行政单位财务管理存在问题,此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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【摘 要】我国的社会经济的发展前景良好,加之行政單位的改革,和企业一样,财务管理也成为了单位需要重视的一个关键的环节,其成为了每一个行政单位进行管理的核心.行政单位对国家和社会的发展意义重大,促进了社会经济的繁荣,作为政府管理和服务的主要提供者,在市场经济中的地位不可忽视,为我国的经济可持续发展做出了很大的贡献.因为财政拨款是行政单位普遍的经费来源,如果行政单位在自身的财务管理的过程中出现漏洞,就需要及时进行处理.给出结论.
【关键词】行政单位 财务管理 专项资金
经济的快速发展,我国的社会经济也出现了良好的发展前途,再加上行政单位的改革,当前其和企业一样,开始重视了财务管理的环节,财务管理也成为了每一个行政单位各项管理工作的核心内容.然而,很多的行政单位在财务管理上处于弱势地位,还有一部分的行政单位虽然进行了财务管理,但是由于管理不当经常出现问题,就会在一定程度上严重地影响到很多行政单位相关活动的开展.
1行政单位财务管理存在的问题
1.1行政单位财务管理体制的问题
第一,财务核算制度不健全,缺乏预算资金的效率意识.行政单位的财务管理体制有很多的缺陷,其中,会计核算制度的局限性比较大,其运营不能够满足单位的日常使用；而对于报表中数据的利用程度比较低,不能够真实地反映出行政单位的财务状况：对于预算分解的计划随意性较大,增大了预算的控制和考核的难度.同时,财务管理体制问题也比较多,部分地方的全面收支出现了“一收就死”的情况,但是,改革开放以后,我国进行了放权让利,尤其是开始了谁收归谁支,导致一些部门应收的也不收了.所以,很容易出现缺失财务管理、认为财务管理就是会计核算的问题.
第二,必须有一个健全的体制和机制,才能够帮助单位的各项工作能够顺利、正常和有序地进行,而很多单位的财务管理制度尚未健全,行政单位在进行财务管理时就无从下手.在流动资金的管理方面,特别是专项项目资金并没有进行及时的支出,导致了大量的财政项目的资金沉淀.
第三,缺乏财务分析功能.很多单位的财务管理的人员没有真正参和决策的过程,造成了缺乏参和意识的问题,他们在进行财务分析之时根据经济业务来做判断的,这样缺乏全局性的观念,又受到主观因素的影响,就不能够为决策人员提供建议.
1.2资产管理比较混乱,账实不符
有部分单位缺乏严格的财产清查体制和制度、没有明确的管理权责,有很大一部分单位很长时间都没有对固定资产进行清理,其资产的使用效率比较低,流失也比较严重；缺乏监督机制：缺乏固定资产的出租管理,十分混乱,单位所取得的收益不上缴；制度化的管理不健全,很容易发生腐败,虚增资产的价值.有一部分单位把闲置的机器设备分给了企业和其他的单位,事情完结后没有及时地进行结算,导致了长期挂账,随着时间的拖延,很容易出现坏账、呆账.
1.3财务人员的素质比较低,会计的基础工作不规范
单位内部的不同财务人员的综合素质也是不相同的,有很大的一部分是没有通过比较系统的会计基础培训,其理财的观念依然老旧,缺乏知识性,采取的方法也比较落后.同时,有部分的行政单位缺乏成熟的会计基础工作流程,比如原始凭证的内容不真实、不合法：收付款凭证不清晰；审核不严谨.另外,单位的财务人员的综合素质低,很多单位在银行账户方面缺乏规整,票据的管理混乱.
2加强行政单位财务管理的对策
2.1健全财务管理体制
第一,健全财务管理相关体制,完善核算制度.要坚持财务管理的原则,严格按照法律法规规定的要求进行,会计核算制度就要对资金统一管理规划.单位的会计人员的档案要集中在核算中心进行保管,有利于查账和审核工作的开展,同时,还要注意保密,严格按照报账的程序进行,以此保证真实性.第二,建立绩效考核评价体系.对单位内部资金的运用情况及管理水平有一个公正客观地评价,以此提高财务管理的水平.第三,不断健全内部控制和监督机制.内部控制制度可以保证行政单位的财务管理的职能充分地发挥.
2.2加强专项资金的管理和使用
第一,逐步完善专项资金的监管,预算的单位和财政资金的执行部门要进行一个合理的和有效地联系：不断地调整并优化单位的专项资金的支出情况,保证专款专用.对专项项目的经济效益做出分析.对专项项目的效益分析,应和计划、执行等部门一起共同对项目的经费投入大小、时间耗费长短、任务完成优劣、获得成果水平高低等诸因素进行综合分析,做好专项项目的效益分析,以帮助提高专项项目的经济效益,增强单位的可持续发展能力.?
第二,加强对非税收入的管理,逐步完善财务监管制度和体系,建立完善的和有效的内控制度.而且,财政部门也应该实行比较科学和有效的监管制度,以便及时地掌握并核实预算单位的收入情况,并做好记录.
第三,对公车进行合理的管理,要严格地执行党政机关的公务用车的配备使用的管理办法,对公车使用进行严格的管理和使用,进一步协助公车的配备使用变化,以此降低行政的运行成本.
2.3提高财务人员素质
加强对财务人员的培训和教育,建立健全的部门和机构.通过培训来加强财务管理的意识,提高人员的素质,逐步强化经济效益的观念,在资金的运营上重点关注投入产出比,善于利用有限的资金来实现效益的最大化.和此同时,还要加强财务人员的后期教育工作,利用绩效考评的制度,不断提高财务人员的主动性和积极性,使得其能够更好地适应单位可持续发展的需要.此外,逐步规范银行的账户管理工作,不断地加强对于票据的管理,各个行政单位都要严格地按照法律规定开立银行开户,管理收支的项目,不对账户进行借租,严控公款私存的发生.和此同时,要逐步加强票据缴销的管理,保证票面收入和入账金额是相等的.
结论：大学硕士与本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理课程方面论文范文。
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