真正走向世界价值,这篇走向世界论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
走向世界论文参考文献：
的KPI
“TCL要继续加大国际化力度,今天我们提出,2015年海外销售收入要增长25%.海外业务会继续成为公司增长的主动力.”这天北京难得阳光和煦,长安街旁的首都饭店里,TCL集团[1.73% 资金研报]董事长 对在场的记者们透露了今年的目标.
和往年“*”期间赴京议政的 没有太多不同,还是一口标准“广普”,说话有条不紊,一副斯文的眼镜依然遮不住难以驯服的深情.只是在“中企走出去”成为商业界趋之若鹜的热门背景下,他的自信显得尤为峥嵘.作为中国消费电子行业的传统巨头,TCL十五年前开始的国际化探索,初期并不像其中文译名所标榜的那样,是今日中国在海外市场上一只一往无前的雄狮.从1999年开始,跨越了主要以OEM和ODM加工方式直接出口的国际化初级阶段后,TCL国际化战略开始转向跨国直接投资和并购.而最初发展中国家的产业扩张,并无法满足TCL走向世界的雄心.
TCL三年三次大型跨国并购
2002年9月,TCL集团以820万欧元全资收购了德国的破产企业施奈德公司.2004年,一心渴望打造全球消费电子巨头的 ,又迅速出手,成功收购法国汤姆逊集团全球彩电业务和阿尔卡特公司移动终端业务,在那一年的商界引发轰动.各色经济人物评选无一忽略这位气魄过人的战略决策者.而作为中国企业国际化的领跑者,在经历了三年内,三次“蛇吞象”式的并购后,TCL集团实际上其经营绩效却大幅滑坡.数据显示,尽管国际化整合后的2004年仍然实现利润2.45亿元,但同比下降57.03%,之后2005年年报显示亏损3.2亿元,2006年半年报显示巨亏7.38亿元,其中海外投资业务的亏损是主因,尤其在欧洲和北美市场.
转眼十年,国内彩电行业的整体销售瓶颈,移动通讯硬件设备竞争呈现白热化,在传统竞争领域, 的TCL很难再像十年前那样一骑绝尘,而 对于自己国际之路的思考,对比十年前却越发纯熟. 说,“十年前,我们两个大的跨国并购,今天来看就是手机业务,阿尔卡特更成功,去年它实现了百分之六十的销售增长,而且在海外主要市场取得了很大的突破”.作为过来人,“走出去”十年的经历,让这个外表干练的客家人颇为感慨.
：实现“本土化” 必须有开放的心态
谈及扭转局势的原因, 把筹码压在了本土化的探索上.本土化是一个十分庞杂的商业策略和管理概念.对于本土化程度的拿捏标准,一直是众多企业摸索的关键.在 这儿,大相无形,玩儿的就是个心理素质.“之所以能有今天的业绩,很重要的一点,我们并购阿尔卡特的时候,将其核心团队保留下来,另外我还在海外招聘了大量优秀的管理人员,这是成功的保障.”在美国,建立一个美国为主的管理和业务团队,拉美的负责人来自阿根廷,国际化招聘让人员本地化,想起十年前TCL派驻国外的管理人员连英文都说不利索,时过境迁.“作为企业决策者,你必须有个开放的心态”说到这个, 回归了从容的笑脸.他掰着手指,开始对我数起日本的例子.
：管理层只用日本人是日资跨国企业极大的制约
和美国企业不同,日本在全世界的跨国公司,总经理一般都是日本人. 口吻变得肯定,“这就是他们后来整个业务包括在中国,是很大制约因素.美国公司在中国,他的中国区负责人,一般都用中国人.团队必须要以当地人为主,负责人尽量用当地的.开始或许需要指派人去,也只是因为选用当地人才需要一定观察的时间,你肯定能够选到好的,那你就得用他.” 是个精明的商人,每当看到记者用苹果手机给他拍照时,他都会条件反射式地力劝购买国货手机,但在对于贤能任用的国籍选择上,他一点不为情绪所左右.这点和那位同样来自广东的全国人大代表董明珠颇为相似,只是董氏更添民族使命感的国际化豪情.
董明珠：格力在巴西十几年过得非常辛苦
董明珠决不是在媒体标题中,那个乐于和雷军进行10亿人民币意气之争的情绪“董小姐”,她的渴求是推动格力在广阔的国际市场中掷地有声.在她眼里,很多时候,这种国际范儿的动静,甚至无关金钱.从2001年起,格力的触角就已远渡重洋.董明珠明确一个观点,要走出去,必先有市场再有工厂.她回忆到,格力在巴西的十几年非常辛苦.中国现在加大力度*败,但是在巴西遇到的腐败问题更多.董明珠对格力注入的原则是,坚持自己,不同流合污.这点纵使在华投资的部分跨国巨头都很难独善其身.而最终格力坚持至今,“为什么?因为巴西对我的品牌非常认可,每年获评节能最高荣誉奖项.所以我觉得走出去,需要坚持自己的原则,第一让企业文化走出去,第二让自己的技术走出去.”
美克集团董事长冯东明
冯东明：你并购的海外企业务必在你的供应链上
对此,全国政协委员、美克集团董事长冯东明,对“走出去”成功和否的核心标准,形容的更加具象直接.“首先我并购的海外公司和我的供应链在一个链条上.”冯东明说. 2009年美克成功收购美国业界享有盛誉的Schnadig包括品牌在内的相关资产.2011年,收购美国加州安大略的ART家具公司建立自己的营销渠道,在北美家居领域的扩张颇为有效.冯东明出身新疆,身上鲜明地带着西域民族的利落、直接和一点点看似艺术家的忧伤.他的经验核心在于,海外收购企业,只有帮你的企业在自己的供应链上,做同样一环动作的时候,才能拉动这个企业.冯东明以自己的收购经历做参考,他说,“Schnadig以前是我的客人.我把东西批发给它,它再卖给零售店.现在我收购以后,把它的工厂关掉,产能直接转到我中国的工厂来,然后重新把它的品牌进行打理,这样我整个供应链尤其是我工厂的供应能力比它强,成本比它低,产品比它好.另外一定要找一个非常好的CEO把这个品牌重新升级,这些东西按照你计划都完成后你就成功了.”
福耀集团董事长曹德旺
曹德旺：中国符合“走出去”条件的企业不多
结论：适合不知如何写走向世界方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于走向世界下一句论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
中国快递热土走向世界
邮政小包、国际快递、商业快件，跨国最快48小时可达，还有专门针对华人的国际包裹和本地件。如今，许多中国快递企业已经成为这些服务的提供者。这在30。
美续签中国泳协打造走向世界品牌名片
11月5日，继2007年与中国泳协成为战略合作伙伴之后，美的集团再次与中国泳协在美的集团顺德总部签约，成为中国泳协官方战略合作伙伴。美的集团接。
立足中国走向世界
春暖花开的三月，万物复苏。3月18日，广东太阳神集团2011年度经销商年会盛典在东莞国际会展中心盛大举行，集团董事长、总经理怀汉新，副总经理张。
中国农业现代化进程加快走向世界大舞台
近年来，我国农业国际交流与合作不断发展，农业对外开放水平不断提升。通过“引进来”“走出去”相结合，充分利用“两个市场”“两种资源”，我国农业现代。