特朗普政治营销学,本论文主要论述了营销学论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
营销学论文参考文献：
2016年美国大选,在营销人看来,和其说是左翼和右翼的选战,不如说是政客和商人的对决.特朗普作为一个亿万富豪,竟然获得了美国“沉默的大多数”的支持,在大选当天上演惊人逆转,真是让人跌破眼镜.但是,由此也折射出美国人对现政府的不满以及期待有所改变的诉求.那么,除了不可控的外界因素,从特朗普的胜选中,我们还能发现哪些和营销相关的问题?
继承者和创新者的定位——
在亟需改变的时刻
今年大选之前, 党已经执政八年.在营销方面,一些企业会为自己制定一段时间内的营销战略,比如adidas的“五年战略”等.八年,对于美国人民来说,已经不短.在医疗、教育等民生问题仍然严峻的情况下,美国人民需要的是：改变.
作为 党人,希拉里的竞选策略是“继承奥巴马的政策”.这决定了作为左翼的 党,将保守地维持现有政策.因此,希拉里不能颠覆现有政策,甚至不能指责现有政策.于是我们看到她的竞选着眼点非常奇怪——她打的是女权牌,甚至在败选演讲中一再强调自己遭遇了女性在工作中常见的“天花板”.这张牌比较好用,女权这个点子很讨喜,而且能够和特朗普形成鲜明的差异化.
然而可惜,女性首先是人,是人就要生存.
而特朗普的定位正是“民众的代言者”,要“Make America Great Again”,要 盛顿政客圈,同时声明竞选的资金都是自己所有,因此他不受任何势力控制,他可以“真正为民众代言”.他迎合了美国普通白人民众的需求：反移民——提高底层人的工资待遇；提高中国产品的关税——把工作机会留给美国人等
相对于希拉里,特朗普的定位更为精准,而且瞄准民众需求,以夸张的语言赢得注意力,虽然他没有提出具体的解决方案,但是在情感上赢得了普通民众支持.
在一个亟需改变的时刻,特朗普的创新破坏者形象,明显优于希拉里继承维护者的形象.还记得苹果刚开始是如何挑战IBM的吗?乔布斯可是以打破垄断的创新挑战者姿态出现的.
意见领袖失灵了吗?
在这次大选中,还有一个奇怪现象.
希拉里团队对于媒体的组合运用是非常老道的.首先,几乎所有精英媒体都向着希拉里,特朗普被黑得体无完肤.其次,希拉里还通过名人、明星等发声,为自己竞选造势,甚至很多新媒体博主都被收买,为希拉里公开拉票.
有趣的是,在Facebook上,是另外一种景象.
特朗普的Facebook分享数远远超过希拉里.当然,这或许是由于他比较出格的言论,引起了更多互动和传播,但你不能否认这一点：特朗普在新媒体尤其是自媒体上,得到了更多关注.
难道,意见领袖失灵了吗?他们难道不是设置议程的信息把关人吗?他们难道不是一呼百应的大咖吗?粉丝经济要垮台了吗?
不.我们要区分具体情况.人们对自身生活的体验,一般要优先于意见领袖的议程设置.在他们不了解的领域,他们听意见领袖的；在他们处身其中的领域,他们更相信自己的耳闻目睹.用特朗普的话说,“你可以制造使人激动的气氛.你可以做富有煽动性的广告,你可以使所有新闻媒介都为你宣传,你还可以稍稍做点儿夸张.但是如果货不真价不实,人们最后总会明白过来.”
特朗普在Facebook上设置了很多关键词,而希拉里没有设置任何关键词.特朗普像制定营销战略一样策划运营着自己的竞选,他确定了鲜明的定位、有力的口号、传播的内容、主打的关键点,通过自媒体和现场演讲联动,制造了面对面的交流空间.和特朗普相比,其他候选人大多将精力用在了传统电视台专访上.
调研真的可以知晓民意吗?回到田野去！
另一个让人大跌眼镜的是民意调查的预测失败.
除了FOX之外的电视台,做的民意调查统统失误.美国大选预测网站538更是错得一败涂地,宾州、佛州、密歇根、威斯康辛、北卡,在做民意调查时都是希拉里阵营,结果一开票就翻红,变成特朗普忠粉.
这让诸多调研公司情何以堪！这让大数据情何以堪！
特朗普在几十年前写过一本自传《做生意的艺术——特朗普传》,在书中他写道：“我并不雇佣许多统计专家,而且我并不相信时髦的市场调查,我自己做调查并且得出自己的结论.我的办法就是在做出一个决定前,先问问每个人的意见,从而得到人们 的反应.等这些咨询公司为一个长长的研究报告收你10万美金,等雇佣外行的咨询专家研究市场的愚蠢办法,永远不会像你亲自去做的那样好.”
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