有一部分企业会通过减少经营成本的方式来从创新产品以及采用环保工艺的方式来进行价格风险管理.
(二)业务量风险
业务量风险的最主要来源就是市场环境中所发生的各类变化.例如在近年来得到飞速发展的当当网购书就对传统类型的书店和音像店带来了极大的 影响.这些实体店铺如果想要在当前的竞争环境中为自己谋得一席之位,其中最为重要的就是对自身的经营模式和业务市场做出适当的调整.
(三)信用风险
简单一些解释,信用风险所代表的就是在达成信用关系的交易活动当中,任意一方因某种因素而无法按照规定来履行给付约定的风险.实际上,此种类型的风险是无法避免的,我们能够做到的仅仅是利用优秀的管理方案来对其进行更好的控制.目前对于企业来说最为困难的就是对交易对象真实信用等级的评定,所以风险管理者应该在日常的工作当中多留心观察,尽可能的增加去对方企业实地考察的次数,从而确保自己可以在日后对其做出客观且全面的信用评估.
三、市场营销风险的产生原因
(一)市场营销风险的主观因素
目前,我国的大部分企业都存在着一个通病,那就是没有对市场经济体系进行高度的认可.由于受到现代市场环境的影响,很多行业均出现了产品供应的溢出现象,如果企业再拿不出一套优秀的营销方案,那么势必会带来营销上的风险；其次,还有一些企业的管理者因各种因素而出现了投资决策上的是失误,从而直接导致了企业接下来的营销活动无法很好的得到消费者的认可；第三,企业的营销人员如果缺少丰富的市场营销经验同样会带来风险,这也就意味着当市场环境一旦出现不规律变化时,营销工作者无法在第一时间拿出恰当的解决方案；第四,我国目前几乎不存在针对市场营销风险而专门设立的处理机构,这也是造成风险出现的一项原因；第五,伴随着互联网的高度普及,企业如果不能够很好的利用网络资源来进行各种信息的搜索,那么就极容易出现类似于盲目投资以及盲目合作的现象,从而增加风险发生的可能性.
(二)市场营销风险的客观因素
首先,市场需求量的改变是造成营销风险的最主要原因,由于市场需求的变化是社会进步和经济发展的一个必然结果,所以企业的营销行为一旦和市场需求出现不符,那么就及其容易发生风险；其次,国家经济政策的变化也能够对市场营销风险带来直接性的影响.实际上,任意一个国家出现经济动荡都会对其他国家的经济带来不同程度上的影响,例如金融风暴事件以及欧盟的债务危机等等,国家政府为了能够尽快的适应经济环境的突发变化,就会对原有的经济政策做出一系列的改变,从而增加了市场营销风险的可能性；最后,国家科技水平的不断提升会对企业内部的营销人员和营销方案带来新的标准和挑战,当企业在做出一系列的调整时势必会形成风险.
四、市场营销风险的控制措施
(一)加强对营销环节的管理力度
企业管理者应将今后的管理重点放在产品、价格、渠道以及促销这四项主要营销环节当中,确保能够在保证经济收益的基础之上将风险控制到合理范围内.企业领导应该委派专门的调查人员来对当前的市场环境进行了解,其中包括消费者的喜好、竞争对手的情况、市场的变化规律以及国家的经济政策等等.
(二)增设专门的风险控制部门
首先,风险控制部门需要尽快构建出一套完善的风险处理方案,并负责将其推广给每一位员工知晓；其次,此部门还需要对企业一系列的营销行为进行了解,同时对营销活动的优势和劣势进行评定；最后,控制部门还需要根据企业的经营现况来进行风险预测,在多次的演练中不断的提升自身的风险控制能力和防范意识.
(三)善于利用法律武器
首先,企业在进行所有的营销活动时都需要按照法律规定来进行合同的签署；其次,假设在营销活动的过程当中因合同对象的原因而为企业带来了风险,那么需要在第一时间通过法律的武器来维护自身的合法权益；最后,企业管理者需要做到对法律法规书记于胸,从而能够在风险出现时可以将损失降到最低.
(四)完善企业内部的培训机制
据了解,营销风险的出现有很大一部分原因是来自于企业内部员工的素质问题,很多员工由于对自销产品的种类和性能都没有一个良好的了解,从而根本不能够为企业带来很好的业务增长.基于此,企业领导需要在今后的时间里加大对员工综合素质的培养,一方面帮助他们增强自身的风险防范意识,另一方面让员工可以充分的意识到工作责任感的重要性,继而达到提升企业经营风险管理水平的最终目的.
参考文献
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结论：适合风险管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关风险管理体系课后测试开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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