有效运用专利打造竞争优势,此文是一篇竞争优势论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）一直坚持量质并重的专利发展策略,强调“以数量形成专利布局,以质量实现竞争优势”.截至2015年底,公司累计提交中国专利超过8000件,共获得专利授权超过3000件,位居全球运营商前列.
将专利有机融入国际标准,促进移动通信新技术成熟
中国移动是获得过中国专利金奖的通信运营商,公司还有9件中国专利优秀奖,数百件海外授权专利,数千件中国授权专利,充分保证自身的经营自由不受限制,为企业带来了巨大经济效益和社会效益.公司约有95%专利技术已在公司内部和行业内得到广泛应用,有五成专利应用于组网运营,有四成专利有产品实现.中国移动不仅致力于开发拥有自主知识产权的新技术,并通过将知识产权有机融入国际标准,有效促进了移动通信新技术的成熟,也由此开辟了一条通过实施标准战略实现产业利益最大化、乃至国家利益最大化的创新发展道路.中国移动获得中国专利金奖的专利正是符合这一发展道路的典型专利,它是第四代移动通信技术标准LTE的基本专利,获得了日、韩、俄等多个国家授权,现已部署到4G网络中.
开展专利运营,推动行业技术进步
中国移动每年产生数千件优质专利技术成果,这些专利技术不仅可以在自身生产经营中使用,而且对合作伙伴也有很大吸引力.公司通过专利经营,推动整个行业采取最新技术成果,同时也使自身遭受专利侵权的风险得以疏导.例如：围绕“增强室分吸顶天线”、“高层覆盖垂直面大张角天线”等创新特型天线,中国移动向十家天线厂商进行专利许可授权,有效满足高层居民楼、电梯、室分等特殊场景的覆盖需求,打通了公司内部创新成果向产业界推广的渠道,受到授权厂商的普遍认可.
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打造差异化竞争优势加快中信银行战略转型
2012年9月，朱小黄从中国建设银行副行长兼首席风险官任上调任中信银行行长。履新一年多，中信银行掀起了一系列雷厉风行的改革。2013年10月9日。
加快转型打造新竞争优势
耕耘金融事业33年，张建国对行业有着敏锐的洞察力和独到的判断力。担任中国建设银行行长以来，带领建设银行以创新驱动可持续发展为目标，加快转型升级取。
动态环境下如何建立动态竞争优势
[摘 要] 由于经济、技术和网络的发展，企业环境呈现动态性，对动态环境的理解和分析以及企业如何应对复杂多变的环境已成为这个时代的主题。本文首先分。