成本控制策略在高层建筑施工造价的应用,该文是关于高层建筑施工论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
高层建筑施工论文参考文献：
【摘 要】随着我国经济的不断发展,高层建筑项目越来越多,从事高层建筑工程企业之间的竞争力也是越来越大,建筑企业要想在激烈的竞争当中取得优势地位,就要加强对高层建筑施工造价的管理,有效控制施工成本,增加高层建筑的经济效益,从而不断推动建筑企业的发展.本文主要对高层建筑施工造价管理当中成本控制策略进行了分析探讨,以期能够不断提升高层建筑在造价管理方面的水平.
【Abstract】With the continuous development of China"s economy, the number of high-rise building projects is increasing, the competitiveness of enterprises engaged in high-rise building projects is also growing. If the construction enterprises want to gain a dominant position in the fierce competition, they must strengthen the cost management of high-rise building construction, increase the economic benefits of the high-rise building, so as to continuously promote the development of construction enterprises. This article mainly analyzes and discusses the cost control strategy of high-rise building construction cost management, in order to continuously improve the level of high-rise building cost management.
【關键词】成本控制；高层建筑；施工造价
【Keywords】cost control； high - rise building； construction cost
【中图分类号】TU976 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0044-02
1 引言
成本管理是高层建筑施工管理当中的重要部分,其管理水平直接关系着高层建筑的经济效益,关系着建筑企业的生存和发展,因而高层建筑造价管理部门应该对成本控制给予高度重视,积极分析影响高层建筑成本的各种因素,积极采取相应的成本控制策略,从而不断促进高层建筑经济效益的增加.
2 加强成本控制的现实价值
高层建筑施工当中,造价管理占据着重要地位,施工造价成本控制影响着整个建筑工程的经济效益[1],其造价管理的水平直接关系着施工单位本身的运转情况,从高层建筑本身的施工情况来看,对于高层建筑施工当中的造价成本控制主要具备以下几个特点：一是具备一定的阶段性.由于高层建筑施工方法与其他普通低层建筑是不同的,需要经过几个阶段来完成,因而高层建筑施工造价的成本控制也是需要分成几个阶段来进行控制的,在不同的施工阶段,所使用的施工方法是不同的,那么搭配的工程造价管理手段也是不同的,两者相互配合,这样才能够实现对高层建筑施工造价控制的目的.二是具备一定的复杂性特点.高层建筑在施工的过程中由于受到诸多施工环境因素的影响,使得在整个高层建筑施工过程中施工所使用的材料、技术、设备等都会对施工质量产生一定的影响,为了能够消除这些影响给施工质量、进程带来的危害,施工单位需要成立相应的项目组,并对其进行有效管理控制,这就需要对相应的施工因素进行管理,从而使得高层建筑施工造价管理更加复杂.三是具备一定的额度性特点.由于高层建筑施工的工程量比较大,所以在施工成本投入上也比较多,额度都是比较大,普通低层建筑的工程量一般是在几百万到千万之间,但是大型的高层建筑需要投入的工程则往往会涉及到上亿元,施工过程中任何的问题都会带来大笔的工程款出入,这种大额度也使得对于高层建筑施工造价的管理成为关键和重点.在施工中期和后期阶段,则是通过采取各种措施来执行预算编制计划,从而达到整个过程的成本控制目标[2].
3 成本控制策略的实施
高层建筑的施工单位在对工程造价成本进行控制的过程中经常会受到很多内外界因素的影响,像是高层建筑施工要求比较高,建筑工程的材料变化比较大,建筑施工安全要求比较高等等,这些因素都会对工程施工造价控制产生一定的影响,这就使得对于高层建筑施工造价成本控制的要求更高,需要具备更加严格、谨慎和科学的成本控制措施来对其进行控制[3].这就要求施工单位加强对工程施工造价成本控制重要性有一定的深刻认识,并且在整个工期过程中都能够对成本进行严格控制,从而在保证高层建筑施工质量不断提升的同时,高层建筑的施工成本控制在一定范围之内,实现高层建筑的经济价值.
3.1 规划设计阶段
在规划阶段应用全寿命周期成本管理当中主要是包括几个方面：一是成本管理目标优化.当前我国建筑工程建设形成多元化的局面,建筑企业在施工项目当中进行技术核查,工程在施工之前,建设方和施工单位应该以合同文件中所标明的作为成本依据,对施工现场、施工条件和现有的市场情况等进行充分调查和分析,对高层建筑工程造价成本进行科学预测,然后再根据预测出来的总体成本目标来制定相应的成本计划,为了能够推动全社会资源优化配置,建筑企业采取全过程周期成本管理方法,兼顾建筑投资和成本效益的优化[4].在高层建筑规划阶段应该设置规划方案,对规划期当中的建筑项目资产规模、建设计划和方式等进行明确,对规划期当中的高层建筑资产扩展规模进行框定,因此应该针对规划方案进行全面的周期和全过程成本分析,提高高层建筑施工全过程成本管理的水平.在规划阶段各类数据需要从历史数据进行调取,必要的时候也可以进行趋势分析.在工程设计阶段要对设备布局、选型等各类细节问题进行明确,将成本管理落实到具体实处上,设计单位应该根据审定技术方案来提出多个设计方案,然后对不同方案运行检修成本和故障损失成本进行计算和分析.
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