BIM技术在施工成本控制中的应用,这篇成本控制论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
成本控制论文参考文献：
【摘 要】现如今,建筑行业普遍出现了低产能问题.在关键的资源消耗阶段,管理人员必须要着眼于施工阶段的成本管理工作,这是因为施工阶段成本控制效果会对项目结果产生巨大影响.而立足于数据信息的BIM技术可以有效结合全部的项目信息并给建设项目成本管理带去数据信息支撑.因此,论文主要探究的便是BIM技术在施工成本控制中的应用問题.
【Abstract】Today, the construction industry generally appeared low yield problem. In the critical period of resource consumption, managers must focus on the cost management of the construction phase. This is because the cost control effect in the construction stage will he a great impact on the project results. And the BIM technology based on data information can effectively integrate all the project information, and provide data information support to the construction project cost management. Therefore, this paper mainly explores the application of BIM technology in construction cost control.
【关键词】BIM技术；施工成本控制；应用
【Keywords】BIM technology； construction cost control； application
【中图分类号】TU721.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0172-02
1 引言
我国的建筑行业正在迅猛发展,不过其中的资源浪费问题却日益突出.消耗资源最为严重的当属施工阶段,所以进行施工阶段成本控制极为关键.本文从施工成本控制阶段的BIM技术应用作用以及BIM在施工阶段成本控制中的实际应用这两个角度进行了分析,力求能够在施工成本控制之中应用多种BIM技术方法.
2 在施工成本控制中应用BIM技术的作用
2.1 符合工程项目成本发展趋势
将BIM技术引入到建筑工程施工成本控制之中可以将传统逻辑思维改变.特别是在成本控制当中使用BIM技术更是可以促进建筑工程设计,BIM技术也因此成为了极佳的建筑行业设计技术,其存在就是为了推进我国建筑工程施工成本控制的发展.
2.2 实现了建筑行业资源的高效利用
其实,成本控制与工程整体资金紧密相连,因此施工成本控制具有较大的价值,甚至会关系到未来我国建筑行业的发展[1].而对BIM技术的探讨则更是有利于建筑行业将自身资源发挥到极致.
2.3 加强施工单位竞争力
在建筑施工之中必须要重视成本控制的相关问题,只有将成本控制在一定的范围之内才可以让施工单位竞争力得到显著提升.
2.4 实现向施工环节的转变
基于BIM技术的成本控制要求以及设计要求,笔者认为对施工成本的控制已经刻不容缓,尽可能在现今的施工成本控制之中都合理应用BIM技术,让BIM技术可以从设计向施工环节转变以更好的控制建筑工程成本.
3 BIM在施工阶段成本控制中的实际应用
3.1 施工准备阶段
第一步是要对施工组织设计进行优化.而施工组织设计主要指的就是工程施工纲领性文件,这一文件之中大多包括了工程基本情况、施工方案、进度计划、经济指标以及平面图.而BIM技术的主要作用就是集成施工方案以及BIM模型、优化施工方案并模拟项目重要环节以及关键点.当集成完毕施工进度计划以及BIM模型之后再使用进度模拟便可以提升其可行性.此外,应用BIM模型还可以布置三维场地平面并依据施工进度计划来模拟各个阶段的现场情况,让现场平面可以实现动态变化需求以及更加合理的资源配置,从而减少浪费.第二步是要进行辅助图纸会审,主要就是通过BIM模型来辅助图纸会审,不断优化包括管线布置在内的众多细节问题,达到减少工期以及控制成本的目的[2].第三步就是编制施工成本.这一步骤能够将进度信息、BIM三维模型以及成本信息整合为5D模型,基于此来计算施工相关需求量以不断提升成本计划准确性.
3.2 施工实施阶段
3.2.1 多维多算对比
进行多维多算对比的目的就是在发现项目问题之后达到控制成本、降低项目费用的目的.至今为止,多算对比有三个着手点,一是时间；二是工序；三是空间位置.单纯分析其中的一个维度绝对是不行的,例如在一个项目之中,某一时间段拥有着较好的总体状况并且实际成本要比计划成本低,但是其中的某一子项工序的实际成本可能会比计划成本高,所以还是要按照项目实际成本来拆分工序.此外,项目施工大多位于不同施工段,因此还要依据空间区域来分析成本[3].于是在使用BIM模型之后,不同维度多算对比变得更加准确高效.并且,在BIM三维模型之中还可以加入时间因素以实现任何时间段的预算以及实际成本的对比,并且工作人员还能够借此知悉全部阶段的盈亏情况.而在施工工序结合了BIM模型并依据具体工序来进行成本对比后,便可以及时发现并解决问题.
3.2.2 动态成本管理
立足于BIM三维模型并在此基础上加入造价维度以及时间维度便形成了最终的BIM-5D模型,在使用了BIM-5D模型后,对施工项目进展进行实时跟踪以及对资金使用情况进行展示已经成为了可能,并且规定时间段内的预算成本展示、实际成本展示以及计划成本展示也变得更加精准.如果在其中发现了成本超支问题,工作人员便可以根据发现的问题找寻解决的方式,从而避免出现项目投资失控的问题并逐步实现成本动态管理.
结论：关于成本控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关成本控制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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