大革命时期河南农动失败原因探析,本文关于大革命论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要： 大革命时期河南农动因其迅猛发展而备受人们关注.然而,由于其缺乏积极有效的领导、对红会等农民武装组织的利用改造没有达到预期目的、人才和经费严重不足以及因行动过火而失去农民支持等方面的原因,河南农动不可避免地走向了失败.探讨这些原因可为当今农村及农民工作提供借鉴和启示.
关键词： 大革命时期；河南农民運动；红会
中图分类号：K261文献标识码：A
文章编号： 1003-0751（2017）06-0136-06
从1925年中国组织河南农动开始,截至1927年6月中国国民党政治委员会下令河南省一切党务停止活动,河南农动经历了一个从迅猛发展到急速失败的过程. ① 学术界对河南农动的研究,大多集中在国共两党对红会的政策及河南农动的影响等方面,而对河南农动失败的原因则较少述及. ② 笔者以保存在台湾中国国民党党史馆的“汉口档”和“五部档”等档案资料为主,结合大陆出版的相关资料,拟对此问题作一点粗浅的探讨,就教于各位同仁.
一、领导机构和领导机制不健全
领导机构不健全是大革命时期河南农动失败的一个重要原因.按照国民政府及国民党的工作安排,河南农动的领导机构应该是国民党河南省农民部,但从河南农动的具体开展情况来看,这一领导机构似乎有名无实.据1927年1月国民党河南省党部提交的1926年12月的农动报告来看,河南农动“虽有相当的发展和组织上比较的稳固,究因人力之不大充足与交通阻隔及指挥不健全之障碍,而失去机会亦不少” ③ .河南省“农民部本身无工作之可言,惟部长张渤同时即为省农协常务委员,常往各地巡视工作” ④ .由此可见,作为河南农动的直接领导机构,国民党河南省农民部只不过是一个挂名机关,并没有开展实际性的工作.
1926年年初,针对河南省党务执行委员会出现的问题,国民党执行委员会决定组织成立河南党务维持会,以监察省执行委员会之行为. ⑤ 其中,当然包括对农动领导者的监察.然而,从河南党务维持会成立之后的运行效果来看,此机构也似乎徒有其名.因为直到1927年5月“豫省党部设在开封豫南一带乏人指导,因而各县党部各自为政工作,成绩优良者固有,而幼稚过激之病在所不免.为不赶速设法,非但党务不能发展,并将使河南民众脱离本党而别求” ⑥ .如果河南省党务维持会能够卓有成效地开展工作,真正发挥其监察作用,就应该不会出现各县党部各自为政的情况,也不会出现各县工作成绩相差巨大的情形,更不会出现设立河南全省党务指导机关的意见和建议.
1927年5月,国民党执行委员会宣布成立战区农动委员会,总领河南农动的各项事宜.该机构成立之后立即采取一系列措施,有效推进了河南农动的开展. ⑦ 然而, 国民党于6月初声称河南各种运动“幼稚”,并下令河南省停止一切党务活动. ⑧ 战区农动委员会作为河南农动的最高领导机构,虽然取得了一定工作成效,但由于存续的时间太短,其在指导河南农动方面所发挥的作用相当有限.
组织领导者的工作作风不扎实也是导致河南农动失败的一个重要原因.据战区农动委员会委员邓良生报告,当时的国民党河南省党部、省农协工作作风方面存在的问题非常突出：“党部里头的人,也不成样子,省党部也是糊涂.省农协是有名无实,一直报告来骗钱,煞是可恶.” ⑨ 1927年10月河南省委在检讨此之前的组织工作时也说：“区委有时仅二三人负责,甚至有一个多月没有管过工运,县委有一月不开会,支部有一两月不开会者.许多同志在党外游离,与党失去了联络,负责同志互相间不能发生密切关系.”“指导和督促不严刻不详密,仅只应付而已！” ⑩ 可见当时国民党河南省党部的组织存在比较严重的问题,而省党部的人员又部分兼任省农协委员及其他职务,省农协内部人员的工作作风自可想见：“派赴各县工作者约四十人,但尚无健全的农民协会组织.” B11 据另一份国民党执行委员会派员对河南上层组织的视察报告称：“执委会的分子为教职员及政界人士,故多数人不过以其余的时间来做党的工作；在精神上有时不能贯注,且甚缺能积极参加实际工作的人.”“上部领袖缺少计划,而且不能充分利用客观的环境指导和督促,致活动在下层群众缺乏自动的活动.” B12 可见河南国民党组织在早期的农动中,部分上层领袖并没有很好地开展工作.
早在1926年8月,特地派遣一拨人到河南开展“特别工作”,由国民党资深党员王乐平担任这项“特别工作”的指导员.1927年1月,在河南开展“特别工作”的27名队员联名向国民党执行委员会呈文指出：“王同志倒行逆施,岂不知革命为何物,尤其不知北伐是革命成功之关键,对于河南工作既丝毫不负责任.且扣留诸同志工作经费任意挥霍,嫖妓娶妾满足个人,致使河南工作限于混乱状态.诸同志五六月来在吴佩孚铁蹄下饱受蹂躏和苦难固不足惜,对于工作上毫无相当成绩诚可痛心.” B13 呈文中还详细列举了王乐平的几条罪状：挪用公款,流连花街柳巷,不将经费汇给农运工作人员,少给因公受伤工作人员医药费导致其因经费不足而死于医院,浪费公款,挑拨离间工作人员感情,等等. B14 然而,这次联名上书并未达到预期目标,因为王乐平在同年7月29日召开的国民党河南省党部筹备委员会第十四次会议上仍然担任主席一职. B15 这对河南农动来讲绝非好事.
果然,在之后的工作中农运经费的核发遇到了问题.“特别工作队”中虽然有一位名叫程维新的人专门负责“向总司令部、政治部及北方特别工作总指挥（王乐平）,交涉援助河南临时农运经费”,但“据程维新同志接洽报告,谓政治部及总指挥部具以经费拮据,无结果”. B16
不仅仅是河南的国民党高层领导人未能很好地开展工作,河南的个别领导人亦未能很好地开展工作.1926年年初,身兼豫陕区委书记、国民党河南省执行委员会执行委员等数职的张霁帆,因执行职务有不当之处,加上其“个人生活上又不免有些浪漫的不检点的地方”,有对之不满的工作人员趁他不在河南时,召集开封各区分部执行委员会会议,并议决停止他的职务. B17 张的问题引起了的重视,1926年2月,决定改组豫陕区执行委员会,改组之后的工作内容为：“派人赴各地整顿组织,指导工作,开展内部训练,洗刷不坚定分子,严格纪律,巩固队伍,重新组织力量,对各地党组织的领导人作了调整.” B18 显然,作为在河南的重要领导人,张霁帆未能很好地开展工作.这对河南农动产生严重的消极影响.
结论：关于本文可作为大革命方面的大学硕士与本科毕业论文大革命论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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