想要尽快突破新手期，不妨尝试学会去找茬,此文是一篇找茬论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
找茬论文参考文献：
不能仅仅满足于做一个执行者
新手期,是职场新人不可逾越的阶段.有人在这个阶段只停留几个月,有人却驻足长达三五年.没有比较就没有伤害,为什么人与人的差距这么大呢?
小A工作近四年,他还拿着正式员工中最低的一档工资.平时同学聚会他很少露面,生怕别人问起他的收入.作为好友,我忍不住帮助他分析原因.他一脸义愤填膺地说：“那些人不就是会钻营吗?我最看不惯见不得人的那一套.”我知道小A口中的“钻营”,就是职场中的所谓“办公室政治”.抛开这些无法控制的主客观因素,我只想分析他在工作上的表现.
“主管让我干什么,我就干什么.一天到晚,都是那种没有技术含量的活儿.” 小A的这句抱怨,泄露他这几年郁郁不得志的缘由.他就是一只没有主观意志的陀螺,被动地等待别人去抽打.别人抽一下就动一下,外力消失就心安理得地停下来.
这种心态,我称之为“纯粹的执行者心态”.这种心态,普遍存在于职场新人身上,也能在一些老员工身上觅得踪迹.抱有这种心态的人,总是处在等待的状态中.不可否认,作为新人在很多时候是一个执行者,需要不折不扣地完成上司交办的各种任务.
也许这些任务非常琐碎、非常没有技术含量,但是既然拿着一份收入,“收人钱财”,就应该对得起这份收入,这是新人在职场中安身立命的基础.
这仅仅是基础,拉开一部分人和大部分人之间差距的,就是在完成上司交办任务之外的领域.
不能上司说什么就做什么,仅仅满足于做一个执行者.很多人长时间无法突破新手期,就是因为过于按部就班.
练就一双发现问题的眼睛
除了做称职的执行者,新人们可以尝试练就一双发现问题的眼睛.
倩倩是总裁办的文员,每天的工作就是帮助安排老总的会议及行程安排,做好上下级的沟通协调,还有一大堆琐碎的事务性工作.
除了做好本职工作,她仔細观察身边人的情况.和很多同事聊天过程中,她听到最多的一个词就是“压力大”.
每天做不完的项目、头顶上高悬的考核之剑、还有生存的压力等都市白领的心理健康问题不容忽视.表妹所在的公司是做技术的,加班熬夜是常态.机器尚且需要保养,人的身心更要好好去呵护.
公司有比较完善的休假制度,不过员工们囿于竞争压力,宁愿选择放弃休假、领取补贴.这种疲劳战术,只会让工作效率呈现边际递减效应.
倩倩花了几个晚上,向老总提出一份几千字的建议案,里面既有问题的展示、也有详细的建议,更有对这些建议的可行性分析.她提出在公司建立心理咨询室和宣泄室,邀请资深心理咨询师定期做心理测试和疏导,及时干预某些存在轻微心理障碍的员工.还有强制休假制度,在保障公司正常运营前提下让员工们获得充分的休息,以利于工作效率的提升.
这份建议获得通过,并在实施中取得不错的效果.不仅公司的效益提升,核心人才的离职率也大幅度降低.不出意外,倩倩不再是文员的头衔,迈出职场晋升的第一步.
很多新人眼中,工作职责就是自己为公司付出的界线.似乎多做一点,就有多管闲事之嫌.即便发现一些问题,也会认为这些问题属于“肉食者谋之”,是公司那些头头脑脑们操心的事情,与自己毫无瓜葛.
不愿理会这些看似和自己毫无瓜葛的问题,很可能错失一次突破新手期的机会.
因此要有“问题意识”,有一双发现问题的眼睛,找出公司运营、管理中可能存在的问题.说得更通俗一点,就是主动去“找茬”.
发现问题,更要找到解决问题的办法
很多人会说,我也发现了问题,同时向上司反映了问题,为什么依然还是默默无闻的“路人甲”?唐骏的事例,或许就能给大家启示.
加入微软两年后,唐骏发现Windows系统的中文版问世,总要比英文版慢上一年.他开始“惦记”这个问题,做了大量研究.问题出在软件开发上.微软诞生于美国,主要面对以英语为母语的人群,而在当时,使用中文的地区是新近开发的市场.要彻底解决这个问题,必须对整个系统的源代码进行改写.这项工程很浩大,可能需要大半年时间.
和同事们交流的过程中,唐骏才明白：原来大多数人早就意识到这个问题的存在.他们也曾向老板反映过这个问题,面对“只有问题、没有答案”的“半成品”,工作繁忙的老板又能听得进去?
从那以后,唐骏在闲暇之余多了一项工作：研究解决Windows系统中文版与英文版不同步问题的解决办法.他自己开发模型,反复进行论证.半年后,唐骏将一整套方案提交给上司.
很快,这套方案被转送到技术部门进行测试.经过三个月调试,公司总部采纳他的方案.Windows系统所有版本,终于能同时发布.顶头上司很激动地对唐骏说：“Jun,你不是第一个提出这个问题的人,确实第一个拿来可以实施的解决方案的人.我敬佩你的精神.”很快,唐骏的职务得到提升,并获得脱产培训三个月的福利待遇.
“找茬”本来就需要好好掂量.只是单纯指出问题,肯定会让老板不舒服：既然已经发现问题,为什么不再深入思考对策?
会“找茬”的鸟儿有虫吃
为什么会“找茬”能突破新手期?
首先,“找茬”会引起老板和上司的关注.虽然可以用业绩来说话,但是能发现问题并提出解决办法,势必会引起高层的重视.
没有一家公司的管理者,不喜欢有“问题意识”的员工.这样的员工,比只会执行的下属能创造更多价值.一个人的事业发展,除了自身努力,机遇和贵人提携也是非常重要的.能提出问题引起管理者重视,得到贵人提携的几率也就大大提高,会让你的升职过程少走许多弯路.
其次,“找茬”能帮助你适应更高层面的工作.“找茬”是站在管理者角度思考问题,有助于培养自己的大局观念和管理能力.这些能力和素质,是你胜任更高层次所必备的.也就是说,“找茬”是你成为管理者的“适应期”.
当然,文中所说的“找茬”必须是出于善意的,绝非是出于个人攻击或泄私愤的目的.还有必须在沟通技巧上要注意方式方法,尽量避免让上司难堪.
我就听到过这样的事例,有新人在公开场合,比如工作会会议上,当着众人的面指责经理的方案存在问题.哪怕他说得在理,经理也不会留下好印象,更谈不上以后会提携他.
因为这么鲁莽的行为,触犯了经理在下属面前的权威.作为管理者,树立权威是非常必要的.在权威和接受建议两者之间,管理者通常会选择前者.
这样不合时宜地“找茬”,只会让管理者“添堵”,进而让自己的职场之路蒙上阴影.
愿你做一只会“找茬”的鸟儿,尽早突破略显沉闷的新手期,吃到属于自己的“虫儿”.
结论：关于对写作找茬论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文找茬论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
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