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孤独老板论文参考文献：
在美国,丹·普莱斯的名字无人不晓,他被誉为“全球最赞的老板”“美国人的英雄”.
丹19岁时,和哥哥卢卡成立了支付交易公司.本来这家公司和其他公司没什么不同,直到10年后的2015年4月,丹突然向公司120名员工宣布：未来3年,他将逐步把公司的最低年薪提升到7万美元（约46万元人民币）.
大部分员工,特别是底层员工一听,都高兴极了.因为不管是接待员、文员,还是清洁工,都将涨薪.这意味着,公司有70名员工的薪酬将被调整,其中有30个员工的工资将翻一番.这笔开支不小,为了不给公司的财务造成压力,丹还主动把自己的百万年薪砍到7万美元,砍掉的钱就用来贴补员工的工资.
丹说,该决定缘于他读到的一篇文章,讲的是薪水如何影响人们的幸福感.他说：“对于我个人来说,CEO和普通员工之间的收入差距很荒谬,我很讨厌这种东西.我一直以来都想做这件事,现在我觉得时机成熟了.”
最终做这个决定,还因丹无意中发现,自己的员工生活很窘迫.“有一次出去抽烟时,有个员工对我说,你给我算一算,一年赚4万美元能干啥?我听了心里很难过.我希望自己的员工能买得起房子,支付得起孩子的学费.”
很快,丹成了名人,被各种媒体报道.网友称赞他是“美国人的英雄”“全球最赞的老板”.公司的知名度也因此提高了,3万多封求职简历投入公司的邮箱；客戶蜂拥而至,要和丹合作；员工们的工作积极性提高了,连清洁工扫地也更有劲了.
员工们为了表达对老板的爱,涨薪后的第二年,大家凑钱给丹买了一辆全新的特斯拉当礼物.礼物上写着：谢谢你为我们做的一切.
然而,这看似美好的背后,却是丹独自承受的压力.
加薪,底层及中层员工是高兴了,高层管理者却非常不满.2016年,公司有两名主管辞职,其中一个是财务经理Maisey.一开始,她也非常支持老板加薪,可当她仔细核算之后,发现这太不可行了.“要给那些最底层、最没能力的人加薪,那些技术人员却因为年薪高而没有多少增长的空间等这么做真的公平吗?”
做网页开发的Grant Moran也一肚子怨气：“低技能的员工现在跟我们赚的差不多,现在谁还有动力去奋斗！”
高层员工抱怨同酬不同工,纷纷选择离职.不仅如此,哥哥卢卡又以“私吞公款”为名将丹告上了法庭.
过去这两年,为了执行这个决策,丹有点腹背受敌,每天都焦头烂额.他要维持公司的运营,还要应付官司.有一段时间,他不得不将股票全部卖出,还抵押了两处房产,并拿出自己的养老金,来应付各项开支.他借住在朋友家,每天坐地铁上下班,像个底层打工族.
好在,在大部分员工的拥戴下,他最终熬了过来.他解决了公司内部的矛盾,留下来的员工都是他的拥趸.和哥哥的官司,他也胜诉了.
两年后的今天,公司里员工的幸福指数都很高,还出现了“婴儿潮”——大家都有钱生养孩子了.一名员工说：“以前公司每年大概只有一名员工生宝宝,2015年之后,每年都有六七个宝宝降生.”当生活稳定、财务宽裕之后,人们自然想要组建家庭.
公司的产业分析师鲍曼觉得自己现在很快乐,他说：“我的女儿4个月了,我很开心她来到我的生命中.我偿清了所有贷款,我想,我的人生计划加速了.我调整了我的生活,可以全心全意做好我的工作.这是一种泰然自若的生活.”
丹是全球最赞的老板,也是全球最孤独的老板.很多老板都认为他这种做法很疯狂,他却自得其乐.他的公司离职率奇低,大家都不遗余力地工作,以感激老板的付出.
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