海外工程项目物资保障和成本控制,该文是关于成本控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
成本控制论文参考文献：
【摘 要】随着我国经济的不断发展,很多企业的实力和技术也得到明显的增强,在市场全球化的背景下,不断参和到国外市场竞争中来,海外工程的数量也越来越多.由于对国外的情况往往不是很了解,国外的物资也比较匮乏,各种生产资料的价格也比较高,这给企业的物资保障和成本控制带来了非常大的苦难.为此,有必要结合多年海外项目管理的经验,对海外工程项目物资保障和成本控制进行探讨,希望对促进我国企业对外工程的开展,能够起到促进作用.
【关键词】海外工程项目；物资保障；成本控制
一、前言
随着国内市场竞争日趋激烈,很多企业都选择到海外来开辟市场,并承担了越来越多的海外工程项目.为了有效提高海外工程的经济效益,必须控制好施工过程中的物资成本,其往往会占到总造价的百分之七十左右,必须要做好成本控制.目前我国很多的海外工程项目普板集中在欠发达国家,它们的资源往往比较匮乏,各种生产资料的价格往往较高,再加上国外的环境和我国的环境有非常大的差距,这大大增加了物资管理的难度.如何有效保证海外项目的物资供应,和降低采购过程中的物资成本已经是海外施工企业需要认真思考的问题.
二、目前在海外工程物资供应中存在的问题
物资比较匮乏.很多海外工程项目都在非洲等贫穷国家进行,它们的物资基础比较薄弱,物资也比较匮乏,很多商品都是依靠进口,价格往往较高,这给物资保障和成本控制工作的开展,带来了非常大的影响.
海外工程项目都是采用专业设计方的设计方案,在项目的施工过程中,经常会出现边设计边施工的现象,导致各种材料的采购计划往往不能及时提前进行确定,这直接影响到了物资供应的效率.
物资采购的周期往往较长.目前海外工程的物资供应程序往往比较繁杂,需要*非常多的手续,整个*的周期往往比较长,导致很多原材料需要提前进行库存,这进一步增加了施工的成本.
由于物资采购的周期往往较长,这需要长期占领很多的物资采购资金,很多海外工程业主的预付金额往往较低,对于工程的资金所需,往往显得非常杯水车薪,在工程的施工中,也很少有资金补充的现象,经常造成就算工程完期,也拿不到规定数量的资金.由于国外的物资比较匮乏,需要从其它國家购买物资,而国外的销售渠道却比较狭窄,这成为了物资保障和成本控制的难点.
三、海外工程物资保障和成本控制的有效措施
在开在海外工程的前期,我们就应该做好国外的考察工作,为物资保障和成本控制制定初步的目标.俗话说兵马未动,粮草先行,工程施工物资的保障工作非常重要,如果准备不足,很容易出现顾此失彼的现象.我们应该提前做好对国外情况的调查,了解当地的物资情况、价格行情、交易习惯,还要对所在国的法律法规、风俗人情、交通运输条件、施工现场的条件进行了解,为下一步工作的展开,提供一个良好的基础.
实行刘‘采购训划的全过程管理,提高计划编制的科学性和预见性.海外工程在开展的初期,就应该做一个总体的训划,并根据对各种物资的不同需求,制定出科学的进度表.海外物资的管理人员应该时刻关心现场实际的施工情况,要对下一步的物资保障工作有预见性.为了有效对采购成本进行控制,就需要对工程的实际物资需求进行分析,在制定采购训划时,一定要遵循一定的富余量,对富余量的控制也要科.学,既能满足工程的所需,又要避免采购得过多.采购计划的编制应该选择责任心强、且经验丰富的人员,明确各人员的分工、落实具体的部门和班组,尽量避免选择高昂的物资运输运输方式.物资管理部门也应该对采购计划书进行严格把关,将国内物资采购和国外物资采购有效分开,并派专人进行管理.计划书编制的过程中,应该根据不同的施工阶段,对物资进行分批采购.对于食品的采购一定要引起足够的重视,避免采购的物资出现过期的现象.
做好物资采购的组织策划,有效降低采购中的成本.为了做好海外物资的保障工作,物资管理部门一定要做好物资采购方式的选择,如招标、询价和议价,从而让采购成本得到最优化.对于数量较大涉及金额较高的采购,应该采用招标的方式来进行.对于国外通用物资的采购,可以直接采用议价的方式来进行.海外项目部分,应该根据采购的具体需要,设立专门的采购部门,将采购计划、采购实施、海关报验以及运输等环节,做成一个灵敏的反应过程.
搭建有效的国家物资采购平台,做好采购资金的保障工作.目前很多海外工程项目的采购,主要还是采购的国内的产品,一方面是由于国外物资的价格较高且物资比较匮乏,另一方面是由于我国的物资价格普遍较低且品种齐全,还有就是对国际物资的情况不是很了解.为此,企业应该着力打造自己的国际物资采购平台,和国际各大物提供商做好合作,扩大物资采购的渠道.
我们还应该加强对施工国物资情况的了解,了解其那些物资是本国可以自己生产的且物资的来源也比较丰富,还应该提前知道其那些物资是比较匮乏的,加强和施工国物资供应商的合作,根据采购的需要,提前做好和物资供应商的联系,在采购的过程中,一定要选择正规的物资供应商,如果达成了采购意向,一定要建立采购合同,依法保护自己的合法权益.给经常合作的物资供应商达成长期的战略合作,这样不仅可以获得更加低廉的采购价格,采购的及时性也可以有效得到保证.
四、结语
随着全球一体化的不断发展和我国综合国力的不断提升,我国越来越多的石油工程项目走出了国门,由于国外环境的特殊性,这给生产物资的采购提出了很高的要求.我们应该根据国外项目采购中的不足,采用针对性的措施,做好采购计划的制定,加强和供应商的联系,打造国际的物资采购平台.
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