人力资源外包在我国主题公园实施可能性和利弊,这是一篇与人力资源外包论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
人力资源外包论文参考文献：
摘 要：人力资源外包是当下非常流行的一种非常有效的降低成本、提高效率、赢得竞争优势的人力资源管理办法.本文以为人力资源外包或许能在我国主题公园实施,降低运营成本,从而获得更多利润.
关键词：人力资源 招聘职能 成本控制
一、人力资源外包在国外游乐园的实施情况
人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作外包给从事该项业务的专业机构,并向对方支付相应服务报酬的一种生产经营战略.
笔者的研究对象是世界最大的主题公园连锁企业——美国六旗游乐园（以下简称六旗）.该公司于2009年提出破产保护后,开始进行招聘职能外包的模式,和美国多个专业人力资源外包机构合作（如United Work&Travel、SummerWork&Travel）降低招聘成本,同时也获得足够数量的员工.这些机构再将招聘外包任务分配给各国 机构,从而完成整个招聘流程.招聘到的员工到岗后,公司自主进行为期一周的企业文化以及岗位技能培训,再分配至各自的工作岗位上岗.对于六旗员工,企业提供一系列的员工福利,免费入园、每月一次免费带家人朋友入园、定期员工活动等,由于员工多为大学生,这对游乐园的人气也带来了非常大的提高.
二、我国游乐园的运营状况
据不完全统计,从上世纪九十年代至今,中国的主题公园已经有2500家,投资人民币近1500 亿元,这些主题公园主要分布在北京、天津以及长江三角洲、珠江三角洲等经济发达地区.其主题从中外名胜、历史古迹、神话传说、山海人文到休闲娱乐、科幻刺激等等多方面,呈多元化、多层次之势,无奇不有.发展区域已遍及全国绝大部分省市,但是据不完全统计（2010年数据）我国主题公园70%处于亏损状态,20%持平,盈利者只有10%左右,约有2/3 主题公园难以收回投资.
三、人力资源外包在我国的发展情况
我国的人力资源外包起步较晚,80年代初期到80年代末,是人力资源外包行业的萌芽阶段；90年代起到90年代末,是中国人力资源外包行业的起步期；21世纪起,中国人力资源外包行业进入了一个发展期,目前还未形成规模,尚处于摸索和实践阶段.有调查显示,目前的现状是约75%的公司还没有实施任何人力资源管理信息化解决方案.
随着市场竞争的发展,人力资源外包已经成为许多企业选择的方式,由此市场上已经出现了许多从事人力资源外包的专业机构.然而人力资源外包中外包服务商仍然存在一些问题：第一,目前行业中没有形成统一的行业管理,没有统一的标准.在利益面前,外包服务商可能会形成恶性竞争,最终会影响外包服务的质量.第二,我国尚无相应的法律法规来规范这个行业,外包实施起来存在一定的风险.还有可能会存在一些非法的 机构,使同行业的其他服务商的诚信度受到的影响.第三,外包企业向外包服务商提供的信息中可能有一部分是属于企业的商业机密.一旦信息被泄露给竞争对手,必将对企业产生不利影响.此外,在建立外包合作关系的初始阶段的启动费用高昂,会新增大量的费用支出.
四、人力资源外包在我国主题公园实施的可能性
我国主题公园现在大部分采用的招聘方式都是依靠招聘网络为媒介,直接进行招聘.这种较为传统的招聘模式效率较低,所需的时间较长,大部分企业都不能在规定时间内获得想要的就职者.美国六旗公司招聘职能外包进行的非常成功的一大要点就是他们具有专业的人力资源外包的 机构.随着人力资源外包需求的增大这些 机构的实力也随之提高,经验也越来越丰富,能够非常好地完成该项工作.企业花费在 机构的数额,远比自主招聘所需的金额少,同时能够在规定时间招到和岗位需求匹配的应聘者,对于六旗来说这是一项双赢的交易.
然而,人力资源外包进入我国市场的时间还不长,市场并没有完全成熟.虽然我们在调研中发现,我国已经有一些专门从事人力资源外包的企业产生,但是在服务质量上并没有很多的把握.从六旗的例子可以看出,主题公园的企业文化较为明确,需要的是阳光有活力的形象,招聘主要是*或临时性职工,那么针对的就是在校大学生,这对外包 机构来说招聘群体就非常鲜明了.主要需要考虑的问题就是额外的潜在成本花销和外包商的完成效率.由于之前并未进行外包,开始选择外包商需要成立专门的委员会来进行选择,这需要投入一定的资金和人力.若外包商能够按时高质地完成招聘任务,花销能够比原有招聘方式投入的少,那么人力资源外包在主题公园的实施就值得进行.
就目前人力资源外包形势来看,我国的市场已经发展得较为完善,但招聘职能外包并不多见,主要是培训职能的外包.所以主题公园若是进行该项职能的外包,在人力资源外包市场中也算是一个新的尝试.从我们的调研结果看来,人力资源外包在我国主题公园中实施的可能性较大,对于主题公园来说,也是一个不错的宣传途径.我国的主题公园如果能够模仿六旗进行人力资源外包的模式,相信能够为主题公园运营的现状带来一些改变,在降低营运成本的同时也能获得更大的利润.
结论：关于人力资源外包方面的论文题目、论文提纲、人力资源外包 个人害处论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
我国企业人力资源外包现状
摘要：人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企。
人力资源管理外包在我国企业中实施挑战
摘 要：文章首先分析了产生人力资源管理外包的动因，然后阐明了人力资源管理外包在我国企业中实施的风险和难点，即实施的挑战，最后提出应对的建议措施。。
我国企业人力资源外包管理策略
摘 要：随着经济的发展，人力资源外包越来越受到我国企业的青睐，文章介绍了人力资源外包的内涵、类型与优势，分析了目前我国企业人力资源外包存在的问题。
企业人力资源外包风险措施
随着人力资源外包活动在我国的发展，其风险也越来越多的暴露在我们面前。这些风险关乎着企业的生存和发展。本文通过梳理人力资源相关的文献和资料，阐述了。