论事业单位人力资源管理的思路,本论文为免费优秀的关于人力资源论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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【摘 要】事业单位人力资源管理创新思路的建立要充分的融入科学理念,根据组织发展要求调整人力资源管理方法,良好的协调人力资源管理创新思路要求,最大限度地满足事业单位体制转型.人力资源管理创新思路是实现事业单位可持续发展的重要方式.
【Abstract】The establishment of innovative thinking on human resources management in institutions of public institutions should be fully integrated into scientific concept, according to the developing demand of organization adjust the human resource management method, harmonize the innovation of human resources management, so as to meet the institutional tranormation of institutions to the maximum extent. The innovative idea of human resource management is an important way to realize the sustainable development of institutions.
【关键词】事业单位；人力资源管理；创新思路
【Keywords】institution； human resource management； innovative ideas
【中图分类号】D630.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0028-02
1 引言
事业单位能够为社会的发展提供优质的服务.事业單位中人力资源管理是重要的组织形式,为保障事业单位可持续发展提供人才保障.根据事业单位实际状况,对人才资源管理进行发展思路的创新深化体制改革,使事业单位能够在激烈的市场竞争中保证经济位置的不变.
2 事业单位人力资源管理创新思路的重要性
当前我国的政治经济改革取得了长足的发展,事业单位在经济发展和社会影响上付出的责任更大,优化人力资源管理制度的改革是目前必然的要求.随着市场体制改革的不断深化,竞争日益激烈,人力资源管理机构迫切需要一个新的定位和发展.同时,优化人力资源管理制度,是进一步发挥社会效益的重要手段,机构是公益性的社会服务组织,人力资源是最大的财富,也是一种战略资源,机构可以发挥其社会服务功能、社会效益,需要一个科学的、有效的人力资源管理,从而促进经济增长和社会进步.
3 事业单位人力资源管理状况
事业单位是我国特殊国情下的特殊产品,由国家机关或其他组织举办国有资产使用,从事教育、文化、卫生等社会服务机构.我国的机构,从区位上看,具有以下特点：一是服务.作为卫生机构,其主要职能是保障公民的健康和享受良好的医疗服务.二是公益性.这取决于制度的社会功能和市场经济体制的要求.三是知识密度.大多数机构是以脑力劳动为主体的知识密集型组织,运用科技和文化知识为社会各方面提供服务是一种主要的制度手段.由于事业单位具有上述特点,所以国家历来十分重视事业单位的管理和发展,充分发挥事业单位人员的力量,使其成为推动科技创新和社会进步的重要力量.近年来,企业数量庞大,内部制度复杂,全面制定的人力资源管理体系有待完善.突出表现为：管理观念陈旧,岗位匹配不合理,激励效果不明显,不能够在绩效考核上突出引导性作用.
4 事业单位人力资源管理存在的问题
随着中国社会的快速发展,政治体制改革,事业单位作为我国社会的重要组织形式也在不断地发展和完善,但人力资源管理在企业新形势下已经不能适应形势发展的需要,在人力资源管理中将会存在更多的问题.首先,人力资源管理思想落后.很多事业单位人力资源管理人员单纯的认为,人力资源管理仅仅涉及培训、晋升、工资分配等内容,其不能统筹规划员工发展与事业单位整体发展,也不能充分发挥员工的潜能,导致事业单位中很多业务难以有序运行.
其次,缺乏专业人力资源管理人才.当前我国事业单位中很多人力资源管理人员在实际管理中采用传统的管理模式,甚至一些管理人员非科班出身,对员工的管理仅仅依靠自己的意愿,专业人力资源管理人员的缺乏,导致事业单位人力资源管理很难满足现代化社会的需求.
再次,由于不能有效的发挥人力资源管理的作用,在绩效标准考核上也缺乏相应的机制,事业单位工作人员积极性没有得到充分的调动,激励措施效果并不明显.如员工福利薪酬福利待遇得不到很好的保护,阻碍了员工的晋升空间和发展空间,直接导致事业单位工作效率较低,不能够激发出工作人员的积极性,影响到工作质量.
最后,没有完善的人力资源管理培训计划.部分企业中的工作岗位相对丰富,但内部部分员工缺乏专业知识素养和专业素质,工作质量较差,影响了社会职能的有效发挥,不利于事业单位发展.此外,针对企业优秀人才的培养是比较缺乏的,缺乏专业性的培训指导,在当前情况下,一些机构组织培训形式单一,培训的专业知识结构滞后,不能有效地为员工提供学习和发展平台.
5 事业单位人力资源管理创新思路措施
5.1 转变发展思路,树立资源第一理念
为了实现管理的改革,制度必须首先更新观念,优化事业单位资源配置,分为三个不同的部分,首先是将人力资源的概念作为未来事业单位发展的基础.人力资源管理也将会协调各部门之间的关系,转换事业单位经济增长模式,全面推进事业单位全方位发展[1].其次,我们将专注于机构内员工的有效培训,发展其潜能,促进内部员工职能的发展.最后,必须明确强调人力资源管理的水平,这是基本的核心动力.只有在人力资源部门有秩序的管理体系,才能确保业务部门在残酷的竞争中,不断推动我国企业的发展.
结论：关于人力资源方面的论文题目、论文提纲、人力资源论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
事业单位人力资源管理现状应略
摘要：事业单位历来是各类人才资源集聚之地，但随着时代沿革变迁，事业单位作为历史产物尤其在人力资源管理方面存在的问题日渐凸显，如何进一步提升事业单。
事业单位人力资源管理存在的常见问题与
摘 要：本文主要针对于事业单位人力资源管理的概述作为切入点，结合当下我国事业单位人力资源管理的现状为基础，从加大人力资源培训力度、开展中长期人力。
刍议事业单位人力资源管理现状
[摘 要]随着我国社会经济的不断发展，对人力资源的需求也在逐渐增大。因此，在实际中就要做好人力资源管理工作，提高事业单位中的竞争力。但是通过调查。
事业单位人力资源管理现状和
摘要：在全新的社会背景模式下，事业单位人力资源管理内容也应该顺应现阶段的社会模式进行进一步的改变与完善，以方便事业单位能够有更加全面的发展与推进。