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关于造价风险控制论文范文写作 工程项目建设中造价风险控制相关论文写作资料

主题:造价风险控制论文写作 时间:2024-02-19

工程项目建设中造价风险控制,本论文主要论述了造价风险控制论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

造价风险控制论文参考文献:

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摘 要:工程的造价控制是一个涉及范围非常广泛也非常重要的内容,它是建筑企业为了不断适应市场发展和提高企业经济效益的重要举措,工程的施工企业要想争取利益最大化,并使企业能够又好又快的发展,就必须对工程的成本进行有效的控制,针对目前土建工程造价控制存在的问题,采取一系列可以加强风险控制的措施,努力为造价控制创造一个安全的管理环境.本文对工程项目建设造价风险进行简析,从投标、施工、结算等不同阶段来对工程项目建设中的造价风险控制进行分析.

关键词:风险控制;建设造价;风险管理

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1674-3024(2015)08-39-02

前言

工程造价风险控制是整个工程项目造价控制的重要组成部分.政府相关部门在对建筑项目的参和机构以及相关专家应该相互协作,对建筑项目的工程造价进行有效地控制,并且能够利用计算机技术提高建筑项目工程造价风险控制的有效性.

1 工程项目投标风险管理

1.1 优化投标工作

优化投标工作是工程项目投标风险管理的基础和前提.组建强有力的投标班子.施工单位能中标和投标班子的素质和敬业精神是密不可分的,企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业的带头人,成员应有技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员,特别是造价工程师、工程技术人员更应是出类拔萃.对于大型复杂的项目应成立各专业攻关组.目前,我国的建筑市场已经从原来的计划经济体系转向市场经济体系,已经将“指令性任务”变成了企业通过投标而产生的工程项目,现在的市场属买方市场,施工单位处于相对劣势,所以施工企业要想生存和发展就必须积极参和市场竞争,做好工程项目的投标工作.

1.2 提升投标规范性

提升投标规范性是工程项目投标风险管理的基础和前提.在提升投标规范性的过程中,工作人员应当读懂招标书并编制高质量的施工组织设计.此外,在提升投标规范性的过程中,工作人员在设计并且编制投标工作书时不仅应当要求科学、合理、安全、环保,同时还需要确保其能够节约费用.另外,在提升投标规范性的过程中,在确定施工方案时,工作人员应当注重优先选用先进的施工工艺、合理的施工方案、较低的工程造价方案并且签订公平合理的合同.在这一过程中需要注意的是中标后施工单位应当和建设单位签订完善工程合同,并且合同一经签订就不得单方更改.成为双方应当遵守的行为规范,这也是提升投标规范性的重要基础.

1.3 合理确定报价

合理确定报价是工程项目投标风险管理的核心内容之一.在合理确定报价的过程中,工作人员应当注重认真理解招标文件并且按照招标文件的要求,合理、实事求是进行分析研究.此外,在合理确定报价的过程中,汇总工作人员在确定报价时,还应当建立企业自我测算,并且采用适合于本企业的定额来编制投标书,同时按照可以争取达到的先进合理水平来确定.另外,在合理确定报价的过程中,工作人员应当确保报价自身具有较强的可行性和先进性,并且通过合理运用报价策略为造价管理打下良好基础.

2 工程项目建设施工造价风险管理

2.1 合理统计工程量

做好工程量的统计工作有着重要的意义.工程量的统计本身是造价管理中一项最基本的工作,这意味着造价人员应当熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识.此外,在合理统计工程量的过程中,工作人员应当对招标书中工作内容有清晰的了解,并且能够掌握一些施工常识,从而能够更好地做到不错算、漏算工程项目.另外,在合理统计工程量的过程中,工作人员应当善于发现可以进行索赔的因素,并且如实做好统计报量工作,才能达到有效控制供热工程造价和降低建设成本造价风险控制的目的.

