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主题:图书论文写作 时间:2024-04-09

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[摘 要]从高校图书馆图书采购存在的供需矛盾出发,介绍了广州铁路职业技术学院图书馆“书商配送图书”“读者荐书”“跟踪读者”“畅销书排行榜”等一系列工作室活动情况;总结工作室活动运行的成功经验和特性,并指出工作室活动的开展是图书馆创新读者参和图书采购的新尝试及措施,从而达到优化馆藏结构,提高图书利用率的目的.

[关键词]图书采购;工作室活动;馆藏建设

[中图分类号]G253.1[文献标志码]B[文章编号]1005-6041(2013)03-0072-03

图书采购是图书馆工作的重要一环,是图书馆工作的起点.图书采购质量直接影响着图书馆馆藏结构和读者满意度.近两年广州铁路职业技术学院图书馆(以下简称“我馆”)进行了一些尝试和改革:创建了图书馆工作室,并以工作室为依托,开展了“书商配送图书”“读者荐书”“跟踪读者”“畅销书排行榜”等一系列活动,得到了广大读者的欢迎和认可,提高了图书采购质量,取得了良好的服务效果.

1工作室创建的背景

1.1 馆藏不能满足读者的需求

近几年随着我国高等职业教育快速、持续、健康发展,广州铁路职业技术学院已经顺利通过国家教育部办学水平评估,进入国家示范(骨干)院校行列.我馆的馆藏建设虽然也取得很大发展,但依然滞后于学校专业建设和教学教研改革,不能满足读者需求.

1.2 图书馆为迎接评估突击采购图书

《普通高等学校图书馆评估指标》规定,生均图书为80册,生均年进书量3—4册.我馆藏书数量缺口比较大,为了达到评估指标通常突击采购图书,影响了馆藏的质量.

1.3 图书采购人员知识结构不合理,素质有待提高

我馆在2005年正式升级为高职院校图书馆,建馆时间短,图书采购人员是计算机专业,图书情报学专业素质不高,业务工作不够规范,不了解图书馆藏书建设的规律,这在某种程度上影响了图书的采购质量.

1.4 馆藏建设由传统“质量和价值论”逐渐向现代“读者需求论”倾斜

图书馆馆藏建设的传统观念认为图书馆担负着着教育和引导广大读者的使命,认为图书馆应采购质量高和具有积极价值的文献,所以图书采购人员依据“质量和价值论”通过对读者需求的预测来进行图书搜集.随着“以人为本”理念的逐渐深入,图书馆馆藏建设观念逐渐向“读者需求论”倾斜、转变,凡读者有需求的图书都进行搜集.这种观念的转变激发了读者直接或者间接参和选购图书的热情,最大限度地发挥了读者的积极性、创造性,很大程度上缓和了图书采访人员知识结构单一和图书采购复杂性的矛盾,能更好地保障图书馆文献资源的专业性和完整性 [1].

2工作室开展的各项活动

我馆工作室比较成熟的品牌活动分别是“书商配送图书”“读者荐书”“跟踪读者”等,其中以“书商配送图书”影响最广,得到了广大师生读者的肯定和赞扬.

2.1 工作室开展书商配送图书活动

2.1.1 开展背景

随着书商营销方式的不断改善,近年来出现了一种由中标书商主动配送新书样书到图书馆供读者挑选的做法,这样可以更准确地了解读者对图书的需求,使图书采购更具针对性,从而实现书商、读者和图书馆三方共赢.

2.1.2 开展方式

在工作室设置一块面积较大的新书阅览区域,由一名工作人员具体负责采集整理学院每年的专业设置和科研所需图书信息,中标书商根据工作室人员所提供信息为图书馆配送新书样书,新书样书直接放在工作室的新书阅览区.每种样书都套有一个透明防水书套,并在书套上装有便于读者阅读该书后签名留言的便笺纸.样书陈列一段时间后,工作室人员把读者喜欢的和有馆藏需求的样书留下,并让书商配送复本;不需要的图书一部分由书商收回,一部分可继续留下阅览.

2.1.3 开展情况

该活动开展两年来,已经连续有广东新华集团有限公司、广东大音文化有限责任公司和中国铁道出版社广州销售部等中标书商在我馆工作室成功开展该活动,每次大概展出近5 000种新书,并定期对新书的种类进行补充和更新.该活动的开展调动了广大师生读者参和选购图书的积极性,很多教师每月至少一次到工作室阅读新书作为获取最新学科信息的重要途径, 并且用他们特有的专业性和学术性眼光为我馆推荐了几百种针对性强的图书,真正提高了我馆的藏书质量.

2.1.4 成功经验

书商配送图书采购模式活动开展近两年来在广大师生读者中获得了良好的反应,一方面发挥了书商提供新书样书的特有功能,另一方面提高了图书选购质量和图书流通率,最大限度地满足了师生个性化阅读需求.首先体现在分散采购,新书易得.优质图书多分布于众多品牌出版社,图书出版呈现持续性和时效性的特点[2].因此,真正的精品新书是随时都有可能面向市场的.书商配送图书模式下的图书采购行为是多品种、小复本、多批次持续采购,适应出版社出版图书的规律;其次体现在现场查重、验收.书商配送图书时在现场可即时利用现代化检索工具采取多途径查重,有效避免图书的重购、漏购,提高图书采购效率和采购质量.

2.2 读者荐书活动

2.2.1 开展背景

近几年,我馆每年的纸质图书采购经费都在100万元左右,但随着文献资源价格逐年大幅上涨,加上通货膨胀因素,实际文献总体经费购买力在下降.我馆适时划出一部分经费,让读者根据自己当前需求进行文献资源采购,有助于以有限的经费最大限度地满足广大读者的阅读需求.

2.2.2 开展方式

读者荐书采购的操作流程是:首先工作人员把出版社提供的新书书目目录导入我馆自动化集成系统的OPAC 之中.读者在检索OPAC时,如果发现某种新书是自己需要的,只需用鼠标单击书目记录链接,就会弹出要求购买该书的对话页面.读者如果需要,就填写购买需求单.工作人员每天都会整理读者荐购需求单,并定期发给中标书商.书商会把书直接送到工作室,在满足读者阅读需求后,文献资源建设部再进行编目、加工.

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