航天企业采购合同风险控制,此文是一篇企业采*范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
企业采购论文参考文献：
摘 要：文章在分析航天企业特点和合同管理现状的基础上,从“规范供方准入、加强资质审查”、“建立标准文本,统一条款格式”、“建立价格信息网、奠定谈判基础”、“建立四位一体,加强监督管理”、“应用信息技术,实现合同网络共享”、“规范合同变更管理,防止出现合同争议”、“加强人员培训,提高法律素质”7个方面提出了建议,有助于加强航天企业合同管理,提高风险控制水平,保障企业的经济效益.
关键词：采购;合同;风险
中图分类号：F253文献标识码：A
Abstract： This paper analyses the characteristics of purchase contract risk management in aerospace companies and puts forward seven suggestions. These suggestions can improve the purchase contract risk control level and protect the rights and interests of the company.
Key words： procurement; contract; risk
随着市场经济的发展,合同作为反映交易的法律形式,其作用日显突出.企业作为生产经营的经济实体,其在生产经营过程中必然会涉及到合同的签订和履行.采购是企业生产经营过程中一个非常重要的环节,是企业生产过程的源头,是企业大额资金的出口,采购合同签订的好坏对任何企业来说都是十分重要的.一份好的合同必然会给企业带来好的经济效益,反之,一份有瑕疵的合同将会给企业带来无尽的麻烦和困扰.
近年来,我国航天事业高速发展,军民品产值连创新高.众所周知,航天企业的型号产品是一个多学科、多专业有机结合的大规模系统工程.它投资巨大,技术复杂,综合性强,协作面广,质量和可靠性要求高,风险大,管理难度大,如“神舟”载人航天飞船涉及的供应商就达3 000家之多,供应商所属行业涉及机械、电子、化工、生物、材料等众多专业技术领域,组成了一个庞大的采购网络体系,而采购合同是规范双方在交易活动中履行各自权利和义务最主要的形式.
1 采购合同的相关概念
1.1 采购及采购合同
采购是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动.采购合同是指供需双方在执行物资采购活动中,通过自愿协商签订的一种具有法律效力的契约.
企业之间签订采购合同的作用主要体现在4个方面：（1）采购合同是市场经济条件下企业间经济联系的主要形式;（2）采购合同是落实货源的主要形式;（3）采购合同可以加强经济责任制,促进经济核算;（4）采购合同是供需双方紧密联系的纽带.
1.2 采购合同的主要内容
签订采购合同必须遵循国家的法律法规,平等互利、互相协商,并且要内容具体、责任分明、文字简练、便于执行.一般合同需要包括产品名称、品种、规格、质量、数量、计量单位、技术标准、包装、交货、运输、价格、结算方式、经济责任等.
2 航天企业采购合同管理的现状
（1）航天企业采购合同的乙方范围非常广,包括航天系统内外、军工系统内外、国内外的供应商,供应商的技术水平和管理能力参差不齐.有些供应商提供的产品数量非常大,有些却数量极少,供应商结构复杂,管理难度大.
（2）航天企业采购产品种类非常多,合同类别多样化.所属行业涉及机械、电子、化工、生物、材料等众多专业技术领域,合同形式存在买卖合同、委托设计合同、进口委托 合同、加工承揽合同等多种情况.
（3）航天产品定型周期一般比较长,需要通过研制多个阶段的验证,对质量及可靠性要求极高,一旦定型,需求在一段较长时间内使稳定的、更换的可能性也不大.通常在采购合同中,对质量及可靠性要求最多、也最细,进度、成本、服务等相关要求随后.
（4）航天企业的军品配套,受指令性计划因素的影响较多,经济往来以系统单位居多,在签订合同时,基本采用对方的合同文本,条款格式书写不一,条款内容参差不齐,缺项现象时有发生,不能体现出合同的严肃和规范.一旦双方发生争议,则自保能力较差,因此非常有必要增强规范合同文本内容.
（5）由于航天企业经济往来的供方以系统单位居多,系统单位多数都是国有企业,信用程度较高,一般很少在签订合同前对供方的资格和履约能力进行审查,也使得采购人员在此方面的风险意识不足.若进入完全竞争的民品市场,就会面临着风险.
（6）航天企业采购系统的老同志较多,老同志大部分都是在航天科研生产体系下成长起来的,耳濡目染的也是计划经济下的管理方法,而大部分新来的学生是工科院校毕业的,有较强的技术知识,但基本没有受过专业的采购、物流、经济、法律等知识的相关学习,更没有市场经验,不熟悉市场操作,合同风险意识也相对较弱.采购人员的经济法律素养有待提高.
3 加强航天企业采购合同风险控制的做法
3.1 规范供方的准入制度,加强供方的资质审核
由于航天产品的特殊性和复杂性,使其有一个庞大的采购网络.因此加强采购供方的管理,建立供方名录,规范供方的准入,从源头控制风险就显得非常重要.在规范供方准入的过程中,很重要的就是要加强供方资质审查.
审查供方资质,应该包括三个方面,一是要查清供方的经营主体资格是否合法和真实存在;二是要查清供方的履约能力,现有的、实际的、真实的经营情况;三是要审查合同公章和签字人的身份,确保合同是有效的.
结论：关于本文可作为企业采购方面的大学硕士与本科毕业论文企业采购平台哪个好论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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