基于知识高新技术企业人力资源开发模型,这篇高新技术企业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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摘 要：高新技术企业知识管理模型、知识管理过程以及人力资源开发相关矩阵为构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模型打下坚实基础.文章基于知识的高新技术企业人力资源开发模型,站在新的研究视角,将高新技术企业的人力资源开发过程和知识的获取和存储、传递和共享、应用和创新过程相结合,并将人力资源开发的六个阶段划分为关键环节,为以后的理论研究提供了新的思路.
关键词：高新技术企业；知识；人力资源开发
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1000－2154(2011)12－0038－07
一、引言
知识是推动经济发展的关键因素,而高新技术产业是典型的知识密集型产业.据统计,在高新技术产业中,产品价值的60％以上源自于知识资源.可见,知识对于高新技术产业的持续快速发展来说是至关重要的.而知识的载体是人力资源.无论是知识的获取、共享,还是知识的创新和应用等都离不开人.只有通过人力资源,知识才能发挥其应有的作用.高新技术企业的竞争力归根结底就是看谁比竞争对手拥有更多的知识,谁更能有效地创造和应用新知识,而这一切又取决于谁拥有善于获取知识、共享知识、创造知识和应用知识的人力资源.
知识及包括知识的获取、共享、创新、应用在内的知识活动是高新技术企业经营的中心内容,也是其能否持续发展的关键所在.知识活动为高新技术企业人力资源管理和开发活动提供了依据,知识活动思想应该贯彻到高新技术企业的各项活动和职能中去.人力资源管理活动是企业管理活动中的一项重要管理职能,必须引入知识活动的观念,特别是对于处于知识密集型产业的高新技术企业来说,注重知识和知识活动就显得尤为重要.
本文建立的基于知识的高新技术企业人力资源开发模型,从知识获取和存储、知识传递和共享、知识应用和创新的角度,以实现高新技术企业的战略目标为导向,研究了高新技术企业人力资源开发和知识管理整个过程的关系,理清了人力资源开发各个过程和企业内部知识由获取到创新的内在机理,重新阐释了高新技术企业人力资源开发的侧重点,这使高新技术企业人力资源开发研究的研究视角更为全面,它也为以后的理论研究提供了新的思路.
二、文献综述
(一)高新技术企业知识管理模型
高新技术企业知识管理主要包括知识获取和存储、知识扩散和共享、知识应用和创新、知识评价和保护四个方面,其系统是一个知识输入和知识输出有机结合的循环系统.第一,高新技术企业通过购买等形式获得的外部知识和企业及其员工的内部知识进行组合,通过知识的获取、创造、应用和共享四个步骤转化为企业新的内部知识,完成外部知识输入.第二,这种通过转化而来的内部知识在员工和员工、员工和企业、企业和客户之間流动,促进了知识的广泛传播.第三,高新技术企业又通过高新技术产品或专利授权和转让,将凝结在高新技术产品中的知识部分向外输出.因此,高新技术企业知识管理系统是一个知识输入和知识输出有机结合的循环系统.其中,知识创新是这个循环系统的中心环节.只有围绕知识创新这一中心环节不断进行知识共享和应用,才能保证高新技术企业永远保持其竞争力.高新技术企业知识管理模型的具体内容如图1所示.
(二)知识管理过程和人力资源开发相关矩阵
知识管理过程和人力资源开发相关矩阵是将人力资源开发活动和知识管理过程相结合,对二者进行相关性研究.人力资源开发活动主要包括招聘、发展、评估、薪酬、沟通、组织设计六个环节.知识管理过程主要包括知识获取、知识积累、知识扩散(共享)、知识整合四个环节.研究结果表明,知识获取仅仅在招聘环节发生.在人力资源管理过程中,除发展阶段、组织设计阶段分别涉及知识的积累和整合外,其他管理过程均只涉及知识的扩散(共享).而知识共享环节几乎贯穿企业人力资源开发的整个环节.因此,“在基于知识的企业人力资源开发过程中,知识共享是人力资源开发应关注的关键环节”,详见表1.
(三)高新技术产业知识共享路径模型
高新技术产业知识共享路径模型是杨斌等在SECI模型和五步骤模型的基础上构建的,它指出了知识共享中知识形态的变化,并阐明了知识共享过程中的主要环节.高新技术产业知识共享路径模型如图2所示.首先,该模型在知识传递环节上采用Gilbert和cordey-Hayes的知识传递五步骤模型,指出知识创造的过程包含知识的获取、沟通、应用、接受及同化.其次,该模型结合野中郁次郎提出的知识共享过程中显性知识和隐性知识能相互转化的观点,阐述知识在共享路径中的主要形态变化.再次,该模型指出了知识的创造和共享离不开人的活动,并提出相似的思维方式和高度的理解信任毫无疑问将对知识共享的效率起重要作用,其本质是认为知识资本增值问题本身也是集群知识创新的问题.最后,该模型结合高新技术产业特征的分析,以知识的创新为基础,指出沟通、应用和接受是知识共享过程中的关键环节.
目前研究极少涉及到以知识为基础的高新技术企业人力资源开发,即使有的有所涉及,也仅仅限于对高新技术企业的知识管理进行研究,并未将知识理论和高新技术产业的人力资源开发战略相结合.这样的研究是不全面的,有其缺陷.鉴于知识理论和人力资源开发战略之間并非显而易见的关系,有必要构建一个综合的基于知识的高新技术产业人力资源开发模型.
三、基于知识的高新技术企业人力资源开发模型
和传统产业相比,高新技术产业人力资源管理的一个突出特点就是其管理对象发生了变化,知识管理和人力资源管理不再是两个互不联系的管理模式,企业人力资源管理的重心将由单纯的管理社会资本、人力资本和组织资本,转向如何开发知识型员工.因此,笔者认为,高新技术企业的人力资源开发必须和知识的获取和存储、知识的传递和共享和知识的应用和创新相结合,二者之間是相辅相成、密切相关的.
(一)基于知识的高新技术企业人力资源开发模型构建
在知识管理模型、人力资源开发矩阵以及知识共享路径模型的研究基础上,针对高新技术企业对知识管理的特殊要求,结合本文的研究目的,本文构建了基于知识的高新技术企业人力资源开发的模型,如图3所示.这一模型的特点在于从提高高新技术企业技术层面的核心竞争力为目的,将高新技术企业的人力资源开发过程和知识的获取和存储、传递和共享以及应用和创新过程相结合,从而由技术层面的核心竞争力带动人力资源管理层面的核心竞争力,在知识型员工个人绩效得到提高的同时,组织绩效也得以提高.
该理论模型之所以将技术层面的知识和管理层面的人力资本相结合,是因为无论高新技术企业中的要素由几种组成,知识都是高新技术企业技术层面核心竞争力的体现.构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模式,是对传统人力资源开发模式的扩展和补充.
(二)人力资源开发模型边界设定
由于知识理论以及高新技术企业人力资源开发的复杂性,造成组织内对于知识的获取、共享、应用和创新等理论不能详尽叙述.在构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模型时,对于知识管理活动中各
结论：关于本文可作为相关专业高新技术企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文高新技术企业有什么用论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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