2.2 及时进行施工索赔

做好工程实施中索赔工作能够促进造价风险得到合理地控制.在及时进行施工索赔过程中,建筑企业的工程造价管理人员应当熟悉招标书和合同文本中的规定,并且善于抓住索赔机会,从而能够更好地维护企业的合法权益.此外,在及时进行施工索赔过程中,当遇到最常见的索赔时,如延误工期索赔、变更索赔、赶工索赔,不可抗力索赔等,造价管理人员应当注重注意索赔程序和有关资料的整理,从而能够将其作为日后索赔工作的有力证据.另外,在及时进行施工索赔过程中,造价管理人员应当自身厉行节约,提高企业经济效益,从而使工程的工期和质量得到更加可靠的保证.

2.3 优化造价管理系统

优化造价管理系统能够促进企业经济效益和社会效率的合理提升.在优化造价管理系统过程中,企业应当针对相应的材料采购、清单及 复印、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等不同的工作进行相应的系统环节优化.此外,在优化造价管理系统过程中,工作人员应当定期进行核算,当发现预算用量和实际用量有较大出入时,应分析其原因,如预算原因、施工管理的原因,并且及时采取相应的补救措施.另外,在优化造价管理系统过程中,当存在投标中不可预见的特殊原因时,工作人员应当结合合同有关规定及时提出合理索赔方案,从而能够促进施工方案有效地进行执行或者变更.

3 工程项目建设结算造价风险管理

3.1 编制工程结算书

编制好工程结算书能够促进造价风险得到更加合理的控制.在编制工程结算书的过程中,工作人员应当注重作好工程结算,并且工程完工后施工企业要及时向业主提交工程结算书.此外,在编制工程结算书的过程中,工作人员应当确保工程量要和工程竣工图工程量、签证工程量相一致,并且所采用的定额要科学、合理.另外,在编制工程结算书的过程中,工作人员在最终确定工程结算价时应当注重降低建设成本并且充分发挥建筑工程项目建设的投资效益,在此基础上促进工程项目建设结算造价风险管理效率的持续进步.

3.2 减少工程欠款

工作人员在造价风险控制过程中应当采取积极的措施,从而能够有效减少或者是杜绝工程款的拖欠.此外,在减少工程欠款过程中,由于当今的市场主要是买方市场,许多施工单位没有工程项目,这使得其把建设资金不足的矛盾转移到施工企业,所以施工企业在签订合同时一定要注意业主的资金到位情况,并且严格执行合同中约定的投入和收入工程款的“同时率”的原则.另外,在减少工程欠款过程中,施工企业应当注重加强工程造价的管理,并且提高自身的经济效益,同时合理利用造价管理人才来建立良好的造价管理系统,从而能够在加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理的过程中,更好地提高施工企业的工程造价管理水平及相应的经济效益.

3.3强化结算监督

强化结算监督是结算阶段造价管理的核心内容之一.在强化结算监督过程中,工作人员应当注重对前期的设计图纸和原材料、半成品、设备等进行合理地核对,从而能够对前期工作中存在的问题进行有效地监督.此外,在强化结算监督过程中,进行招标文件最后整理时,造价管理人员应当对招标文件中涉及费用的条款再一次进行反复推敲,并且认真回忆、分析、计价,严肃认真对编制工程量清单进行核对和监督.另外,在强化结算监督过程中,工作人员应当对造价管理工作进行合理地总结和监督,从而能够在确保造价管理误差和风险得到有效控制的前提下,促进工程项目建设结算造价风险管理效果的可靠性和精确性不断提升和进步.

4 结束语

随着我国国民经济整体水平的不断提升和建筑工程项目发展速度的持续加快,工程项目建设中的造价风险控制得到了越来越多的关注.因此,建筑工程造价人员应当对造价风险出现的原因有清晰的了解,从而能够在此基础上,通过实践工作的有效进行来促进我国建筑工程整体造价水平得到有效提升.

结论:关于对写作造价风险控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文风险控制论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

电力工程项目建设成本控制措施分析
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工程项目建设造价有效控制
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工程项目执行中合同风险识别和控制
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